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创业计划书范本(全)

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请点击下载商业计划书。商业计划书是整个商业过程的灵魂。在这份白纸黑字的计划书里,详细记录了所有的业务内容,包括业务类型、资金规划、阶段目标、财务估算、营销策略、可能的风险评估、内部管理规划等。这些都是业务流程中不可或缺的要素。商业计划书详解商业计划书是创业者敲开投资人大门的‘敲门砖’。它是企业家计划创建的企业的书面总结。一份优秀的商业计划书往往会让创业者事半功倍。商业计划书是一份全方位的商业计划书,主要目的是提交给投资人,让他们对企业或项目进行判断,从而让企业获得融资。它用于描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特征,提供业务发展的指示图和衡量业务进展的标准。通常,商业计划是营销、财务、生产和人力资源等职能计划的整合。商业计划书特点公司概要:这部分介绍了公司的主要行业、产品和服务、公司的竞争优势、成立的时间和阶段等。公司业务描述:这部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和战略。或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优势,相关专利、版权、政府批文等。收入:介绍公司的收入来源,预测收入的增长。竞争与营销:分析了现有的和未来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及公司克服竞争对手的相应优势和方向。管理团队3360介绍公司的重要人物,包括他们的职位、工作经历、教育程度等。公司全职和兼职员工人数;什么职位空缺。财务预测:公司财务报表、5年财务报表预测、投资退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。结构:公司的资金筹集和使用情况,公司的融资方式,融资前后的资本结构表。附录:支持上述信息的材料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。参考:如何写商业计划书网站链接2018-1-21

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你的计划是给谁的?哈哈。你最好包括以下信息:1-你的店铺理念是什么?名字?这决定了你未来的无形资产。与做餐饮的人相比,你的独特价值是什么?比如可以是更多的菜。就看你对当地食客的了解了。当然,你的品味也包含在店铺理念中。2-现金估价。需要购买的设备,需要雇佣的人员,选址对应的预计交通流量。这样你就可以计算出需要的资金和盈亏情况。3-如何开展营销活动,谁来做,做多少活动能赢得多少客户,如何保证回报率。4-其他杂项,如你将投入多少精力,如何收回投资。

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