一份完整的创业计划书，创业计划书怎么填写模板（2022年必火的创业项目）

一份完整的创业计划书的结构和内容有哪些？

一份完整的商业计划书应该包括以下几个方面：项目基本介绍，项目定位描述，用尽可能简洁的文字介绍我们是谁，行业分析，描述项目所在行业的规模和增速，阐述行业痛点，不仅仅是问题清单，更是演示我们如何解决问题，指出我们在行业的切入点。竞争格局找出这个项目的竞争者。这里要对竞争对手有一个准确的定位，对竞争对手有深入的了解，简要的指出自己的优势和劣势，列出自己项目的优势。通过对比让你的项目更清晰。产品介绍产品形式和核心功能。盈利模式主要展示其核心的商业模式和盈利模式，最好用逻辑或者思维图来展示。运营数据主要列出一些项目运营数据，比如电商项目，主要列出交易额、用户数、复购率等等。发展计划列出过去一年的目标，最好写下一些如何实现目标的计划。团队介绍介绍团队中最重要的成员，并写下他们的经历。

求一份完整的创业计划书

第一章总结没有一个好的总结，你的商业计划书是无法卖给投资人的。我们建议你先整理一份总结，作为你所有计划的基本框架。它的基本功能是吸引投资者的注意力，所以摘要不要太长，不要超过两页，越短越好。宗旨和商业模式我们公司的宗旨是[在此插入宗旨声明。在商品经济社会里，任何商业组织都应该有它的目的或任务，没有目的就意味着不知道做什么。你必须首先明确你的公司或你想成立的公司的目的。我们公司是一家[处于起步阶段/处于高利润发展阶段/处于商品增值转售阶段]的公司。[贵公司名称]的法定企业形式为[个人独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分公司/专业分公司/有限责任公司]，法定地址为[注明主要经营地址]。最近大部分时间【写明具体时间段】我司在【具体商品或服务名称】的销售上是有成绩的，具体体现在【盈利/亏损/收支平衡/市场拓展/销量增加】。根据预期财务分析，我公司预计[XXXX 1]年实现销售收入[X]元，税前利润[X]元，年销售收入[X]元，税前利润[X]元。我们能达到这个目的是因为我们的资金主要用于【描述资金的用途，如：1)为新产品打开市场；2)建设或扩建工厂和设施，以满足日益增长的市场需求；3)增设零售网点或其他销售措施；4)为新产品增加研发课题，或研究改进现有产品】。我公司生产以下产品【按生产线按畅销或最有前景的顺序列出产品名称，比较简单】:简要说明以下问题，如公司现状(指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况及竞争对手等。)、市场机会(预计XXXX年市场总收入可达XXX元，由于市场需求的增长和企业的提升，XXXX年可增至XXX元，200X年可增至XXX元)。现在[贵公司名称]处于需要[需要什么，或者下一步有什么计划]的状态。为了实施我们的计划，我们需要【总额为XXX元的贷款或投资】用于以下目的：说清楚，你为什么需要这笔资金？为了建立开发设施或生产设施，提高产量和扩大储存能力，以满足客户的需求。增加销售以促进和改善我们的产品或服务。为了增加分销渠道/零售店/区域销售/销售办事处/电子产品生产/直邮服务等。由于新订单的涌入和会计覆盖范围的扩大，有必要改善客户支持和服务系统，以满足增长的需要。在新的市场规划形势下，新员工需要努力工作以适应发展的形势。加强科研开发力量，生产适销对路的产品，同时提高我们的竞争优势。我们的产品和服务用普通人能理解的简单术语介绍您的产品和服务。你目前急需解决的问题是什么？问题的原因是什么？你将如何解决这些问题？赚钱的关键是什么？为什么你的公司(或你的领导层)是解决这些问题的最合适的选择？[贵公司名称]目前提供[特定数量]的产品：[列出产品名称和资源名称]我们的主导产品包括[上面列出的产品数量]。总的来说，我们目前的生产线处于[起步/发展/成熟]阶段。我们产品中使用的技术，包括[外部提供的其他技术]，广泛应用于[指定具体行业或企业名称]。目前，我们的[产品/服务名称]正处于[起步、发展和成熟]阶段。我们计划根据这个[产品/服务名称]继续扩大我们的生产线，发展项目包括[请列出扩大的项目]:在[产品生产或服务范围扩展]的过程中，主要的关键因素是[列出主要因素]。

