企划案模板及范文（企划书方案怎么写）

在创业过程中，制定一个好的企划案是至关重要的。一个好的企划案可以为创业者提供清晰明确的目标，让创业者更好地规划经营策略并吸引投资人。

为方便创业者准备企划案，市面上已经有很多企划案模板可供使用。这些模板包含了企划案的基本要素，结构简洁明了，易于操作。下面列出了企划案中常用的要素：

1. 企业基本信息：包括公司名称、产品或服务简述、产品特点、市场定位等。

2. 市场分析：包括市场规模、市场趋势、目标客户、竞争对手等。

3. 营销策略：包括市场营销策略、销售策略、品牌推广策略等。

4. 组织架构：包括公司组织架构图、员工配备、管理体系等。

5. 财务预算：包括初始投资、运营资金、成本费用、盈利预测等。

6. 风险评估：包括市场风险、法律风险、政策风险等。

7. 团队介绍：创始人和管理层介绍，包括背景、工作经验、专业技能等。

除此之外，还有很多模板中会包括的其他要素，例如商业模式、SWOT分析等。选择一个适合自己的模板，并结合实际情况进行修改，可以大大提高撰写企划案的效率。

以下是一个美团外卖的企划案范文，供参考：

美团外卖是美团点评旗下一款移动在线外卖订餐平台。我们通过建立高效的O2O外卖订餐服务平台，为广大消费者提供高品质、便捷的订餐体验，并为合作商户提高品牌知名度、提升营业额。

在市场分析方面，美团外卖的目标客户主要是年轻人和上班族。根据第三方行业分析报告，中国外卖市场年复合增长率超过30%，市场规模达到5000亿元人民币，前景广阔。我们将通过升级服务，吸引更多年轻人和白领等高消费人群，提高订单量。

在营销策略方面，我们将大力推进市场营销活动，通过与媒体和本地商户合作，增加自身曝光率。此外，我们还将推出豪华午餐、快捷晚餐等营销产品，提高市场份额。

在组织架构方面，我们大力投入技术研发和人才培养。我们的管理团队具有丰富的互联网行业经验，可以从技术、设计、市场、商务等角度全面帮助商家提高营销效果和品牌形象。

在财务预算方面，根据我们的运营经验和市场研究结果，我们初步规划了两年内的财务预算，并具体制定了运营费用、广告投放、技术研发等费用，预计在前两年达到盈亏平衡点。

在风险评估方面，我们对市场风险、法律风险和政策风险等进行了全面评估，准备了相应的应对措施。此外，我们还从部署、数据安全、技术保障等方面做出了风险控制计划，确保信息和资金的安全。

总体来说，美团外卖已经成为中国外卖市场中的领导者之一，未来将继续通过技术创新和服务升级来提高用户体验，增加市场份额，并成为O2O订餐领域的领航者。

最后，企划案的制定并不是一成不变的，它需要不断地根据市场情况进行更新和优化。创业者需要时刻关注市场变化，及时进行调整和修正，以适应市场的需求。