首家共享单车倒闭，倒闭的共享单车能捡么（已倒闭的共享单车）

首家共享单车倒闭的原因是什么？

因为拿不到顶级供应链，所以退出，因为赢不了。1.具体原因：在摩拜单车和ofo的压力下，第一家自行车共享倒闭。近日，悟空单车宣布停止运营，退出共享汽车行业。悟空共享单车倒闭，1000辆单车不见了。公司负责人也拨款300万。面对这次失败，悟空自行车公司负责人雷厚义表示，在这次自行车共享的投资中，没有根据具体的市场情况进行充分的调查和研究，对重庆自行车共享市场，特别是其地理位置没有充分的了解。最重要的是合伙人的倒闭直接导致悟空单车不得不宣布倒闭。从悟空倒闭单车共享的案例来看，在选择投资项目时，要多做调查，多了解。一个产品的信息披露是否完整，是否能让你了解其投资过程中的风险，并根据自己的财务状况判断是否投资。2.从第一次共享单车的失败看风险控制的重要性。从悟空单车共享失败的案例来看，在选择投资项目时，要多做调查，多了解。一个产品的信息披露是否完整，是否能让你了解其投资过程中的风险，并根据自己的财务状况判断是否投资。举个例子：A先生是白领，月薪一万元。余额宝收益降低后，他希望找一些小额灵活的理财项目。这时他注意到了p2p理财，但很多平台投资项目都是XX计划、XX宝的形式，根本看不到借款人的具体信息，A先生也无法从中了解投资风险。后来，君A在一些p2p门户网站看到了掌心里的财富用于车贷项目。他发现手里的财富专门用于车贷，每笔都在20万元以下，期限1-12个月。50元开始投资，年化利率在11.2%-14.2%之间。每个车贷主体都有借款人和所借车辆的信息披露，通过这些信息，君A可以知道自己投资的风险。而且掌中财富平台为银行存管平台，君A投入的资金通过华兴银行个人账户直接划入车辆贷款标的关联的借款人华兴银行个人账户；借款人还款时，也是从个人账户转入君A的个人账户。整个过程的资金不经过平台，A君的投资资金是通过银行流动的。避免平台出现私募资金池和非法集资的问题。君A还了解到掌中财富有自动竞价的功能。设置自动竞价后，程序会根据君A的设置投资指定标的。通常情况下，程序会通过直接存入闲钱的方式自动为君A竞价，方便快捷，非常适合工作繁忙，工作之余需要深造的君A。君平只需要通过手里的财富的APP就可以了解到投标情况和付款情况。投资本身有风险，但风险是可控的。只要对投资产品有足够的了解，就应该选择掌财富这种向投资者披露完整产品信息的理财产品。

首家倒闭的共享单车创始人是谁？

6月13日，悟空单车的运营方重庆战国科技有限公司宣布，因公司战略调整，将于2017年6月起正式终止对悟空单车的支持服务，并退出自行车共享市场。破产的共享单车创始人是雷厚义。和ofo创始人戴威一样，雷厚义也是91年出生的90后，但和他的年龄相比，他的经历是非常丰富的。2011年，雷厚义被大连大学机械设计专业录取，但只上了一年就退学了。“我不敢对专业感兴趣，但是想转专业学校也不批准。再加上我想成就一番事业，所以就退学了。”之后来到北大，白天坐在里面，晚上做保安。“上午睡觉，下午参加学习。我听过很多课，MBA，心理学，文学，物理。虽然不是很专业，但是极大地改变了我的思维方式和心态。”随后几年，雷厚义辗转深圳、北京、四川，卖房子、卖电脑，帮亲戚的工厂干活。2014年初，雷厚义开始思考创业。他最初想涉足社区O2O，但没有成功。之后，他决定学习专业的iOS软件开发。“但我是一个没有天赋的人。我每天都是先去后到，凌晨三点还在肯德基学代码。”此后，雷厚义先后在P2P平台和二手物品交易网站工作。2015年，他回到重庆，在互联网金融领域创业，但前期进展并不顺利。直到2016年，他们转型互联网流量分发，业务才逐渐好转。2016年底，自行车共享模式给雷厚义带来了灵感。他当时判断这个事情可以做大，市场规模大，“但是对后面的风险没有足够的预判。”雷厚义感叹，“创业不要盲目追风。你要等待的，不是追赶，需要在一个行业深耕，机会来了你才会有所准备。另外，行业内最早的也能做出来，这是先发优势。后来人家没有十倍的实力和资源，你也做不了多少。头部资源过于集中。”悟空单车生意的失败给了我们很多教训和启示。然而，失败是成功之母。希望雷厚义能早日创业成功！

首家共享单车倒闭给了我们什么教训？

第一个破产的自行车共享出现了。2017年6月13日，悟空单车的运营方重庆战国科技有限公司宣布，悟空单车将于6月起退出自行车共享市场。悟空单车于2017年初在重庆开始运营，至今才五个月。创始人雷厚义在向外界解释退出市场的原因时表示，“我们拿不到顶级的供应链。摩拜单车和ofo可以和全球最大的供应商合作，但是和悟空合作的都是小厂家，产品质量不是特别好，车也容易坏。”雷厚义总结道：“因为赢不了就退出”。悟空单车项目失败后，雷厚义曾找过ofo希望被收购，但ofo无意收购。短短五个月失败的创业也让雷厚义总结了几个教训：第一，不要追风，追了也没用，小公司也抓不住。风口在等着呢。

的。二，项目一定要能盈利。共享单车短时间内一定亏损，但你做一个项目，无论是拿投资也好，还是自己出钱，从模型上一定要跑得通，这很重要。三，你要有相应基因。比如做共享单车，你要有供应链的人加入，否则自己去搞，问题非常大。四，小公司还是适合小切口，形成独特价值。雷厚义说：你建了个碉堡，人家打不下来，才可能花钱并购你。人家如果打得下来，还并购你干吗？或者，这个行业发展迅速，老大老二势均力敌，你的选择成了决定性力量，这才有被收购的价值。就像我们做共享单车，搞到最后连被收购的价值都没有。我们也去找过ofo，希望被并购，但他们没意向。悟空单车的创业失败，给了我们很多的教训和启发。失败乃成功之母，希望雷厚义能够早日创业成功！