产品评审需要做哪些事

明确产品定位、目标和市场需求

在产品评审过程中，首先需要做的事情就是明确产品的定位、目标以及市场需求。这样能够确保产品的开发方向正确，并且符合市场需求。具体来讲，需要进行以下几个方面的考虑：

• 产品定位：如何描述产品的特点、功能以及竞争力？
• 目标用户：针对哪些用户群体进行设计？需要调研用户需求吗？
• 市场需求：从市场角度分析产品的竞争性、可行性和前景。

制定产品开发计划和时间表

在完成产品定位、目标和市场需求分析后，制定产品开发计划和时间表成为下一步必要的工作。开发计划应该包括以下内容：

• 详细说明开发所需的资源（人员、资金、技术等）
• 明确开发周期、各项任务和时间节点
• 制定风险计划，考虑可能出现的问题和应对措施，以及需要向谁报告问题并负责跟踪问题的进展等设施。

创建多方参与的产品开发流程

产品评审期间，还应该创建多方参与的产品开发流程。这样能够确保项目开发的高效性、透明度和良好的沟通交流。主要内容包括：

• 明确团队角色：谁是项目经理？谁是UI设计师？谁是QA测试员？
• 确定沟通方式：采用哪种工具进行沟通？沟通频率和方式如何？
• 设置反馈机制：如何向团队成员获取反馈？修改后如何确认？

对产品进行测试、审核和迭代

产品开发完成之后，就需要进行测试、审核和迭代。具体包括使用用户群体进行beta测试、修复BUG、优化界面、完善文档等各个环节，确保产品的质量和功能正常运行，并不断完善优化。