项目计划书格式模板（互联网+项目计划书免费）

项目计划书是每一个创业项目中必不可少的一部分。它是由业务人员、市场营销人员、技术人员和财务人员组成的团队共同完成的文档。项目计划书的目的是提供一个详细、可操作、可追踪的计划，以确保项目顺利完成，按时交付。

第一部分：项目概述

在项目计划书的第一部分中，需要提供项目的概述和目标。概述可以包含产品、服务和项目的主要特点和优势。此外，还需要明确项目目标，例如项目的产出物、截止日期和目标收益。

第二部分：项目范围

项目计划书的第二部分是项目范围。在这一部分中，需要明确项目中所有的产品、任务和功能。在编写此部分时，需要定义一个详细的范围说明，以确定项目团队将要完成的工作，包括时间、成本、资源和质量方面等。

第三部分：项目计划

项目计划通常是项目计划书的最重要部分。在这一部分中，需要详细描述项目工作的时间表、里程碑、关键路径、工作分配和资源利用计划。同时也应提供项目进展的度量方法。

第四部分：项目风险

风险评估是项目计划的一个固有部分。在项目计划书的第四部分中，需要说明项目的主要风险，并提供解决方案和应对措施。

第五部分：项目资金预算

项目资金预算是项目计划书的一个重要组成部分。在这一部分中，需要明确项目预算，包括开销、成本、费用和利润等方面。此外，还应该说明如何跟踪和管理资金预算。

第六部分：项目执行计划

项目执行计划描述了项目的实施方式和执行方法。在这一部分中，需要明确所有项目任务和需求，并说明如何执行这些任务和满足需求。

第七部分：项目交付说明

在项目计划书的第七部分中，需要说明项目交付的具体细节。这包括交付时间、交付质量和交付方式等方面。

第八部分：项目团队

项目团队是项目计划书的另一个重要部分。在这一部分中，需要明确项目团队成员的职责和任务，并说明如何与他们协同工作。

第九部分：项目沟通计划

项目沟通计划描述了项目成员之间的沟通方式和提供支持的文档。在这一部分中，需要明确沟通渠道、沟通频率、文档格式和沟通注意事项等方面。

第十部分：项目生命周期管理

在项目计划书的最后一部分中，需要说明如何管理项目的生命周期。这包括项目启动、执行、控制和结束。同时也应该说明项目生命周期中的阶段、周期和关键点等方面。

总而言之，项目计划书是一份关键性文档，它为项目提供了全面的计划和目标。它需要涵盖项目的各个方面，包括团队管理、项目执行、计划和预算等。仔细编写和维护此文档，有助于确保项目的成功实施和按时交付。