其他石油设备有哪些品牌（ktv设备品牌排行榜）

加油机的品牌有哪些

加油机品牌为文恩嘉利佳(北京)石化设备有限公司、正兴科技有限公司、大田加油机模具有限公司、北京三鹰石油科技联合技术有限公司、精英DC加油机。具体如下：1。文恩嘉利佳(北京)石化设备有限公司文恩嘉利佳(北京)石化设备有限公司成立于1996年。2009年与北京市高新技术企业主要从事石油化工设备研发、设计、制造和销售的文恩企业有限公司合作，与北京市计量测试研究院共建了燃油加油模型评估实验室、燃油加油机OIML实验室和燃油加油机环境实验室。2.正兴科技股份有限公司正兴科技股份有限公司是一家创建于1992年的非国有企业，1998年被河南省科委认定为高新技术企业。现在公司位于郑州高新技术产业开发区，占地120亩。公司主导产品为税控加油机、加油站管理系统和IC卡管理系统。3.北京三鹰石油科技联合技术有限公司生产的“三鹰”加油机分为六大系列，近百个型号。从车载加油机、小型机、中型机、大型机到机柜机；从自备泵油轮到潜水泵油轮；从税控加油机到IC卡加油机，“三鹰”加油机完全可以满足中国成品油零售行业对加油设备的需求。4.大田油轮模具有限公司大田油轮模具有限公司有三个工厂。三厂主要从事加油机、流量计、组合泵、电磁阀、潜水泵、油桶泵等加油站设备的制造。5.精英DC油轮精英DC油轮是一个无声分流向心DC泵配备大功率全铜运动。特点：无噪音，寿命长，可连续工作3小时以上。长期以来，DC小型加油机的用户一直被DC叶片泵噪音大、电机寿命短、长时间无法加油所困扰。凌锐计量公司开发这款静音DC加油机就是为了彻底解决用户的烦恼。来源：文恩嘉-公司简介来源：百度百科-正兴科技有限公司来源：百度百科-北京三鹰石油科技联合科技有限公司来源：大田油罐车模具有限公司-关于我们来源：精鹰油罐车-关于我们

东营那些大的石油装备企业

作为现代工业文明的基础，石油消费占一次能源结构的40%，而天然气占23%。未来几十年，石油和天然气的开发利用仍将在全球能源中占据绝对主导地位。石油和天然气需求的稳定增长带来了石油勘探开发投资的不断增加，也使石油装备制造业获得了广阔的发展空间。据业内权威分析，未来世界石油装备年需求增长率可达20%以上。高端石油装备制造正在成为一个高投入、高回报、低风险的行业。一、中国石油装备制造业发展现状“十一五”期间，中国石油石化装备制造业规模以上企业由1019家快速增长到2023家，增长近一倍，全行业总资产由674亿元增长到2006亿元。五年来，全行业工业总产值、工业销售产值均增长3倍以上，新产品产值、出口交货值、利润总额均增长2倍以上。尽管取得了巨大的成就，但中国石油装备工业仍然面临着严峻的形势。目前，世界上主要的石油装备技术研发；d和制造企业几乎全部集中在美国休斯敦，占据了石油装备领域85%以上的市场份额。休斯顿有数十家年营业额超过100亿美元的企业，而中国在2003年之前是高端石油设备领域的纯进口国。到目前为止，还没有一家企业进入世界500强。近年来，中国政府大力实施“走出去”能源战略，在海外勘探开发油气。中国几大石油公司在海外收购了100多个油田项目，但这些项目70%以上的设备和服务由西方公司提供，尤其是海洋项目的产品和服务被西方公司垄断。据统计，2010年中国石油装备行业出口额为137亿美元，不到美国哈里伯顿公司年营业额的三分之一，在全球市场的份额不到2%。造成这种不利局面的原因：一是起步晚，基础薄弱。中国的高端石油装备制造业在21世纪才起步，而西方国家的相关产业已有百年历史。二是企业多，规模小，集中度低。我国石油装备企业资金和技术力量分散，核心竞争力难以提高。第三，过度依赖低附加值环节。由于缺乏关键核心技术，企业处于产业链的低端，只从事一些低端产品加工，大大降低了回报率和附加值。以某国产自升式钻井平台为例。由于国产化率只有24%，中国企业只能获得总利润的20%。尽管市场竞争激烈，但中国石油装备制造业在发展过程中逐渐积累了自身优势。(1)门类齐全。目前，我国石油装备制造业比较齐全，产品规格和品种基本能满足陆上石油勘探开发的需求。从生产能力、产量、产值、生产的品种规格、从业人员等方面来看，中国已经是石油装备生产大国。(2)性价比高。中国石油制造业作为高成本行业，拥有西方国家无法实现的人力资源和成本优势，产品性价比高，对世界产油国尤其是发展中国家极具吸引力。许多国家石油公司在中国设立了长期采购机构。(3)国家支持。“十一五”期间，我国将石油勘探钻井及生产设备制造业作为鼓励发展的重点产业，并给予了大力的政策支持。2010年，高端装备制造业被国务院确定为战略性新兴产业之一

