个人服装店的创业计划书，服装店商业计划书（服装公司创业计划书模板）

求一份服装店的创业计划书

开服装店的要求和计划！一、选店考察一、选店，选服装店，同一条街的服装店比较多！现在的店面一般都需要转让费。好的店铺租金较高，所以转让费应该较低。2.市场调研，简单来说，就是你走在这条街上，身边至少有10个人和你来回走动。可以证明这条街的人流量是1000/人/天。这家店能活下来。或者看看交通状况。10个人里有5个人买过东西，可以证明这条街1000个人里有500个人会有购买力。二、店面装修和上架新货。1.店面装修。如果有品牌店，品牌公司会找相应的装修公司，按照公司要求的设计进行装修。品牌公司肯定是有装修补偿费的，应该自己出50%！如果是卖集市货的店，给自己找个小画师。请自便画画。这是省钱的唯一方法！刷完墙，摆好柱子，放好树枝，买衣架！刚刚好！2.新货上架的时候要注意，杭州四季青的女装(市场货)现在已经快卖完了，所以秋装便宜30~40元。冬装接送应该在80~200左右。南昌洪城市场，秋装10~30元。冬装50~130元。湖北秋装10~40元。冬装50~150元。我说的是女装。超过这个价格一般都是杀猪。哈哈！货进了，直接买衣架穿上。在商店里放100件外套和100条裤子。这是店里价格最低的商品。卖了再补！先拿货。不要一次穿太多衣服，100个衣架/100个裤夹。这是一家30~40平米的店！还有很多细节只能说一点。3.运营管理1。如果运营的是品牌店，需要招聘店长2名，收银员2名，店员6名。营业时间是早上8: 30到晚上9: 30但是两班倒！市场的主人自己买卖货物，节省了成本。无论是品牌店还是市场货的店主，都应该知道自己店里的主流服装客户是什么样的定位。找到自己店里的客户群。2.管理主要靠自己。其实一家店的人气和生命力在于老板，老板整天郁郁寡欢。然后，店员的工作人员也会跟着来，而老板和店长则是朝气蓬勃，店铺看起来也会很有活力。员工其实是根据你的心情变化的。如果发现有员工不认真，及时找到他询问情况或者开除他。因为他会给其他员工带来负面。

开服装店的创业计划书怎么写？

看看这个对你有没有帮助。1.项目介绍因为资金有限，想了想没有更好的项目，时间限制也没有更好的灵感，所以还是走传统行业路线——服装行业比较好。尤其是我们一起创业，需要大家齐心协力，心照不宣的考虑方方面面，遵循互利、商业、数量的原则，不能因为利润和个人情绪影响店铺的发展。至于我们之间的盈利和合作规则，还是先等店开了，再拟定方案，为以后店的健康成长打下基础。我决定进入服装行业有以下原因：1。衣食住行是生活的必需品，衣食住行是人的生活四要素。人们把“衣服”放在第一位，可见衣服对我们的重要性。人类作为衣食住行的主导者，对漂亮衣服和衣服的追求似乎是无止境的。无论是遍布大街小巷的个性化服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十块钱的低档货到几千甚至上万块钱的进口服装，尤其是女装，只要符合潮流和消费者口味，都有人愿意掏钱买。人可以吃到好吃的，有的也可以有自己的，但是人不能不穿衣服，更不能自己做产品，所以这方面肯定有需求；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣也随之改变，不仅是关于穿，还包括如何穿，穿什么样的衣服，穿得是否满意。所以穿的市场很大，每个人都必须有；冷静点，市场巨大，竞争对手比比皆是。就像一块被打上烙印的牛奶，有无数的蚂蚁在吃这块蛋糕。毕竟能不能成为这块蛋糕的主要占领者，取决于我们选择什么样的市场定位，怎么活。消费者欣赏自己的产品才是最重要的。这是我们即将面对的最重要的基础。2.服装行业容易站起来，把握生存原则；我之所以觉得选择服装行业容易固执，是因为市场大，采购量强。只要你的产品迎合了大多数消费群体，你就会一夜之间成为赢家。因为有多少人在解读这个市场的生存法则，只要你冷眼旁观，就能知道这个行业该如何起步。先行者已经告诉了我们这个道理，不用花钱买了。选择开服装店的好处是服装行业比较成熟，项目成本低，容易进入和起步。很适合那些刚涉足商业的创业者，对服装也有点兴趣，所以是兴趣和事业的结合。“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话隐含着生存和危机的规律，但它给了我们一个警示：要想生存，就必须解决一些问题：我们的服装规模、产品定位、群体目标等等。我们的项目是做服装行业，开一家女装店。店名：(伊拉可、唯衣、衣衣、衣衣不舍)群体目标国内成人服装的年龄类别基本为：18-30岁、30-45岁、45-65岁、65岁以上。1.18-30岁：这个年龄段的消费群体是服装消费最主要的群体，是消费群体中购买服装最频繁、购买总额较大的群体，其中女性消费频率高于男性。这个群体有一定的经济基础，有强烈的购买欲望，时尚，追求时尚，有个性，勇于尝试新事物。2.30-45岁：这个年龄段的消费群体是服装消费的主力群体，是消费群体中买一件衣服的价值。

最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。 3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了 从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。 商品定品 由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。 二、店面的选址（一起考虑）NO.1 虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面： 1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。 2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

开家服装店的创业计划书怎样写?

实体店还是网店啊