创业计划书模板syb（开餐饮店的创业计划书）

创业是一件复杂的事情，由于缺乏经验和资金，新兴创业公司往往需要吸引投资者的支持，对此，创业计划书是必备的。下面是一个简单的创业计划书模板，以帮助初创企业为其商业计划书的编写提供方向和框架。

1. 公司概述

在这部分中，需要列出公司的名称、地址、联系方式、注册证明、营业执照以及机构代码等。还可以在这部分中简单介绍公司的发展历程和业务范围。

2. 服务产品

介绍公司的产品或服务，详尽地描述其特点、优势以及与竞争对手的区别。同时也应该介绍公司依赖的关键资源，以及其对产品开发和销售的贡献。

3. 市场营销策略

在这部分中，需要说明公司的目标客户，市场规模、增长趋势、市场份额以及市场调研的结果。描述公司的市场定位、营销策略和品牌建设。

4. 经营管理

介绍公司的管理团队以及其成员的背景和专业技能。讨论公司的组织架构、管理政策以及内部流程，包括财务管理、人力资源管理、生产管理等。

5. 财务分析

在这部分中，需要列出公司的财务预测和假设，包括开支、收入、损益表等。同时，应该比较实际业绩和预期业绩，分析资金来源和开支，探讨风险评估以及财务健全性。

6. 投资计划

在这部分中，介绍公司的融资渠道、资金需求、股权结构和股权分配。同时，可列出可持续发展计划，即解释如何提高业务收益并增加收入来源。

7. 风险和挑战

在这部分中，需要列出公司所面临的潜在风险和挑战，例如市场竞争、法律问题、财务缺失、管理问题、技术风险等。无需避免呈现问题，而要解释如何解决问题。

8. 发起人的介绍

在这部分中，列出公司的创始人、管理层以及其他关键人物的介绍，包括他们的职业背景、经验、技能、学历等。还可以介绍他们的成就和个人特点，以增强可信度。

9. 公司愿景

在这部分中，解释公司未来几年的业务方向、目标、规划和战略决策。描述公司未来的愿景，说明公司为社会做出的贡献，提高市场影响力。

10. 总结

编写创业计划书是新兴企业的第一步，可以帮助吸引潜在投资人并实现业务目标。通过遵循上述模板，创业者可以编写出标准的商业计划书，帮助新兴企业在市场上获得信任和成功。

在编写创业计划书时，最重要的是要保持简洁明了，围绕公司愿景的核心理念组织内容，说明如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。