什么红酒最好，世界上最贵的酒排名前十（国产十大红酒品牌）

红酒什么品牌好

什么红酒最好？

只要不是假酒就没事！

什么样的红酒比较好呢？

什么红酒好喝

中国十大红酒品牌(图)1。张裕“传奇品质，百年张裕”——是目前到位最明确的红酒品牌，但品牌有老化嫌疑，应从传奇的角度进行更新，如“传奇的概念要从成就品质和浪漫品质多个角度进行更新”。卡斯特酒厂的作用只是为卡斯特公司做一件婚纱，建立在中国的知名度，但并没有让张裕得到多少期待的回报。900万的赤霞珠，面对竞品的恶意低价攻击，也失去了让赤霞珠高档次的初衷。这两次上诉可以看作是张裕百年成功的两次重大失败。2.长城“地地道道的好酒，天生的人才”——叫卖广告没有明确传达差异化的需求，缺乏足够的平面媒体传播，消费者很难知道自己在说什么。整合后，长城面临经销商网络和重复产品简单化带来的双重损失，但也给了二线厂商很好的发展机会。一方面，学长城是他代工的品牌设定加工，另一方面，他在终端建设方面的出色表现。最近中粮集团大量进口洋酒被查封，这将是竞争产品进攻长城的大好机会。如何攻击竞争产品，如何保卫长城，也将是媒体的一大看点。可以看出，葡萄酒公关还有很多可以提供的。3.王朝“酒的王朝，酒的王朝”——是一个潜在的危险品牌，没有明确的品牌定位和产品号召力，20年广告口号空洞，营销没有创新，因循守旧，新产品开发不力，一直被二线品牌密切关注，是最有可能退出前三的品牌。事实上，销售处于危险之中，因为他们过于依赖华东地区。从视觉符号管理来看，王朝无疑是成功的，红葡萄庄园的记忆得到了消费者的广泛认可。然而，王朝的老办公楼频繁出现在央视天气预报中，却让人完全找不到“王朝”的感觉。4.卫龙干红“卫龙干红”——的销量已经是行业第四，同时它也不得不接受消费者认为它是低端红酒代表的观点。大力发展低端红酒，让企业快速规模化，完成企业的原始积累，但消费者除了记住卫龙酒便宜，似乎没有其他概念。卫龙干红葡萄酒连续四年获得国家名牌称号，被中国消费者协会认定为国内葡萄酒行业唯一推荐品牌，但这几乎不是葡萄酒产品推广的有效理由。因此，濮存昕的名人广告效应也大大降低。现在，面对国家开始取消半汁酒的情况，是时候做品牌，升级档次了。5.新田“葡萄之乡，四季阳光”3354经历了新一天的艰辛探索，终于找到了自己的有利位置。也是在说产地，但说法比长城高明多了，消费者很容易认同和理解“葡萄之乡出好酒”的诉求。尤其是巨资打造的新天“张可颐梁朝伟”新时尚形象，在短时间内迅速更新了新天的老产品形象。只是新天15亩产能的盲目扩张。虽然是大量的资金和资源运输，但也是“产销错配”的最大负担，否则赶不上“印象”这艘莫名其妙的船。我想问新天人，缺的不是人气，而是销售渠道和网络，但他们为什么会发现“印象”，一个同样没有销售能力的空壳？难道只是覃受的个人魅力？或者印象承诺一年包销多少“新天”原酒？此外，新天的14元干红表面上是成功的。不过，恐怕只有自己知道新天会做出多大的牺牲。在结算的过程中，我很难理解国家税收、长途运费、高额入场费、员工工资、广告费，尤其是经销商的利润都是从哪里来的。即使是上市公司，恐怕这笔钱来自st

