内部工具华通及旗下易系列，从四大层面赋能效率：赋能获客效率，赋能单店的运营效率，赋能总部的管理效率，赋能用户体验。最为常见的是加盟模式，长期以来，地产公司常加盟国际联号酒店，作为其商业地产的配套，从而忽略了酒店原有的价值。中国酒店领域的众多玩家，大概没人不想成为市值190亿美金的华住。而且，依托华住一以贯之的极致高效，这一数据的攀升速度甚至会超乎想象。
在从2008年到2019年这12年间与竞争对手的持续比较可以看出，华住的RevPAR一直处于优势地位，并且差距在不断扩大，由2008年的6.8%（华住156元/间，业界同行146元/间）提升到2019年(华住200元/间，业界同行157元/间)的27%。值得注意的是，华住想解决的是几十年来高端酒店领域的痼疾，有针对性地解决高成本、低回报、高投资、低坪效的痛点。
在2020年华住世界大会上，其创始人季琦表示，华住的未来是千城万店，是星辰大海。在其看来，去年第四季度，华住管理层重申未来数年将有三大增长支柱，低端城市渗透、加快扩张中高端酒店及增加国际知名度。可以说，这家酒店领域的领军企业，是国内酒店集团赛道甚至被全球酒店集团赛道玩家争相模仿，却无法超越的范本。作为经济型酒店起家的华住，在将其全季酒店做成全国首先中档酒店品牌后，又开始向高端领域发起冲击。
这背后的逻辑，或许是在疫情还没有彻底结束的背景下，中国公民出境游的市场基本上停滞下来，相当大部分的出境游需求转向了国内，刺激了中国目的地酒店市场的爆发式的增长。未来合资公司旗下运营的酒店品牌将主要聚焦在商旅和文旅两个领域，包含施柏阁、施柏阁大观、花间堂、永乐半山、宋品等高端及奢华品牌，预计在5年内签约200家酒店，其中开业数量将超过100家。
永乐华住将整合双方优势，积极拓展第三方业主合作，共同发力国内高端酒店业务。从2010年在美国上市，到今日的6700余家、65万间客房，庞大的酒店业航空母舰已经呼之欲出。华住集团将旗下施柏阁、花间堂等品牌的未来开发、运营授权至合资公司，融创文旅也将旗下堇山等品牌授权至合资公司，合资公司还将着力开发宋品、永乐半山等高端奢华酒店品牌，助力品牌的多样性。
这也与业内资深人士的判断相一致，华住的真正核心竞争力在于其快速有力的门店扩张、迅速占领市场之后，辅以其庞大的会员体系和极致高下的技术支撑，创造出引领行业的GOP率。在将汉庭做成经济型酒店的标杆，将全季做成中端酒店首先名之后，华住要继续冲刺高端酒店首先名的野心可见一斑。
发表评论