创业计划书完整版免费大学生（创业计划书模板书籍）

创业计划书完整版免费大学生

很多大学生在毕业后选择创业，希望能够创造出自己的事业。但是，创业不是那么简单的事情，需要一个完整的创业计划书来帮助我们实现我们的目标。

第一部分：创业企划书的开头

企划书应该开头以"摘要"，"简介"、“市场调研结果及分析"等方面的内容来引入创业企划书的主题。 在“摘要”中，应该涵盖企业性质、初始投资、利润分配、市场目标以及预计的经营策略。

第二部分：创意与市场分析

这一部分应该详细说明创业的商业模式和商业计划的实现方法，包括产品或服务的特点、市场和竞争情况、目标客户、市场和竞争优势及市场份额预估等。 除此之外，还需要了解市场潜力、市场份额的估算和市场涵盖面的分析。在市场分析的基础上，我们还需要根据竞争情况、客户关系等来制定策略。

第三部分：产品研发及生产计划

在我们的企划书中，需要详细介绍产品的研发、生产和销售的整个过程，包括研发人员和流程、研发方案、材料配合、测试、质量控制和生产，以及销售和市场定位等。在这一部分，我们需要考虑产品生命周期、市场需求和研发技术的升级。

第四部分：品牌及宣传策略

特别是在名称、标志、口号、颜色、设计等方面，我们需要制定自己的品牌知名度，建立品牌口碑，从而更好地推广和销售产品。而宣传策略则是介绍企业活动、活动的方式和宣传的方法，应该分析客户和市场的需求量、信息量和活动的效果，并根据实际情况确定实施的宣传方法。

第五部分：销售计划

销售计划是制定销售目标及实施计划的过程。其目的在于了解客户的需求，选择合适的渠道推销，并制定相关促销活动。销售计划需要对企业现有和潜在的销售渠道进行分析，并适当地选择合适数量和品质的销售员，以与客户建立长期的联系。

第六部分：人员及招聘计划

在人员及招聘计划方面，我们需要详细说明我们的人力资源管理计划。招聘计划应该为企业长期发展提供有力的支持，而人事管理计划则是为企业保证能够吸引和维持优秀的人才。通过实施职业规划、工资福利计划和培训等措施，可以帮助员工实现个人目标，同时进一步提高企业效率和创新能力。

第七部分：资金整合计划

在创业过程中，资金整合计划是不可或缺的，应该考虑从哪里获得资金和投资资金的形式。经营计划、利润分配计划等对于资金整合计划都具有非常重要的作用，因此应该在整个计划书中要详细地说明和分析。

第八部分：风险与收益预测和管理

在整个计划书中，我们需要详细介绍创业风险管理的策略方案，预测和评估可能存在的风险，并制定应对策略。同时，应对投资带来的实际收益进行预测及分析，计划提前退出、分红或退役管理计划等。这有助于投资人和企业管理者了解企业长期的收益和风险管理规划等情况，更好地促进投资人和管理者之间的合作。

结论

通过一个完整的创业计划书，我们能够了解自己的创业的价值和实现方式，并据此判定其可行性和难度等级。因此，在创业过程中，编写一个完整的创业计划书对创业者和投资者都是十分重要的，也是创业成功的重要一步。