连锁网吧，开网咖加盟好还是自己投资好（全国连锁网吧有哪些）

成都连锁网吧有哪些

楼上，5636网吧联盟在此补充一点：网吧经营一定要打造自己的特色，这样才能立于不败之地！

全国网吧连锁企业有哪些

全国网吧连锁企业

还是有不少的。原因很简单，因为网吧的连锁化早已成为一种趋势，所以今天，边肖就从网吧经营者的角度，为大家介绍几家知名的连锁网吧企业。

中青网络家园

中青网络家园有限公司是根据文化部石闻函《文化部关于同意共青团中央网络影视中心开展中青网络家园全国性互联网上网服务营业场所连锁经营试点工作的函》，在共青团中央的指示下，由共青团中央网络影视中心和亿阳集团共同组建，并经国家工商总局批准成立的。在北京市工商行政管理局注册，是一家专业从事全国互联网上网服务营业场所连锁经营的企业。公司注册资本5000万元。

中鲁时空文化

中录时空文化发展有限公司是由文化部直属单位中国音像出版社出资，实施文化部数字文化工程，在全国范围内建设数字文化家园的大型文化传播公司。公司的宗旨是利用网络技术、数字技术和多媒体技术，大力发展和繁荣数字文化产业。上海众禄时空文化发展有限公司是在众禄公司总部领导下，在上海发展数字文化项目的独立法人企业。

随着社会经济的快速发展，电子技术与文化的结合日益紧密，传统的文化形式和传播方式发生了根本性的变化。以网络和数字技术为特征的新型文化产业应运而生。数字文化工程是应用网络技术、数字技术等先进手段对文化产品的生产、制作、发行、服务进行全方位升级改造的大型文化工程。

数字文化家园是数字文化工程的重要组成部分。上海中路时空文化发展有限公司在市文化局的领导下，采用统一管理方针、统一服务标准、统一上网主页、统一电脑远程管理系统、统一形象标识、统一营业场所风格的建设和运营管理模式。

网吧之家

山西通信公司正式推出网吧连锁业务，并推出统一品牌网通家园，这也标志着电信运营商正式涉足网吧连锁经营。

网信家居通过规模化、连锁化、专业化、品牌化运营，深度挖掘增值服务潜力，实现资源共享，扩大用户规模。目前，网通家园已成为山西省内信誉好、实力强、经营规范、市场竞争力强的知名品牌。

网商之家在发展直营店的基础上，严格按照国务院《互联网上网服务营业场所管理条例》，借鉴省内外网吧连锁发展经验，充分尊重各市、县(区)文化主管部门对当地网吧的统一规划和管理，规范有序开展网吧加盟连锁业务。

加盟网通家的连锁网吧将在管理、营销、品牌形象等方面进行规范。公司将提供品牌、通路、内容、技术、管理、增值等服务，引导网吧行业走上健康有序的发展道路。家庭网吧的存在是为了增加更多的盈利模式。我们的存在是为了降低网吧的运营成本，我们的存在是为了网吧连锁的长久繁荣。

网吧连锁现在都有哪些？

加盟连锁要看品牌的影响力和运营能力。现在网吧行业竞争越来越激烈。很多网吧从休闲网吧转向了电竞馆。目前比较大的品牌有网鱼/Gera/明基电竞馆、明基电竞馆、Gera电竞馆，起步比较早，明基电竞馆在影响力上稍微强一点。毕竟Gera这种老牌电竞厂商在浙江的影响力更大，相对更弱。在术语上

纵观当今国内网吧连锁市场，可以归纳为三种模式，即特许网吧连锁、个体网吧自发形成的网络自由联盟和厂商连锁。这些连锁模式的思路是规模求效益，求同存异，追求优势互补。仔细分析会发现，其实这些连锁网吧各有利弊。分析如下：

加盟式网吧连锁模式是主管部门提倡的官方连锁模式。这种模式是以特许经营合同为基础的。具体操作是特许人即网吧连锁经营者授予自己的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、商业模式等。以特许经营合同的形式向被特许人即网吧加盟商，被特许人根据合同在特许人的统一经营模式下从事经营活动，并向特许人支付相应的费用。国内比较成功的有湖北的星星网吧和北京的零度阵列。

然而，在今天的背景下，这种模式面临的最大障碍是广大中小单体网吧业主对加盟连锁网吧心存警惕，持观望和不合作的态度。虽然这里涉及到短期利益和长期利益的心态，但问题的根源在于高额的加盟费以及网吧连锁经营公司在商业模式、法律风险防范机制、盈利计划和策略等方面的缺失和不成熟。所以，提高网吧连锁经营者的内功是这种模式成功的前提。

个别网吧形成的网络自由联盟模式，是来自民间的自发组合。因为单体网吧无论是软硬件配置、资金周转，还是对抗市场或政策的风险，都存在先天不足。单体恶性价格战，最终受伤的是每一个业主。许多地方的单体网吧业主在痛定思痛后，通过协商自发组成了各种具有地域特色的网络自由联盟，这些联盟通过网络论坛互相交流，或者通过行业协会互相协调。

这种模式最大的特点和作用就是可以在内部统一价格和经营方式。

、相互交流和借鉴成功经营、反思和解决各种经营中的难题；对外可以联盟的形式形成并保持一定的话语权，从而提高自身在谈判与维权过程中的筹码和力量。 　　这种模式最成功的当属以北京520公司为首自发组建的中华企业网论坛和中国青少年网络协会与宽联数码组建的天下网吧联盟。然而这种模式最大的缺点是有可能作出违背市场经济规则、损害消费者权益的行为，例如为提高上网费而组建成的价格联盟，当然这种模式还是很有存在的价值，只是具体的运做和行为方式还有待提高。 　　厂商连锁模式主要是在国家对公共服务行业中使用的计算机设备做出必须通过3C强制认证而导致网吧软硬件配制要求过高，成本过大的背静下产生的。据统计网吧目前的计时费收入仍占主营收入的80%，而网吧电脑的投资占整个网吧投资的60%以上，电脑折旧占网吧经营成本的40%以上，因此解决网吧电脑这一最基础最实际的问题才是连锁公司走出鸡肋式生存困境的根本途径。 　　这种模式的主要运做如下：首先由网吧连锁运营公司和网吧行业协会共同参与选定适合网吧经营的电脑配置，然后委托某一品牌电脑厂商申报高、中、低三种主流机型的3C认证，并统一指定该电脑厂商为唯一生产商，由上游硬件厂商给予网吧连锁运营公司和网吧行业协会特殊渠道待遇，制定专供价格和售后服务计划，根据网吧连锁运营公司和网吧行业协会的订单将对应产品发往指定的生产商进行生产，最终由上游硬件厂商根据订单数量为连锁公司提供相应的市场支持和技术培训支持。 　　模式的最大优点是兼顾了国家政策要求、连锁经营的优势以及现有品牌电脑和兼容机无法比拟的现实，例如连锁运营公司与上游硬件厂商的直接合作，解决了电脑的品质、性能、价格、售后、技术培训等一系列问题，产品性价比显著提高，总体拥有成本大幅度降低，使得电脑不再成为连锁发展的门槛，甚至将成为连锁的亮点。批量采供所形成的价差也将成为连锁的赢利来源之一。 　　国内这种模式成功的探索和实践者当属武汉星网吧和胡志祥创建的AMW。然而该模式最大的缺点或者说障碍是发起人必须保证自始至终遵循联盟协议，并通过各种宣传和呼吁使联盟的成员扩大到一定的规模，否则无法对外展现该模式的规模优势。