学管理培训班去哪里学，企业管理培训机构排名前十（哪里可以学管理课程的）

想学管理方面的培训班应该去哪家呢？

营销管理的培训班还是很多的，看个人需求。目前很多企业都做培训需求的调研，但是由于思维的局限，调研大多流于形式，成为学员意见的收集。事实上，能在企业战略和系统层面做培训需求分析的企业少之又少，有独立系统思维的培训管理者更少。对于粗放型管理绩效不及西方企业五分之一的中国企业来说，培训需求必须是全面的、基础的。况且，中国企业需要的绝对不是那种扣人心弦、令人动容的概念性培训，而是真正贴近实际操作流程的基础知识和实践经验。在这里，我建议你从最基础的东西入手，定位自己的培训需求。选择的时候，培训经理不妨先看看老师的简历。如果有疑问，他不妨询问更多信息，看看是否有水分，是否过度包装。多搜索百度，或者看看老师的博客。一般来说，善于传播知识和思想的老师一定有个人博客，有分量有经验的老师一定有自己独立的思想，容易识别。时代华商以中学为体，采用国际化表达，每门课程都是通过21维选拔。特别引入行业大咖、实战讲师、世界500强高管、国外世界级教授授课，真正做到理论转化为实践，又不失前沿、视野和格局。为学生提供可行的解决方案。

学管理培训班去哪里学？

营销管理的培训班还是很多的，看个人需求。目前很多企业都做培训需求的调研，但是由于思维的局限，调研大多流于形式，成为学员意见的收集。很多企业的决策者认为企业之间差别很大，其他地方的经验不一定能复制和发挥。更有甚者，他们认为并不是所有的经历都是好的经历，一些有经验的员工可能得到的培训很差，可能会形成不如原来好的工作习惯。企业培训管理的价值不大：一些企业决策者认为不需要培训的一个主要原因是他们对自己企业情况的自负：他们认为企业的技术和管理是完备的，企业培训管理是不必要的，任何培训的尝试都是浪费时间和金钱。另一种情况是，管理者自己也参加了一些培训。但是，这些活动的计划非常混乱，执行起来也很马虎。培训工作往往侧重于企业培训管理的形式而不是掌握技能。只要在教室坐一段时间，找几个人上台发言，完成一些笔记和考试，一切就都好了。这样，这些“有经验”的决策者认为培训价值不大。

想参加企业管理培训课程，请问去哪里可以找到？

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