近年来，国际石油石化通用机械制造业开始向中国转移。可以预见，未来5-10年

内我国高端石油装备产业将会迎来蓬勃发展。只要抓住机遇，业内将成长起一批具备和西方石油装备“大鳄”抗衡实力的国际化企业集团。 二、东营做大做强石油装备制造业的基础和优势山东省石油装备销售收入连续两年位居全国首位，其中80%以上的石油装备制造业集中在东营。2010年，东营销售收入过亿元的石油装备企业达五十余家，5亿元以上的企业20多家。目前，东营的石油装备总产值已经占到全国的三分之一左右，主导产品陆地石油钻机占国内市场的比重达到26%，抽油机达到60%，石油专用管达到30%，抽油（电）泵达到50%，抽油杆达到25%，燃气发电机组达到80%，油田特种车辆达到30%。钻机、管具、采油装备大量出口中亚和东欧，石油管具大量出口美国、加拿大等西方国家。 作为中国做大的石油装备制造业基地，东营初步具备了承接国际石油石化通用机械制造业转移的优势：（一）产品种类齐全。经过多年积累，东营的石油装备产业已经成为国内同行业的“领头雁”。东营市已经形成了以钻机、钻杆、抽油机、抽油杆、抽油泵、油气集输管道、油田特种车辆等成套设备为重点，涵盖物探、钻井、测井、固井、采油、井下作业、地面工程、管道运输等各领域的产品体系。庞大的产业规模，完整的产品种类使得东营具备了成为“东方休斯顿”和世界石油之都的实力。（二）产业关联度较高。东营石油装备产业体系较为完整，集研发、制造、服务、内外贸易于一体，企业之间通过专业分工，在技术信息、原材料供应、产品销售渠道和价格等方面建立起共生、互补、竞争的发展模式，产业链不断延伸，产品开发由低端向高端、公司主营业务有制造向工程服务不断转变。（三）创业及展示载体丰富。依托胜利油田和石油大学，东营的石油装备专业人才资源丰富，科研实力雄厚。目前，东营市已经拥有一处国家级经济技术开发区，一座国家级大学科技园和四家国家级高新技术创业中心，并建成了国家级示范生产力促进中心。一年一度的中国（东营）国际石油石化装备与技术展览会是国内唯一在石油产区和石油装备基地举办的国际石油盛会。目前正在建设的“中国石油装备产业基地国际交流中心”项目建成后将成为中国石油装备向世界展示形象和宣示实力的平台和窗口。（四）交通网络发达。完善的公路、铁路、航空、港口等交通设施，为东营市搭建了发达的交通网络。尤其是国家一类开放口岸东营港2020年将跨入具备亿吨吞吐能力大港的行列，使得东营具备了与世界能源之都美国休斯顿类似的优势，是我国其他主要石油装备制造地区所不具备的。（五）国家战略支撑。2009年11月和2011年1月。“黄河三角洲高效生态经济区”和“山东半岛蓝色经济区”相继上升为国家开发战略，东营分别成为“黄”、“蓝”战略的核心城市和前沿城市。“黄”、“蓝”战略分别明确了东营建立高端石油装备产业区以及石油产业聚焦区的目标，加之国家战略性新兴产业政策，三大国家战略的交汇叠加，使东营石油装备制造业面临前所未有的巨大机遇。 三、东营石油装备制造业发展面临的挑战及对策建议全球油气勘探开发的广阔前景，以及国际石油石化通用机械制造业产能向我国转移的趋势，使东营高端石油装备产业迎来了蓬勃发展的机遇。作为石油装备制造业的“领头雁”，东营石油装备产业在拥有显著优势的同时，自身发展也存在许多矛盾和问题，必须采取措施积极应对。（一）面临国内兄弟省份的激烈挑战。尽管东营石油装备产业在国内已经建立起了领先优势，但发展形势不容乐观。进入新世纪以来，全国很多地方十分重视石油装备制造业所蕴含的巨大商机，纷纷将打造石油装备制造基地作为自身发展的战略目标。辽宁盘锦市和黑龙江大庆市先后确定了建设世界石油装备产业基地的战略目标。盘锦的建设目标是到2015年产值占国内石油装备制造行业的1/5，占世界石油装备年需求量的3%，2020年产值占国内行业的1/4，占世界需求量的5%-6%，成为闻名世界的石油装备制造中心。大庆的目标是在未来5年内，建立起具有世界影响力和竞争力的石油装备制造基地。