创业计划书800字（计划书应该怎么写）

创业是许多人梦寐以求的事业，但要成功创业，需要一份好的创业计划书。下面从8个方面介绍如何写一份800字的创业计划书。

1. 公司简介

在创业计划书的开头，需要写一份简短的公司介绍。介绍公司的愿景、使命和核心价值观。描述公司的规模、市场地位和历史。强调公司的竞争优势和不同于其他竞争者的特点。

2. 产品或服务描述

在这一部分，需要描述公司所提供的产品或服务。详细描述产品或服务的功能、特点、使用方法、市场需求和市场规模。梳理产品或服务的优点和短处，展示产品或服务的差异化优势。

3. 市场分析

市场分析是测试产品或服务可行性的重要部分。在这一部分，需要详细描述目标市场的特征和需求。调查主要竞争者和他们的市场占有率。解释市场研究需要的资金和资源。

4. 产品或服务市场策略

基于市场分析搜集到的信息，这一部分需要介绍市场策略。解释如何定位公司的产品或服务。如何扩大市场份额。如何在竞争中创造价值。

5. 营销计划

制定良好的营销计划对于将产品或服务投放市场至关重要。这一部分需要描述如何将产品或服务投放市场、如何促进产品或服务的销售。也需要描述实施计划所需的资源和资金。

6. 组织管理

组织管理是确保公司正常运转所必须的。这一部分需要描述如何组建团队、如何管理人才。同时还可以解释公司的工作方式、公司文化和员工发展计划。

7. 财务分析

财务分析需要评估公司的每一个方面。这一部分需要描述公司的融资计划和盈利预测。同时需要包括关键财务指标、成本预测和市场份额预测。

8. 风险与机会

在最后一个部分，需要描述创业的风险和机会。需要解释公司面临的风险种类、影响程度和风险可能带来的损失。同时也要描述机会种类、机会的概率和机会带来的收益。

通过以上几个方面来描述创业计划书，已经足够全面和详细地描述新创始化企业的各个方面。

最后，创业计划需要依据现实情况来制定，在制定计划时应该理性客观看待情况。同时，要根据具体情况制定细节操作策略，而不是停留在宏观审视创业风险和机会。