我的个人创业计划书，商业计划书word标准版（大学生创业茶叶计划书）

个人创业项目计划书

一份好的商业计划书，哪些因素起着决定性的作用？BP的页数：看似简单的稿件处理工作，实际起到的是敲门砖的作用。对于大多数早期项目，BP不要超过20页PPT的资料。很多投资人对20多页的BP抵触，有的创始人为了追求美观，设计图片用的太多，导致BP超过20M。如果投资者收到这种外围信号很差的BP，很可能不会选择下载查看，那么很多机会就白白错过了。BP的逻辑：这是一个BP的核心价值。每个投资者每天需要看到不少于20 BP的拷贝。从几十个BP文案中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，逻辑很清晰。另外，投资人通常会快速扫描BP，甚至一分钟就能看完。所以一定要直奔主题，抓住重点，在最短的时间内讲出你项目的商业逻辑。BP的美：之前有说一些创始人，为了追求美，过度包装BP过大，不可取，但适当的配色选择，还是能让投资人在大量的垃圾BP中耳目一新。“创业者不要太迷信模板。我相信你所做的是独一无二的。不建议代写BP。亲自编写修改BP，也是对自己创业逻辑的一次次梳理。最终面对投资人的是创业者自己，编剧无法代替。投资人看完商业计划书(BP)，需要得到三个核心。1.你要怎么办？你的产品或服务的价值是什么？2.怎么会？你有执行能力和成功的保证吗？3.如何赚钱(商业模式)，如何分钱，需要多少钱(需要多少钱)商业计划书的主要框架主要从事(内政外交)，人和钱。商业计划书的框架模型主要分为四个部分和十二个章节，如下图所示。二、下面从12节1来描述商业计划书的写作细节和注意事项。项目定位项目定位：用一句话简单介绍你的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书的首页，让人一看就知道你在做什么。2.提问(市场痛点在哪里)提问：现有的客户需求有哪些没有得到满足，市场痛点在哪里？市场需求是创业的基础。很多创业者提出的需求都是伪需求或者非刚性需求。在确认市场需求的过程中，创业者也在寻找差异化。如果没有把握好创业的方向，自然很难赢得投资人的青睐。创业需要对自己负责，也需要对别人负责。了解和深化市场需求非常重要。3.解决方案(产品和服务)解决方案：有哪些解决市场痛点的方法和途径？4.市场分析(市场容量)市场分析：需要证明市场需求的存在，以及这种需求的市场容量。5.入门策略(如何开始)入门策略：如何从零开始做项目？6.竞争优势(竞争对手)竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？7.核心团队(团队背景)核心团队：核心团队的背景简历，以及你的团队为什么能做到这一点。8.实施状态(做了什么)实施状态：项目进展到什么程度，做了什么。9.规划目标(未来前景)规划目标：未来要做什么？10.商业模式(如何赚钱)商业模式：如何赚钱。在哪个时间点可以收支平衡？11.股权结构(如何分钱)股权结构：创始人和核心团队的股权结构决定了未来长期发展的基础。12.融资方案(需要多少钱)融资方案：做这个需要多少钱* *写商业计划书找云连接，免费连接投资人* * *

高分悬赏：：谁帮我写一个创业计划书，大概600字就可以了，录用的有高额加分

人才租赁网站商业计划书【作者：ryan |人才是最重要的产品，可以卖，也可以租。有没有租人才帮你？你把你的天赋作为产品出租了吗？如果你想出租人才，出租自己，或者建人才出租网站，欢迎和我讨论。威客网站以临时服务为主，服务主要通过网络实现。但在现实生活中，仍有很多单位、家庭和个人需要各种临时性、面对面的人才服务，包括各种身体服务、专业指导、技能培训、咨询、体验教学等。这种短期的人才服务市场是有需求的，很多人愿意利用自己的业余时间和技能来满足这种临时性的服务需求，并从中获取利益。所以有了人才租赁网这个概念，人才租赁网就是为临时的人才需求者和服务者搭建一个发布信息和交流的平台。为专业人士和人才租赁者搭建专业服务平台”一、市场需求分析(1)从人生七个阶段分析人才租赁服务的市场需求：1。教育期又称学习期，主要是8-20岁期间有各种类型的家教需求，需要文化家教、钢琴、绘画等专业家教。2.独立期，20-30岁，以就业和业务咨询需求为主。短期指导需要专职或业余就业指导人员和创业指导顾问。经验很重要，年轻人找工作创业最好能得到前辈的指导。3.筑巢期，25-35岁之间，主要有婚庆服务和导购需求。需要爱情向导、婚礼策划师、房屋装修顾问、购物顾问等人员提供短期服务。4.全巢期——1、30-40岁，(也叫家庭成长期)，主要包括怀孕指导、月嫂和保姆需求。5.全巢期——2、40-55岁，(又称子女教育期，也是事业黄金期)，需要保姆、家教、采购、跑腿、培训、文秘、速记、法律顾问、驾驶、代理、搬家等生活服务人员。6.空巢期，50-60岁之间，主要安排退休，需要投资顾问、有爱好的专业老师、导游、跑腿等服务人员。7.自由期，60-80岁，以陪伴需求为主。需要保姆，陪护，和别人聊天。从上面的分析可以看出，其实我们人生的各个阶段都需要各种类型。