我们的[产品或服务名称]是独一无二的，因为[列出原因]。此外，我们有市场优势，因为我们有[专利技术，快速的市场准入，名牌产品等。]市场定位(目标市场)。我们将市场定位于【制造和销售书写和绘图工具、低脂奶酪和其他产品，请明确您的市场定位】。市场资源显示，根据【数据来源】调查，该市场【批发或零售】约为【X】百万元【最新日期】；根据[数据来源]，到[200X]年，市场将增长到[X]亿元。在这里，你要解释一下，你有哪些客户？……现在和未来有多少(客户)？这些客户分布在哪里？你是怎么接近他们的？他们的购买标准是什么？他们会继续购买你的产品或服务吗？你如何引导顾客购买你的产品或服务？他们为什么对你的产品感兴趣？你为什么喜欢你的产品？你是如何渗透到这个市场并赚钱的？竞争我们直接与[竞争对手名称]竞争。[或者说，我们没有竞争对手]，但是我们的[产品或者说

服务]在市场上是有选择性的。我们的[产品或服务]是一流的，因为，[写明原因]，同时，我们的确具有竞争优势，

一份完整的商业计划书包括哪些部分

一份完整的商业计划书包括以下部分1、封面和目录商业计划封面看起来要既专业又可提供联系信息，如果对投资人递交，最好能够美观漂亮，并附上保密说明，而准确的目录索引能够让读者迅速找到他们想看的内容。2、行政性总结这是一个非常重要的纲领性前言，主要是概括介绍企业的来源、性质、目标和策略，产品和服务的特点，市场潜力和竞争优势，管理队伍的业绩和其他资源，企业预期的财政状况及融资需求等信息。3、企业描述将企业的历史、起源及组织形式作出介绍，并重点说明企业未来的主要目标(包括长期和短期)，企业所供产品和服务的知识产权及可行性，这些产品和服务所针对的市场以及当前的销售额，企业当前的资金投入和准备进军的市场领域及管理团队与资源。4、市场分析描述企业定位行业的市场状况，指出市场的规模、预期增长速度和其他重要环节，包括市场趋势，目标顾客特征，市场研究或统计，市场对产品和服务的接受模式和程度，对投资者而言，要让他确信这个市场是巨大且不断增长的。5、竞争分析明确指出与企业竞争的同类产品和服务，分析竞争态势和确认竞争者信息，包括竞争者的身份、来源和所占市场份额，他们的优点和弱点，最近的市场变化趋势等，同时认真比较企业与竞争对手的产品和服务在价格、质量、功能等方面有何不同，解释企业为什么能够赢得竞争。6、产品和服务列举企业当前所提供的产品和服务类型，以及将来的产品和服务计划，陈述产品和服务的独到之处，包括成本、质量、功能、可靠性和价格等，指出产品所处生命周期或开发进展，如果本企业的产品和服务有独特竞争优势，应该指出保护性措施和策略。7、财务计划包括企业的实际财务状况，预期的资金来源和使用，资产负债表，预期收入(利润和亏损状况)以及现金流量预测等。这部分内容是商业计划的关键部分，’制定过程中最好能寻求会计师和其他专业人士的帮助，财务预测的设想总是先于实际的数字，所以，预测要现实合理并且可行。8、附录这部分应附上关键人员的履历、职位，组织机构图表，预期市场信息，财务报表以及商业计划中陈述的其他数据资源等。扩展资料商业计划书可分为四类，即微型计划书、工作计划书、提交计划书及电子计划书。1.微型计划书可以有把握的说，几乎每个商业理念都起始于某种微型计划。微型计划篇幅不限，应当包括的关键内容有商业理念、需求、市场营销计划以及财务报表等，特别是现金流动、收入预测以及资产负债表。2.工作计划书工作计划书是运作企业的工具，将利用较长篇幅处理细节，叙述应简洁。作为给内部人员使用的指导性文件，工作计划书不必纠结于排版、装订等方面，但在事实和数据方面的内在统一对于工作计划书和其他外向计划书同样重要。3.提交计划书尽管提交计划书与工作计划书有几乎相同的信息量，但在风格上有些不同，除用语要求有所不同之外，提交计划书还应包括一些投资人所需要的关于所有竞争压力与风险的附加内容。4.电子计划书在计算机应用普及的今天，电子版商业计划书以其速度快、传送便捷、形式直观、成本低廉等优势得到了广泛应用。但电子计划书更易复制和传播，不利于有关信息的保密，因此也不能完全替代纸张式计划书。参考资料来源：百度百科——商业计划书