商业计划书怎么写（代写一份商业计划书多少钱）

开始一个新的商企项目需要一份商业计划书。商业计划书是企业家的发展指南，也是给投资者和银行家看的工具，它需要说清楚新企业是什么，为什么被创建，如何运作并生存下来。以下是一个商业计划书应该包含的内容：

1.项目简介第一段通常提供项目的描述。这段的目的在于引起潜在投资者的兴趣。此外，该段还应包括公司名称、企业家、公司所处的行业、产品或服务的描述以及市场潜力。

2.市场分析市场分析是指考虑公司最终要为哪个市场提供产品或服务。在此过程中，抑或评估行业趋势、市场规模、市场份额、潜在客户和竞争对手。市场分析的结果应表明公司的各种产品或服务的销售预测。

3.公司管理这一部分的目的是向读者介绍公司是如何组织和管理的，包括管理层、员工、董事会、企业文化、组织结构、人事政策等。

4.市场营销策略在此部分中，需要解释公司计划实施的市场营销战略以及整个计划的有效性。此外，它还应包括品牌建设和市场推广战略。

5.财务计划商业计划书的核心在于财务计划。此部分需要详细说明该公司的一系列财务指标，如预算、收入、成本、盈利能力、现金流量、利润预测和回报投资等财务数据。这些数据是决定是否投资该公司的关键因素。

6.风险和机会通过分析竞争对手、行业趋势以及市场规模，该部分阐明了将要创业的风险和机会。同时，需要制定应对各种风险的方案。

7.市场首创性和技术革新在此部分中，阐述了公司产品或服务与现有产品或服务的差异和公司使用的技术。“市场首创性”指的是公司的产品或服务在市场上具有独特性或新颖性。而“技术革新”则涉及到公司在技术上的先进性。

8.时间表时间表是指从起始阶段到最终目标的各个阶段的时间表。它需要在商业计划书中列出，以表明该计划的时间范围。

以上就是一份商业计划书的基本构成部分。希望这份简单的指南能会帮助你完成一份完美的商业计划书。由于每家公司的情况各不相同，因此我们需要针对性地改动以上每个部分以符合你的公司和你个人的情况。

在制定商业计划书时，要注意下面几点：

1. 用简短的语言宣传其差异性和吸引力；

2. 用语简明扼要，不要在解释方面过多迂回和冗长；

3. 注意使用统计数据来支持您的商业计划书，同时要有实际的数据来源；

4. 如果需要，雇佣财务专业人员帮忙撰写财务计划；

5. 正视风险和机会，并设法规避风险和最大化机会；

6. 按照定时底线的准则创建一个可操作的业务计划。

结论：商业计划书是每个企业家踏入市场的关键性文书。他需要投资者、银行家和其他潜在利益相关者对公司作出明智投资决策的需求。因此，写出一份详尽规范的商业计划书是非常关键的。