丁世忠，胡连荣（宋任飞）

丁世忠的人物履历：

成立安踏1991年，丁、丁、父子创办安踏(福建)鞋业有限公司，经过20多年的发展，安踏已成为中国最大的综合性体育用品品牌公司。1999年，安踏签约孔为形象代言人，推出“我选择我喜欢的”品牌口号，开创了中国“体育明星央视”的营销模式。品牌的提升推动了销售额的强劲增长，营业额从2000多万迅速突破2亿。此后，安踏完成了从生产到品牌批发的建设，重点是在二三线城市的渗透。“我们需要成为价值链中的领导者。”丁世忠说，面对越来越多的模仿者，他一直想着如何跑得更快，在竞争愈演愈烈的晋江占得先机。带领安踏赴港上市在丁世忠的带领下，安踏体育于2007年7月10日在香港联交所上市(代码：2020)，全球发售6亿股，仅公开发售部分就被超额认购183倍。加上超额配股，安踏融资超过35亿港元，创造了中国体育用品行业最高市盈率和融资额纪录。引领安踏与中国奥委会签约2009年6月23日，中国奥委会与安踏体育用品有限公司签约成为合作伙伴。在2009年至2012年期间，安踏将为中国代表团提供包括2010年温哥华冬奥会和2012年伦敦奥运会在内的11项国际综合赛事的获奖服装。公司还将与中国奥委会在教育、环保等多个领域展开合作，身份将成为“2009-2012中国奥委会运动服装合作伙伴”和“2009-2012中国体育代表团合作伙伴”。2009年8月10日，刚从伦敦看完奥运会回来的丁世忠说，从做运动服的第一天起，他就有让中国运动员穿着安踏品牌登上奥运领奖台的愿望。“我并不为我们公司一年有多少利税而骄傲，但这一次，我第一次为中国代表团能穿上我们的衣服，得到这么高的评价而骄傲，”他说。2013年1月17日，中国奥委会与安踏体育用品有限公司第二次合作，正式签署“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴”。在里约奥运周期内，安踏将为2014年索契冬奥会、2014年仁川亚运会、2016年里约奥运会等中国运动员参加的10项重大国际综合性运动会提供获奖设备。打造国鞋2013年9月4日，在与NBA球星凯文加内特的正式续约仪式上，安踏体育用品有限公司宣布全面启动“实力无价”的篮球战略。作为“实力无价”战略的重要一环，安踏与加内特联合推出KG4篮球鞋作为“国民鞋”，售价399元。大会现场，安踏董事局主席兼首席执行官丁世忠先生宣布，安踏篮球以“无价的力量”推出全新的篮球战略。丁总说：“无价的力量是安踏篮球推出的全新战略，既是对加内特这样的NBA巨星在球场上无私拼搏的最好诠释，也是对篮球就是生命这一命题的延续”。在“实力无价”篮球战略推出之前，安踏篮球鞋的价格主要在300-500元之间，最贵的是KG3，售价699元。“无价力量”篮球战略发布后，最新的KG4仅售399元。安踏表示，未来将推出更多高性价比产品。2014年8月4日，安踏体育用品有限公司成为国家体育总局体操管理中心合作伙伴，双方合作签约大会在国家体育总局训练局体育馆举行。安踏体育用品有限公司董事长兼首席执行官，国家体育总局体操管理中心主任罗朝义，运动员代表邹凯、张、姚金楠、董栋、何、等。出席发布会，见证安踏与中国体操正式携手，开启冠军传奇团队新的辉煌征程。

签约NBA 2014年10月13日，NBA中国与安踏体育用品有限公司在北京宣布达成长期合作伙伴关系，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴及NBA授权商。此次合作是NBA首次授权中国体育用品企业使用联名品牌。除了推出联名球鞋，安踏还将携手NBA在中国推广篮球运动，参与包括“NBA篮球国度”、“NBA全明星投票”等球迷活动。“赞助一个品牌，最重要的是和商品有关系。与商品无关，但与消费者无关。”丁世忠说。一开始NBA拒绝了安踏的很多权益。这个高度商业化的联盟不会轻易答应合作伙伴的要求。更何况安踏的要求是前无古人后无来者的，NBA尤其谨慎。“大概两年吧。”丁世忠说，“我们会告诉他们，NBA是联盟的品牌，但是如果这个联盟的品牌是国产的，就需要有能力的企业来帮你和消费者合作。”引领安踏业绩连年创新高。2014年，安踏实现营收89.23亿元，创下公司成立以来的年度营收纪录。“2015年，安踏的战略目标是收入超过100亿人民币。进一步巩固市场份额和行业领先地位。”丁世忠在财报发布后接受媒体采访时说。2015年8月5日，安踏体育用品股份有限公司在香港发布2015年上半年业绩。公司收入增长24%，达到创纪录的51.1亿元人民币。毛利率也创下46.6%的历史新高，毛利达到23.8亿元，营业利润达到12.6亿元，业务增速也超过去年同期。这组数据不仅刷新了安踏上市以来上半年业绩的历史，也创下了中国体育用品企业上半年业绩的最高纪录。当选全国人大代表的丁世忠，先后当选为第十一届、第十二届全国人民代表大会代表。从得知自己当选为人大代表的那天起，丁世忠就开始考虑如何履行自己的职责。他认为，第一次作为代表，如果对其他方面不熟悉，最好从自己熟悉的方面入手，对自己熟悉的行业提出建设性的建议和意见，为行业做出贡献。目标确定后，他开始征求意见，对要提出的建议进行调查，然后确定调查的理由和背景，提出的建设要有可操作性。在此期间，他咨询了许多人，包括政府官员和摄影师。

