炸鸡店创业计划书ppt（新手怎么开炸鸡店）

炸鸡产业是当前快速发展的行业之一，深受消费者的喜爱，成为了很多年轻人创业的选择。以此为基础，我计划开设一家炸鸡店，为不断变化的市场注入新鲜血液。

首先，我们需要了解市面上的炸鸡品牌和店铺类型，进行分析和比较。根据调查和研究，我们计划将自己的炸鸡店分为快餐式和店内就餐式两种类型。快餐式主打送餐和外卖，店内就餐式则在传统口味基础上进行创新，引导消费者尝试新食品。

其次，我们需要找到一个适合的店面。我们考虑租赁有人流量的商业街店面，或者在购物中心里寻找优秀的位置。同时，我们还考虑在网上开设外卖平台，进一步拓宽消费者的范围。

针对人员构成，我们计划从经营管理层、前台和厨房三个方面出发。经营管理层应该是有实战经验和管理经验的人，对员工和市场熟知。前台员工应该服务热情周到，能够在消费者就餐体验上提供帮助和建议。厨房负责炸鸡食品的制作和质量的管控，员工应该熟练掌握操作技巧，注意卫生和食品安全。

同时，我们也需要考虑到炸鸡原材料的选择和供应商的问题。我们计划寻找多个供应商，可以在品质和价格上得到保障。另一方面，我们也要有一个合理的库存储存计划，避免资源的浪费和损失。

在营销方面，我们计划使用整体营销策略，包括网络广告、折扣促销、定期推出新品和优质服务等。我们也考虑在市场推广过程中与社区合作，参与社区活动和慈善活动。

金融方面，我们需要做好预算和成本控制。我们需要准确地预估开店的开销和启动资金，同时还要建立财务档案和账户体系，对经济运营状况进行实时跟踪和调整。

我们还考虑从不同方向吸引投资者。例如，我们可以选择增加新的经营领域来吸引新的投资者，或与其他企业合作拓展市场，从而实现业务多元化和利润提升。

最后一个要考虑的问题是炸鸡店的竞争者。我们需要深入研究市场并发现并分析竞争者的强弱势以及其炸鸡店的研发特色和口味。我们需要将市场的变化和竞争者的分析纳入预算和经营规划，以便及时调整营销策略。

总之，炸鸡店是一个具有很大创业潜力的行业。我们需要关注生意上下游的各种细节和相关因素，为我们的炸鸡店贡献力量。最好的方案是将这些复杂的问题集中起来，以便我们更清楚地管理和掌控。始终把握市场动态，保持对竞争者的警觉，创新经营策略，刻意营销推广，最终使企业获得长期的成功。