6.云南红“云南人喝云南红”，“云南已经告别了没有自己名酒的时代”——云南红，以其独特的文化和产品配方，迅速在云南站稳了脚跟，然后，凭借云贵高原的优势，倾泻而下到贵州、广东和广西、平川和湖南，再后来，凭借“钓鱼台国宴酒”，它想出兵北上，也被称为Top Gun。除了初期产品价格高、市场运营空间大之外，云南红之所以能在全国范围内进行营销，还有一个原因就是“云南风情文化”在全国范围内得到了广泛认可。毕竟，红酒是一种浪漫、传奇、时尚的场景体验消费产品，云南风情具备了所有具有吸引力的消费身份。在全国范围内，能够生产和销售本土概念红酒的地方只有三两个。但我们也看到，云南红要成为民族品牌还有很长的路要走，因为价格透明，利润微薄，新产品开发不利，营销民族口味不适。7.印象干红“有效传播，印象干红”——不到一年成名的品牌印象干红，在品牌定位上走了一条“体验消费”之路。800标王，加盟印象有自己的品牌，让红酒像啤酒、利乐红葡萄酒、啤酒瓶红葡萄酒一样受欢迎，并携手新天打造中国红酒航母，公关炒作，消息满天飞，堪称快速品牌认知的大师。但冷静看，有没有单纯靠炒作就能盘活市场的销售型企业？除此之外，任何了解媒体监控的人都可以看到8500万广告费到位了多少。看了一年多的印象。除了加入产能庞大不堪重负的新天，其产品似乎也只是“云南、西藏、赤霞珠的印象”。选择一个优秀的经销商来出售品牌的土地使用权，原本是一个降低风险、惠及所有人的好主意。但是面对盈利的经销商，根据厂家投入的金额来决定是否代理就太超前了。哪个经销商愿意为风险未定的品牌买单？除此之外，有多少地方适合生产具有本土理念的干红？可以对内蒙古、河北、天津、山西、陕西、山东、河南、安徽、江西等的印象。与红酒浪漫、优雅、时尚、文化的消费体验有关吗？这一点比金六福的《为城市干杯系列》功利得多，他自己操作，投入到成熟白酒消费领域的市场建设中。8.通化干红“通化干红”——是历史最悠久的酿酒企业之一。

，由日本人木下溪司于1937年创建。但除了爽口山葡萄酒的吴大维之外，消费者基本没什么印象。由于其70%品类都与山葡萄和甜酒有关，所以面临中国酿酒工业协会取消半汁酒的决定，通化股份将面临巨大的生存压力。山葡萄酒的形象已经大大的伤害了通化的品牌，如何让消费者知道此通化不是彼通化，也将是企业的一大难题。同时，给企业个清晰的定位，告诉消费者我是谁，有那些特点也同样重要。　　最新消息，阿尔泰已经注资通化股份，成立营销公司，全面负责通化的新品开发、推广、销售，红酒圈来了个最凶猛的营销高手，我们衷心希望通化葡萄酒会有个美好的将来。９.龙徽干红　　龙徽干红——从“欧陆风情化，龙徽尽表达”到“成功人士享受之道”，而至今天“龙采徽映，至尊之选”。龙徽干红一直走的是高端路线。这个始建于1910年，曾经和世界第三大酿酒公司，法国保乐利加集团合作15年的企业，目前虽然已经跌出国内销售排名前十之外，却仍有着另人羡慕的特殊销售通路。那就是国内四五星级酒店占有率第一，欧洲高档亚洲餐馆中，亚洲葡萄酒占有率第一。其出口量占全国葡萄酒出口总量的12.5％，而出口额占全国葡萄酒出口总额的23.6％。2001 年上海APEC会议更将龙徽定为指定宴会用酒。这样的企业不是没有差异化的宣传点，而是传播的总量不够，不能让更多的消费者知道企业的优势。另外，龙徽公司已经成为世界第一大红酒公司“星座--哈迪”公司哈迪系列产品的中国总代理，相信放下贵族架子，增加品牌宣传投入的龙徽产品，会有一个新的发展。　　１０.香格里拉　　“世界的香格里拉”——藏秘本不是葡萄酒，但谁能忽视目前她在各条渠道上对葡萄酒厂家的冲击。藏秘可以讲卖的跟本不在酒，而是香格里拉的神秘文化，卖的是梅里雪山不可征服的传奇，卖的是藏秘所用纯净的千年冰雪融水，卖的是人们对理想生活的向往。被金六福收购之前的香格里拉-藏秘，缺的就是销售通路和网络，搭上金六福2000家经销商、上万家强势终端店的网络之后，相信局面会大有改观。去年藏秘近1个亿左右的销售额就说明了这一点。这一点，新天大可学习，广东不是有很多优秀的大客商吗？但我们也看到藏秘最大的发展瓶颈就是：“根本上，她不是葡萄酒”。所以，有长期红酒消费习惯的人不喜欢她，没有红酒消费经验的人却十分欣赏她，青稞般雪域少女清新独特的味道。如何解决成熟红酒消费人群对香格里拉-藏秘的认同，将是一个重要的发展课题。　　此外，专心技术安于青岛地区的华东；率先投资兴建庄园的容辰；协巨资进入的具有丰富营销经验的香港梁氏集团；白酒巨子品牌延伸出来茅台、古井干红；西部军团的西夏王、楼兰、西域、莫高；个个都胸怀天下，意欲逐鹿中原。　　未来的几年将是中国红酒行业机遇和挑战并存的几年，不能生存的更好，就必须学会正视死亡。无数新来的其他行业高手都将涌入这个年增长20%的行业，竞争将更加惨烈。拥有大量资本，希望快速进入并确立行业地位的企业还将不断出现，价格杀手----新天不是第一个，也不会是最后一个，还不成熟的中国红酒行业必将面临着更多的风雨。我们坚信价格杀手不是根本的出路，只有差异化和民族化才是中国红酒行业的未来。