开一个小超市的创业方案（开办超市的创业计划书）

开超市一直是创业者比较热门的选择之一，小超市因其经营面积相对较小，资金占用较少，适合初次创业者。本文旨在为初次开小超市的创业者提供一份创业方案。

一、选址。开设小超市的首要任务是选择好的地点，尽量选择人流量大、交通便利、场地开阔的地点，如商场或市场周边。

二、资金。从采购商品到每月租金、员工工资等开支，都会需要资金，初次创业者可尝试与亲友合作，或选择借贷方式获得初始资金。

三、商品采购。选择适合超市类型的商品，如生活用品、饮料、零食等，尽量选择规模较大、信誉好的供应商，保证货源质量。采购时可以借助线上渠道，如天猫超市等，也可以选择在超市附近批发市场采购。

四、店内设置。摆放货架、商品摆放位置、收银机等，均需要考虑布局的合理性和舒适度。店内的整洁和舒适也极其重要，维持整洁度需要员工的不断努力。

五、人员招聘。根据自身资金情况，可以招聘数名员工，经过初次有序的人员安排、业务培训，保证员工掌握各项业务应对业务流程、产品介绍等常规业务操作，以便顾客得到更好的服务。

六、价格定位。在进行价格定位时要根据市场竞争情况，适当制定优惠活动，满足消费者的需求，提高消费者满意度。

七、宣传推广。开业前可以利用微信公众号、QQ群、传单等方式进行宣传推广，让更多的人了解超市的位置、业务领域、优惠方式等，提高品牌知名度。

八、建立回馈机制。开店后可以建立回馈机制，如打折卡、积分卡等，鼓励顾客回头购买，提高消费者忠诚度。

总的来说，开一个小超市需要充分的市场调研和细致的计划，创业者需要做好准备，不断解决在创业过程中出现的问题，还需要对市场的动态随时有所了解，作出相应的应对措施。

因此，尽管开一家小超市相对容易，但要取得好的经济效益还需要有很多工作要做。