河南建业足球，河南建业足球学校一年多少钱（河南建业球员名单）

河南建业足球历最好成绩是哪一年

河南建业足球俱乐部是由建业住宅集团(中国)有限公司和河南省足球协会合作成立的足球俱乐部。是河南省唯一的职业足球俱乐部。1999年1月，建业集团买断河南省体委持有的股份，俱乐部成为建业集团旗下的全资企业。球队自成立以来，一直没有换过后台老板，是中超16支参赛球队之一。河南建业队的前身是河南足球队，成立于1958年。1989年，全国足球甲级联赛，河南提前5轮夺冠，成为中西部第一支甲A球队。在多年的联赛比赛中，建业也经历了严峻的考验：两次降级乙级，一次降级甲a，2009赛季，河南建业获得中超第三名，进入亚冠。河南建业的主场是郑州的航海体育场，也是国内第一家完全拥有自己主场的足球俱乐部。

谁知道河南建业足球队的详细情况？

河南建业足球俱乐部成立于1994年8月，是中国最早的职业足球俱乐部之一。是中国人口第一大省河南唯一的职业足球俱乐部。是中国唯一一家没有换旗的职业足球俱乐部；也是中国足球历史上第一家规范股份制改革的足球俱乐部有限公司。作为一家专注于住宅产业的民营企业，建业集团(中国)有限公司于1994年接手河南足球队，正式成立了以“贡献社会，造福人民”为宗旨的河南建业足球俱乐部。在经济不发达、足球基础薄弱的环境下，秉承“坚忍不拔、精益求精”的建业精神和文化理念，肩负着亿万中原父老的嘱托和百万球迷的殷切期望，踏上征程。强者需要汗水的滋养，也需要钢铁般的意志。在长达十几年的职业联赛一级联赛的竞争中，建业足球经历了一场严峻的考验：两次降级到二级，明年又两次回到一级。终于在2006年荣立一等功。当年10月14日提前两轮超车成功，被央视《足球之夜》称为“中原足球复兴运动”。建业人的脚步走出了一条具有中西部特色的理性生存发展之路，对中国足球的影响力越来越大。河南建业足球俱乐部有限公司的宗旨是遵循人民足球、文化足球、产业足球的管理理念，全面提升俱乐部的管理和竞技水平，培养职业足球经理人团队；提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能，发展足球产业链；使河南省逐步发展成为足球大省、足球强省；在创造社会价值的同时，实现公司的发展目标和自我价值。管理方面，2002年洛阳市政府买断球队冠名权，河南恒通源实业有限公司买断赛区冠名权，建业置业集团(中国)有限公司买断比赛服胸前广告权；内蒙古河套老窖酒业公司买断2003赛季球队副职冠名权，中国移动郑州分公司连续两年买断赛区冠名权，买断赛服胸前广告投放权，大河报连续三年买断赛服背面广告投放权。2007赛季，河南祥龙四物酒业有限公司买断了球队的主要冠名权。公司其他方面的管理和开发工作也已经全面铺开：粉丝相关产品开发；包装球队主力球员，设计俱乐部形象产品。球迷工作方面，河南省作为中国人口第一大省，拥有国内俱乐部无法比拟的庞大球迷数量。火爆中原球市，沸腾建业无数球场；几趟球迷专列，让河南球迷闻名全国。1998年，足球市场空前火爆，11个主场观众达到33万人次，在甲、乙各赛区排名第一，在国内所有一流球队中也名列前茅。在国内，建业每场比赛的套餐销量全国第一，达到6500套左右。可见建业足球俱乐部拥有全国一流的市场。建业足球俱乐部经过多年的运营，赢得了大量铁杆球迷的支持，形成了可靠的观众群体，创造了令人羡慕的华中金牌市场。粗略统计，河南粉丝总数全国第一，达到300万。目前，建业足球俱乐部在河南省各地有两个球迷协会，并在此基础上成立了“河南球迷联盟”。在未来的日子里，在建业足球俱乐部的统一步伐下，全省球迷将组织纪律各种生动的球迷活动，为中原足球奉献激情、摇旗呐喊。河南建业足球俱乐部有限公司把足球作为一项事业，一种文化，一项系统工程，并为之努力奋斗。河南建业足球俱乐部已经存在了十几年，它将丰富足球的文化和产业内涵，更具活力

【编辑此段】球队历史战绩：1994年：甲B联赛排名第10，降级乙级；1995年：乙级联赛冠军；1996年：甲B联赛第9名，主场平均上座率2.1万人；1997年：甲B联赛第五名，主场平均上座率2万人；1998年：甲B联赛第11名，降级乙级，主场平均上座率2.3万；1999年：乙级联赛冠军；2000年：甲B联赛第八名，主场平均上座率18000人；2001年：甲B联赛第7名，主场平均上座率15000人；2002年：甲B联赛第10名，主场平均上座率12000人；2003年：甲B联赛亚军，主场平均上座率14000人；2004年：甲A联赛第7名，主场平均上座率1万人；2005:甲A联赛第10名，主场平均上座率8000人；2006年：中甲联赛冠军，提前两轮成功反超，主场平均上座率2.5万人；2007年：中超第12名，保级成功。主场上座率2万；2008:中超第10名，保级成功2009:中超第1名(截至10月10日)