关部门负责人、公司的总裁办以及智囊团，甚至是知名的品牌战略专家。在两会期间，丁世忠先后提交了《建议支持泉州探索建设伊斯兰金融中心》，《建议支持民企海外并购》，《建议多角度开放民间资本》等提案。

丁世忠是谁？

安踏董事局CEO 男，37岁 出生地：福建晋江 公司总部：福建泉州 主要行业：纺织服装 17岁时，丁世忠带着向父亲借的1万元和600双鞋到北京推销。1994年，他揣着赚到的20万元回晋江，加入岳父丁思忍创办的安踏公司。 1994年至2000年间，丁思忍分别注册成立安踏福建和安踏中国，制造和销售运动鞋。2000年至2002年间，丁思忍又以安踏企业的名义注资1400多万到安踏福建。丁志忠先担任安踏福建的董事，并于2000年起一直担任安踏中国的总裁。 2002年4月，一家叫晋江世发的公司通过投资3000万元的生产设备和相关资产，成为安踏福建的股东，持有其60％的股份。晋江世发是丁世忠的家族100％控股的家族企业，丁世忠的父亲持有60％股份，丁世忠两兄弟及他们的妻子各自平均持有10％股份。 2002年5月，丁思忍将安踏福建和安踏中国的实益权益无偿转让给丁世忠。而在同日，晋江世发全体股东也将晋江世发的实益权益无偿转让给丁世忠。这样，丁世忠就成了安踏福建以及安踏中国的唯一实益拥有人。 2006年，丁世忠又注册成立了安踏长汀和安踏厦门，以建造和经营安踏的服装生产设施。并在这一年，安踏通过其全资附属公司厦门投资成立上海锋线，从事出售adidas、锐步和Kappa等品牌运动服饰的零售业务。 而上海锋线进一步在2006年及2007年成立了北京锋线、广州锋线、哈尔滨锋线、苏州锋线和厦门锋线，以经营和管理安踏在中国不同城市的零售店面

