新产品代理，最新产品诚招代理商（2022年最新产品代理）

想把新产品在市场推广；如何寻找代理？

为新产品找代理，首先要自己总结产品的卖点。只有这样，别人才有信心代理你的产品。如果能投钱，可以参加大型的产品招商和交流会。你也可以在报纸上做广告。如果资金紧张，可以去一些创业论坛发投资信息。其次，公司渠道还得多下功夫，要找其他产品现在效果不好的代理商；引导他们成为你的代理人。

初入行的我，该怎样做好一个新产品的代理商

我是新产品的代理商。这个产品是个新事物，质量等方面都挺好，但是价格太高消费者接受不了，以至于我很难打开市场。怎么才能打开市场？

经销代理新产品应注意哪些问题

2003年，笔者投资饮料市场，获得当地经销权。看市场情况，不是很清楚，但是厂家给的条件丰富，投入了大量的宣传和策划。一些食品经销商蠢蠢欲动，但最终的问题在于，这个品牌在80年代末由于经营不善和内部问题跌至低谷，再想重塑就非常困难了。另外，几大品牌在饮料市场的市场份额和有效的营销策划，让笔者所代表的品牌举步维艰。另一方面，厂家派驻当地的销售公司和办事处是否能严格按照厂家的要求和市场规范办事？这一点在你初入分销代理时要特别注意。一些精明的销售公司高管为了完成营销任务或者获得个人晋升，会给你开出很多优惠条件来诱惑你，但这些政策到底是他自己的承诺还是厂家的授权，还有待考证。同时，在获得发行代理权时需要签订具有法律约束力的文本，以争取在内容上更大的主动权。与制造商保持密切沟通。当一个产品被开发出来并投入市场时，制造商会有一个初步的想法。这个创意不是基于想象，而是从最初的设计到市场定位的完整规划。无论这个产品是今年的主打产品还是辅助产品，那么商业格局和投资都会有所不同。以办公家具行业为例。目前，台资企业和中外合资企业正在引领中国办公家具领域的潮流。由于办公室结构的不断变化，办公家具正在发生很大的变化，所以作为经销代理商，需要积极与厂家沟通，了解今年推出的一系列新变化，并计划和寻求新的采购。要做好预期推广，产品在研发过程中要注意，在实际销售过程中要烘托，要获得客户对现有家具的评价，以反馈新产品研发中需要改进的地方，从而在接下来的营销推广中取得领先地位。在销售过程中，要加强沟通，根据市场变化，改变具体的销售策略和促销内容，以灵活适应市场，以快速创新吸引市场，以良好服务巩固市场。注重经营理念和职业素养。作为经销代理，在产品销售过程中要不断与工厂进行经营理念和企业文化的沟通，并将这一理念应用于业务员培训和实际销售中。纵观国内的分销代理队伍，很遗憾的看到很少有分销代理注重经营理念，对于中小运营商来说，更多的是注重利益。那么经营理念和企业文化在具体的销售过程中会起到什么作用，最终会带来什么？这可能是运营商关心的问题。在经销代理之初，就要吸收厂家好的思路，结合自己的实际情况形成自己的经营思路，并很好地运用到销售中去。商业理念一直与商业素养紧密相连。一个好的业务员是一个能充分体现服务公司理念的人，不以销售产品为目的，只以销售产品为目的。这在短期内是可行的，如果长期持续下去，必然会陷入推广不力、优势不足、口碑难以形成等问题。建立一个好的销售团队作为分销代理，需要建立一个好的团队，无论是一两个人开始的小规模团队，还是以后成长的团队架构。作为销售团队，重头戏是销售，要根据你分销代理的范围来架构。这里我以一个市辖区的家具行业为例：一个主管由老板担任；助理，最好是复合型人才，财务、人事、总务、接待都能独立。一个销售总监全面负责营销，协助销售人员深度开发市场，做好沟通工作。四个销售人员，两个负责外围地区，一个负责市区，一个是全职

对总监负责，创新负责，做好销售的计划和实施，指导日常工作汇报。除了主要工作外，助理还要配合业务员对客户资料进行整理和归档。服务人员要定期回访，与客户沟通，及时处理客户投诉。业务人员除负责各自管辖范围内的工作外，还要对每一个已经成交和预计成交的客户进行整理归档，并向总监汇报。做好长期规划，打造品牌。很多分销代理因为某个产品有利可图而介入，然后在某个产品走下坡路后转投其他产品。认为影响不大，却忽略了一个重要问题：这种“好的上，滑的下”的思想限制了自身的发展。作为分销代理，不能跟着产品走，而要在某个产品或多个产品的销售中，展示自己作为分销代理的品牌。这是多品牌分销代理商扩大知名度，壮大自己的必由之路。如果你第一次有好的口碑，你就不会怕任何不找你代理的人。所以，注重从销售中获利，树立自己的品牌，体现自己的销售优势，是现代营销的必要一课，也是必然趋势。