临时服务人员，这种短期的人员服务需求必将促使人才租赁行业的诞生和发展。家政公司、月嫂公司、跑腿公司的诞生已经验证了这一点，随着社会和网络的快速发展，结合新时期社会需求和网络时代特点的人才租赁网站必将获得新的发展机遇。 （二）、从个人求职创业的关键点分析人才租赁服务市场需求 很多人在谈到自己创业失败的关键点时，常常提到是由于自己经验不足，走了弯路、错失良机。对此，我也是深有感触，我常想自己创业初期要是能得到有经验的人指导一下，把他的经验介绍给我，那我就可以少走很多弯路，可能早就成功了。人们常说“不听老人言，吃亏在眼前”其实说的就是经验的重要性，应该说经验是个人求职创业的一个关键点。通过人才租赁服务，聘请他人做顾问指导，其实就可以达到经验传授的目的，可以说所有的个人求职创业、各行各业的创业发展都有人才租赁的需求。一个能租赁到所有行业人才的网站大家迫切需要。家政人才和专业技能人才是人才租赁网的两个重要方面，是应该舍弃一个还是同步发展，要根据经营者的目标和推广策略而定。 二、竞争对手分析 首先我们在此给“人才租赁”下个定义：利用一个人的时间、精力、专业、技能、经验为他人提供非长期固定服务并获取报酬的方式叫做人才租赁。目前提供这样方式服务的有人才网、兼职网、家政网、跑腿网，家政服务公司、月嫂公司、中介公司、跑腿公司。那么人才租赁网如何突围而出呢？ 项目 公司 雇佣时间 服务方式 服务时间 服务主要内容 中介还是独立沟通 长期 短期 网络 面对面 兼职 专职 体力 脑力 中介 独立沟通 人才租赁网 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 兼职网 √ √ √ √ √ √ √ √ 跑腿网 √ √ √ √ √ √ 威客网 √ √ √ √ √ 门客网 √ √ √ √ √ 月嫂、家政、速记等服务公司 √ √ √ √ √ √ √ 人才网 √ √ √ √ √ √ √ 家政网 √ √ √ √ √ √ √ 从上图可以看出：人才租赁网是提供短期专职或者兼职的体力和脑力劳动人才都涵盖的网络信息发布平台。网站的特点有三，短期、专兼职人才都具备、体力和脑力劳动都覆盖。最大的竞争对手是兼职网，不过人才租赁网可以通过拉拢专业技术学校和独立的专业技能服务人员，有目的的逐步组织专业服务团队与之区分和竞争。 三、盈利模式探讨 初期平台应该是开放式的，可以通过代客寻才、请才，代才推广、洽谈业务进行双向盈利。随着数据库的充实，还可以增加vip收费会员，提供置顶、固顶等特别服务。进而可以开展人才包装、人才推广、人才评估、人才代理等增值服务。 四、人才管理探讨 人才租赁网对人才实行免费注册登记。但网站应该及早建立人才认证机制，开展身份验证、学历验证、学术专利认证，并鼓励人才通过在人才租赁网建立个人博客、发表论文著作介绍自己，人才租赁网既要帮助人才推广又要帮助企业评估。待网站有一定的知名度后可以采用签约代理的方式管理。 五、发展目标和发展策略 人才租赁网最终的发展应该朝高级专业人才的包装、推广、评估、代理方面发展。抓住了真正的人才就抓住了一切；抓住了真正的人才盈利模式和周边效益就会丰富多彩；抓住了真正的人才就会前途无限。人才租赁网站的口号可以说成“打造国内最大的专业人才和人才租赁者的沟通交流平台”。但是如何才能实现这个目标，还需要要在具体的建设和推广过程中不断摸索、总结。要坚持“服务人才、服务企业、找准重点、突出关键、专业专注、持续改善”的发展策略。 六、网站运营的注意事项 网站的运营是个系统工程，不是说一个好的点子就能成功，也不是说有几个方面注意了就能成功。最好是考虑周全，面面俱到，你要是面面都不知道那就完了。至于都有哪些问题需要注意，还是请有志于在人才租赁网方面发展的朋友先看一下敝作《想赚钱的个人网站站长要回答的33个问题，看看你能不能及格》，可以网上搜索得到。

我有创业的想法，现在也写创业计划书中。求助几个问题

先帮你顶下，有这想法就坚持。1. 目前收益是不可忽视的，毕竟是要人家掏钱的，前期成本投入，出收益的时间越长，心里越没底啊。而且，如果时间过长，你的创业优势就会慢慢变小，会有更多的人发现你的商机而加入。2.重赏之下出勇夫3. 学历真没什么，个人魅力强多了，还有同上理由4. 创业点子你网上随便翻翻就有很多，只是实现难度大小有异，多接触人，多找信息，想创业靠别人是不现实的。努力吧，共勉。