丁世忠的介绍

安踏创始人丁世忠：17岁辍学北漂，靠卖鞋打造出百亿身家，他经历了什么？

教育是通往胜利最近的路，但是却并不是独一的路。这并不是撺掇各位不去承受教育，而是论述一个事实，人的终身会遇到很多人很多事，人生中做的每一个决议都将影响未来可以过上怎样的生活。俗话说：术业有专攻，闻道有先后。人的终身原本就很辛劳的，无论你走的是哪一条路，所以无论最后是家缠万贯，富可敌国还是平平淡淡，这都是人生境遇，没有什么好质疑的。来看安踏集团开创人—丁世忠，成果优良却中道停学，只身一人转战商海，这又是怎样风云的终身呢？丁世忠出生在福建晋江，而他的出生就必定中国将有一个新星升起，而这一切离不开他的父亲——丁和木。丁和木出生于1937年，那是个战火连天的动乱年代，他的出生一为传宗接代，二为光耀门楣。所以虽然家境清贫，但他的父母亲仍然希望丁和木能承受教育。可那样的年代，上学无疑是朴素的事情，而他也不例外，丁和木放弃上学的时机，由于作为家里的一份子，他还是个男子，他说：男儿当顶天立地，在哪里都应该撑起家里的一片天。晋江靠着海，所以主要的经济来源便是赶海，赶海指的就是趁着退潮的时分，去海滩上捕捉被海浪打上岸的海洋生物。于是丁和木开端跟着大人学习赶海，于是所以每天早上三四点他就要开端工作了，捡了海货到集市上去卖，挣钱补助家用。这样的生活持续到了丁和木19岁，新中国刚成立，恰恰有时机，他从军入伍了。在军队的日子规律，艰辛，这锻炼了丁和木的身体，更锻炼了他的意志。1979年，变革春风春满地，更是吹到了丁和木的心里，他看到了创业的希望，于是他倾尽一切家产创办了一家鞋厂，恰恰天时天时人和，地点机遇都曾经准备好，丁和木只需是拳头打在正确的中央，必然是事半功倍的。于是他胜利了！晋江是变革春风吹到的中央，而这个中央也不孤负这份殊荣，晋江人这不孤负这布置好的天时天时，整个90年代，这里消费了全世界将近五分之一的运动鞋，特步、361度、匹克等等运动鞋牌子雨后春笋普通猖獗生长。1987年，丁和木年过半百，事业稳定，所谓稳定也就是到了瓶颈，时期的开展必定会让市场愈加多元化，若是不变革便只能被淘汰，这个时分，他17的儿子丁世忠，决然决议退学，他说：我的幻想不在学习上，在这个商场上。许是家产丰厚，许是家教开放，许是看到了儿子有经商的头脑。丁和木同意了儿子丁世忠的恳求。1987年，丁世忠踏上了改动终身命运的北漂，他以为最大的采购市场在北京，于是他带着父亲消费的600双晋江鞋和一万元只身前往北京，他开端在大商场采购他的晋江鞋。他每天拿着鞋往商场跑，刚开端也没有人愿意购置他的鞋，也没有门店愿意将他的鞋拿来试卖。可年轻人，有着初生牛犊不怕虎的劲。他凭着本人三寸不烂之舌，又不怕丢人的态度，终于有商场愿意将他的鞋放在门口试卖。而这远远不够，他需求在更多商场将他的鞋采购进来，于是他向商场承诺，假如卖不进来，马上退货。有了这样的保证，很多商场都愿意买他的鞋，他的晋江鞋凭着价钱低质量好，销量非常高，这算得上首战告捷。可这时丁世忠又有了新的想法，他以为既然卖得好，那假如我开一个批发点，特地批发晋江鞋，岂不是利润更高。说干就干，就在鞋城租了中央，然后开端进来跑销售拉业务，生意好不红火。偶尔发现，同样的鞋，贴上商标，价钱竟然能翻上好几倍，这让丁世忠醍醐灌顶，只要发明本人的品牌，才干真正地参与商场。于是他回家与父亲丁和木磋商，父子俩于1991年，创立了安踏鞋业有限公司，寓意：“安心创业，踏实做人”。安踏很快开展起来，可做生意就跟做人一样：“不进则退 不进则退”。1999年，这个时分的安踏曾经开端平稳开展，年销售额在400万左右，这让丁世忠觉得有些焦虑，如若不能突破现状，那安踏以后也会渐渐的消逝在大家的视野。他开端往新的方向开展，他想翻开市场，翻开安踏的知名度，这才是持久之计。于是他决然决议采用明星代言的办法来翻开安踏的知名度，于是他不顾一切人意见，请了孔令辉—乒乓球运发动来做安踏的代言人，丁世忠以为如此便胜利了，可孔令辉代言后安踏的知名度并没有任何进步。这就纳了闷了，于是丁世忠调查才得知：代言人的确是众所周知，他代言了安踏这件事知者甚少，他豁然开朗，原来是他不察，代言人有了但却没有将广告打进来，于是他理解到需求将广告投放到央视和中央台，可这却需求300万的广告费。是当时安踏大半年的利润，丁世忠态度很坚决，力排众议，他一横心，果真这事成了。2000年悉尼奥运会上，孔令辉博得冠军，他衣着的正是安踏的运动鞋。他在承受采访时说选择安踏的缘由：我选择安踏，我喜欢。这是安踏的广告词，孔令辉这话一出，安踏爆红，那一年的安踏销售额刷新历史记载，而安踏这个品牌也就此爆红。2005年安踏拿下中国职业篮球联赛（CBA）的资助，可他理解到球员却不喜欢他们的鞋，由于觉得衣着不舒适，丁世忠理解以后，准备创新，树立研发团队，研发更温馨的鞋，有这样的醒悟，安踏鞋的质量自然是得到了很大的改善，也博得了球员的认可。2007年，安踏在香港上市，可这一切丁世忠并没有满足，他想成为在国内运动品牌的领头人，他的目的是李宁，可李宁这个牌子降生的时分，丁世忠才20岁。但他也做到了，就像安踏这个名字的寓意：安心创业，踏实做人。丁世忠做到了用心做事业，用心做鞋。有志者事竟成，安踏在超越本人，而李宁却在走下坡路，2914年，李宁连年亏损，安踏则反超，安踏终于赢了，坐上了国内运动品牌的领头人。2020年，丁世忠以706.3亿元位列新财富500富人榜第32位。这个成果证明了丁世忠这些年来努力，证明了他的才能。他说：“不做中国的耐克，要做世界的安踏。”正所谓，风流人物还看今朝，我辈当耐烦等候。凭啥？一个中途停学的人能做到如此成就，话说：三分天必定，七分靠打拼。丁和木给予丁世忠是那三分天必定，可三分何以定天下？靠的是丁世忠七分的努力，他创业初期不怕丢人不怕艰辛；创业胜利后积极进取，深化学习；人处高位也能听取意见；更是不妄自菲薄，踏实做本人，谦逊进取，不忘初心。这些便是丁世忠胜利的秘诀。难道他不值得吗？