企业计划书怎么写范例（商业策划书格式模板）

企业计划书是创业者在创业之前所准备的文书，它是一份详细说明创业者的商业理念、市场分析、产品设计、运营与管理计划、财务预测和风险控制等内容的文书。下面就是如何写一份企业计划书的范例。

1. 编写企业计划书时，首先要明确自己的商业理念。这可包括诸如产品或服务的概述，目标市场以及基本商业策略等内容。这样可以让读者对你所准备的商业计划有一个整体的概念。

在写商业理念时，要尽可能简单明了，避免使用专业术语和过于复杂的语言，让读者容易理解。

2. 其次是市场分析。市场分析可以帮助你确定目标市场和目标客户，同时也为你未来的营销决策提供有用信息。

市场分析可包括调研竞争对手，研究目标客户的需求和购买习惯等信息。

3. 在产品设计方面，需要详细介绍你所提供的产品或服务，并说明它们与竞争对手相比的优势所在。此外，还要回答一些关键问题，例如产品的外观和功能等。

在产品设计说明中，可附上一些样品图或者实际产品图片来更好地说明你的产品或服务。

4. 运营与管理计划是企业计划书的核心部分，这个部分包括具体的运营与管理方式、组织架构以及产生的成本等信息。这些信息是重中之重，需要花费大量的时间和精力去准备。

在运营与管理计划中，需要详细介绍你的公司的策略与目标，以及如何具体实施这些策略与目标。

5. 财务预测也是企业计划书的关键部分。财务预测会对于创业者们在未来的商业决策上起到指导作用。它包括各种财务数据，例如营业额、费用、现金流和现值等。

在财务预测中，特别要注重现金流的准确度，这对你的公司的健康发展有极其重要的影响。

6. 现有或潜在的风险是需要在企业计划书中列出的，这包括你的竞争对手、市场风险和财务风险等决定因素，创业者可以将这些因素清晰地展现出来，并设计具体的风险应对策略。

在描述风险情况时，要着重阐明你的公司如何特别对待特定的风险，并包括一些应对策略来帮助减轻风险的影响。

7. 在企业计划书的最后步骤中，包括了营销计划和发展计划。营销计划解释了如何推广你的产品或服务，而发展计划则说明了如何推进公司的发展。

在描述营销计划和发展计划时，要着重阐明你的公司将如何为目标客户提供价值，并给出具体的实施方案。

8. 最终，企业计划书需要包括一份完成计划的时间表。时间表可以帮助其他人了解你的工作进度，并为你的团队提供明确的工作目标。

时间表需要包括具体的日期以及完成的目标，这样可以支持和推进公司的发展进程。

9. 在整个企业计划书的编写过程中，需要不断回顾和修改。当你完成初稿后，不妨让其他人阅读、审查并提出反馈意见。

引入其他参与者的想法和建议可让您获得更全面的视角，更好地准备做出关键决策。

10. 总之，如果你正在撰写一份企业计划书，上述的范例可以为你提供一些有用的灵感。在准备这份文件时，需要认真付出时间和精力，并接受来自其他人的反馈，以确保你为它注入了个人的热情，同时也尽可能完整地表述了你的商业计划。