河南建业足球俱乐部的球员阵容

时间 领队助理教练 体能教练 守门员教练 队务/翻译 队医 2010赛季 　董礼强 李洪武 　张斌、李广涵、金晓峰 孙国立、徐家峰 2011赛季　唐尧东、董礼强、张斌、赵伟、朴俊杰李洪武哈威张斌、李广涵、金晓峰孙国立、徐家峰2012赛季　朴俊杰、赵伟、王海鸣沃斯区楚良陈建峰/李广涵孙国立、徐家锋2013赛季　董礼强、李洪武　　　张斌陈建峰/李广涵孙国立、徐家锋2014赛季李广涵董礼强、李洪武、尼克李洪武张斌　陈建峰、张淼/李广涵孙国立、徐家锋 2014赛季（六月后）尚芃尚芃、陈文杰杰森·奥利维拉·罗查罗杰里奥·阿尔维斯·德·利马霍亮孙国立、徐家锋 2015赛季尚芃胡姆洛杰森·奥利维拉·罗查罗杰里奥·阿尔维斯·德·利马霍亮、王子王守厅、徐家峰、陈建峰 2014年6月2日，河南建业足球俱乐部股份有限公司董事会召开会议，并做出如下决定：1、任命贾秀全担任河南建业足球俱乐部一线队主教练。2、任命尚芃担任河南建业足球俱乐部一线队领队兼助理教练。3、任命罗杰里奥·阿尔维斯·德·利马担任河南建业足球俱乐部一线队守门员教练。4、任命杰森·奥利维拉·罗查担任河南建业足球俱乐部一线队体能教练。5、任命陈文杰担任河南建业足球俱乐部一线队助理教练兼预备队教练。

河南建业足球学校一年要交多少钱？

中国人多 13亿还带拐弯的怎么样都能找 出 11好的球员把地球人估计都这么想我想和大家讨论讨论怎么找 农民的孩子能踢得起足球吗？难道中国足球就是为有钱人而设力的吗？目前为止中国应该没有一个是泥腿子身的球员把!那我们的老对手韩国来说把 我看过足球之夜一期节目说的 在韩国首尔 最好的足球学校收费折合 800 人民币每月 管吃住 伙食还不错 韩国首尔的消费水平远远高于中国的大多数城市 在中国收费为什么就是天文数字哪？以下我给大家换算一下中国球员的花销把从小训练 花钱进入足校 花钱各种花样学费 花钱运动装备 花钱北方的球员每年冬训 花钱进入预备队 花钱进入二线队 花钱进入一线队 花钱上场打替补 花钱改年龄 花钱进入国青 花钱上场打主力 花钱讨好教练领导团 花钱成名前全国各地比赛的吃喝拉撒 花钱有很多进入国家队 花钱可以这么说中国足球的青少年还有很大一部分有天赋的 但是没有钱 所有家长的观念是足球学校是 公子哥们去的 我的父母就有没有好的经济基础就要告别足坛当时我老子是铁路的一月大概有1000元的底薪 我老娘捣动服装 生活水平不错 有存款的哦 但是可以说 远远不够不够踢足球我认为中国足球的口号就 不看球技 只看钱包 金钱第一能力第二 话又说回来 花了这多钱 好不容易成名了 踢上足球了 趁着年轻谁不往回捞捞啊 老了咋办 俱乐部给那两个臭钱够干屁的啊 这样的足球分为 怎能搞好联赛没有好的联赛怎么找出好的球员 是和欧洲比较 我们的联赛还很年轻 但是起步就是金钱 市场 幕后操纵的联赛 又怎样能好的球员那 中国的联赛可以说只有退步 没有一点进步 和90年代出 我们刚刚拥有联赛的我们 是在是太一样了 我是长春球迷协会的花100元就看了所有今年长春主场的比赛 这么便宜 还是没有人多少人看 我们是冠军球队 平均每场1万多人 就算不是球迷协会的 刚刚20元一张票 你们说俱乐部怎么能赚钱那 为什么还要搞 我就不清楚了 可能是背后又的赚 也可能是为了品牌市场效益你们说说足协都在想什么 我估计这种做法唯一的好处是防止足球人才泛滥 在这一点 我们走在了巴西的前面所以我在很多朋友的 问题回答很悲观 但是如果这样 我想中 国足球也就只有 睡着了梦见了 才能真正的牛B起来国青还进过世界16强那 但是进入中超大染缸后就全完犊子草了 我感觉中国足球 机会就是 2+1=世界冠军 1 抓好 娃娃足球 2 抓紧 中超 的改革3 换我 当足协主席