创业计划书800字大学生（便利店创业计划书）

创业计划书800字对于大学生来说是一个艰巨的任务，但是有充足的时间和个人能力，大学生也能够完成。以下是八个步骤，帮助您开始编写一个成功的创业计划书。

1. 扬长避短：记录你的兴趣和技能，以制定真正的创业计划。如果没有专业技能，可以尝试培养自己的兴趣并设计一个计划。

2. 市场调研：了解市场需求并确定你的目标受众。了解你的目标用户，他们的兴趣和需求是非常重要的。

3. 定位和差异化：竞争分析对于创业公司来说也非常重要，制定出独特的竞争策略并展示你的企业历史和品牌的故事也是一种好方法。

4. 详细规划：计划营销策略，销售目标以及财务预算，这里需要有一个详细的路线图，显示您的企业愿景和长期业务目标。

5. 团队组建：展示你的团队、员工岗位、为企业带来的核心竞争力以及您的支持和培养计划。

6. 目标及战略：确保您对行业方向有清晰的了解，并设置明确的目标。同时，亦应针对不同的目标，在计划中制定出不同的战略。

7. 项目监控：建立跟踪和控制机制，保持计划的好速度和质量。同时，要合理规划和组织资源。

8. 风险管理：展示有关商业计划中主要风险的分析，有效的风险管控是企业发展过程中的重要环节。

结合上述八个步骤，让我们来看一个创业计划书的样例。

我们的公司将基于大学生市场，专注于为这部分人群提供衣食住行等全方位的生活服务。局限却集中地来自于组织、有限的人力、以及缺少足够的资金支持等问题。如何让局限转化为机遇，细致分析、精准定位、差异化竞争最终成为了我们公司发展所依赖的三大核心能力。

公司将围绕新零售构建产品和服务，以穿衣、住宿、智慧生活为主要目标服务，将新零售服务与生活场景与公共服务场景服务相结合，创造一个覆盖广泛、上下游资源丰富、覆盖全生命周期的智慧服务平台。

公司的创新价值在于为年轻人提供了一个轻松的消费体验，并融合了线上、线下的多场景生活，实现了最大限度的时间利用、最小化的时间浪费和高质量的生活。

在公司的成立过程中，我们将积累足够的资金来增强我们的资产和年度报告。我们也将礼拜六和礼拜天组织团队开会，以保证公司的正常营运。

尝试与他人合作，协作是我们的公司方得成功的重要基础。团队重点优先考虑软件开发师和技术员。我们还将组织定期课程，为工作知识再造做出贡献。

公司将推进基于市场份额和业界现状的目标和战略。我们希望把公司做到卓越，从而充分利用市场机遇。

通过监控项目，如项目工作、财务计划和性能分析等，保持项目的正常速度和质量。同时，以清晰的沟通来避免出现计划上的苦难和口角。

风险防范和容忍是我们的核心策略。我们不仅有针对商业风险管理的一系列措施，也有针对业务风险的担保方案来帮助我们在越来越复杂的市场环境中获得成功。

因此，创业计划书不仅可以促进人们的想象，也有帮助他们将理想变成现实的机会。