近年来，江汉油田也确立了建设“世界知名，中国一流”的石油装备制造基地的战略目标，力争在“十二五”期间销售过百亿。上海建立了石油化工装备产业基地，其发展目标是建成具备世界影响力，中国最具竞争力的石油装备产业基地。今年初，克拉玛依油田也定下了打造国家级石油装备产业基地的发展目标，此外，四川广汉、江苏建湖等地也启动了石油装备基地建设工程。凭借自身的独特优势，各地纷纷确立了石油装备产业发展的宏伟蓝图，并得到地方政府的大力扶持。其中大庆、盘锦的发展尤为迅速，计划建设总投资额均在百亿元以上。未来中国石油装备制造业将形成群雄并起的格局，激烈的竞争已经不可避免。（二）需解决制约自身发展的深层问题。目前，制约东营石油装备制造业发展的深层问题主要体现在四个方面。一是企业规模小，集中度低。东营的石油装备企业虽然总体看数量较多，但有半数以上的企业未达到规模经济。这使得企业资金、产能规模、技术力量等资源相对分散，区域性综合竞争力难以提高。二是产品结构雷同，特色不明显，低水平重复建设严重，由于各自为战，东营石油装备企业难以形成竞争合力，造成了产能的浪费和行业间的无序竞争，影响了产业的健康发展。三是产品技术含量低，低端产品多，具有自主知识产权的核心产品少，一些关键技术和产品还需引进或直接到国外采购，产品附加值低，自主化生产能力有待提高。四是海外市场开发力度弱。东营的石油装备是靠胜利油田的带动发展起来，由于对胜利油田等国内油田的依赖，许多企业在对海外市场的开发上畏首畏尾。绝大多数企业还没有建立起完善的海外市场营销体系，尚未具备与哈里伯顿等世界巨头竞争的能力。（三）必须得到政府的大力扶持。东营石油装备产业的发展首先离不开企业自身核心竞争力的提升。东营企业将核心竞争力的提升形象地比喻为“护住脖子”和“伸出拳头“。所谓“护住脖子”，就是不断加强技术研发和自主创新，掌握关键核心技术，提升自主研发、自主设计和自主制造的能力，强化核心竞争力，彻底摆脱国外公司在关键技术上的“卡脖子”现象。所谓“伸出拳头”，就是苦练内功，拿出技术先进、质量过硬的拳头产品，树立良好品牌，形成广泛影响力。只有具备过硬的拳头产品，才能拥有和西方大公司过招的资本，才能真正在市场博弈中抢占先机。未来的发展中，东营石油装备制造业面临着“不进则退”的严峻形势。要保持并扩大领先优势，在企业自身努力的同时，还必须得到政府相关部门的大力扶持。企业希望政府：一是尽快出台具体的扶持政策细则。包括技术研发支持政策、土地支持政策、人才支持政策等。通过优惠政策的支持，鼓励企业走自主研发与技术合作、技术引进相结合的道路，引导企业尽快掌握世界先进技术，加速产品高端化进程。二是加快推进产业产品结构调整。充分发挥政府宏观调控职能。有效整合资源，以点带面，使东营石油装备产业走上高端项目带动低端项目，大企业带动小企业的发展道路。同时，通过发挥引导作用，调整产业格局，优化产品结构，从而形成良好的区域竞争合力。此外，还应当加大监管力度，避免恶性竞争，使东营石油装备制造企业实现协同作战，共同发展，充分发挥产业集聚优势。三是加大对海外市场开发的支持力度。从产业长远发展的角度考虑，政府应出台海外市场开发激励政策，鼓励企业实施“走出去”的市场战略，参与全球市场竞争，占领海外市场。四是实行大项目和高端项目带动战略。加强对大项目和高端项目的政策倾斜力度，通过项目带动，在做大的基础上，把石油装备产业做精、做高端。面对机遇与挑战，只有企业努力，政府重视，多方配合，聚力突破，东营石油装备制造业才能够保持并扩大自己的领先优势。只要运作得当，抢占先机，东营石油装备产业有可能在未来10-15年内形成数千亿元的产值和销售规模。届时东营将实现石油装备制造业的跨越发展，并真正成为“东方休斯顿”和世界石油之都，为中国石油装备制造业的强大振兴作出更大贡献。

油田钻井定向设备有那几个品牌

国内定向设备:北京海蓝，上海神开，新乡22所，天津德玛等 国外定向设备:斯伦贝谢，贝克休斯，哈里伯顿，科学钻探等