商业计划书（商业计划书模板范文ppt）

在大学毕业后，许多年轻人都想要创业，但很少有人知道如何制作商业计划书。商业计划书是创业成败的关键，这篇文章将为大学生提供有关如何制作商业计划书的指导。

第一步，介绍你的公司。在商业计划书中，必须清楚、明确地提出你的公司或组织的名称、所有者姓名和联系方式。此外，需要明确公司的目标、使命、愿景和商业模式。这是任何潜在投资者或合作伙伴了解你的公司的基本信息。

第二步，分析市场。创业公司在市场中需要找到自己的定位和优势，市场调研是必不可少的。商业计划书中需要分析市场，包括竞争对手、市场趋势、市场潜力和目标客户等等。在市场分析中，重点是发现市场缺口，找出你的产品或服务凸显的竞争优势。

第三步，制定战略。有了市场分析，下一步就是制定战略。战略包括如何进入市场，推广、营销以及销售策略。战略还可以包括预算、组织结构、管理模式、人事政策和招聘计划等信息。

第四步，产品或服务。在商业计划书中，详细说明你的产品或服务是什么，它与市场上现有的产品或服务有何不同之处。拍摄一些关于产品或服务的照片和视频，将它们添加到商业计划书中，可以帮助潜在投资者或合作伙伴更好地理解你的产品或服务。

第五步，市场份额和销售策略。市场份额是指你的产品或服务在市场中销售的数量占总市场的百分比。在商业计划书中，你需要解释如何确定市场份额和如何增加市场份额。你还需要解释你的销售策略和如何促进销售增长。

第六步，财务分析。这是商业计划书中最重要的一部分。你需要制定一个财务计划，包括收入、成本、利润、现金流和吸收资本等内容，还要解释投资者可以获得的回报和利润。一张财务表格放在商业计划书附录中，这样可以为你的商业计划书增加可信度。

第七步，风险管理。在商业计划书中也需要包括风险管理。将可能面临的风险和应对措施列出来，这会提高潜在投资者或合作伙伴的信任度。同时在解决风险的过程中，可以总结出对未来发展的改善方案。

第八步，团队介绍。一家公司的未来和发展与其团队的素质和动力有关。因此，介绍团队成员的资历、经验和个人成就，可以充分说明你企业的能力以及市场实力。并且表现出该团队的性格和特点，使投资人可以更好地识别团队的执行能力。

在制作商业计划书时，需要注意措辞的准确和逻辑性的合理，理清自己的目标。同时，对每一个点进行清晰、简洁的阐述，形象而有力地展现出每一个独特的优势点。最后，商业计划书的总体结构应该容易阅读、理解和引人注目。

最后，制作好商业计划书后，需要进行多方面的审核和修改，确保内容准确、合理和可行。希望这篇文章能够帮助到创业者们，制作一个完整、优质的商业计划书。