艾华士

帮我介绍一下艾华士

艾石化，一个世界闻名的名字。经过多年的努力，它已经成为多媒体存储领域的世界领导者。多媒体存储全球市场份额超过90%，年销售额超过1亿。我们有100多种获奖产品，包括CD、VCD、MD、DVD、VHS等。融合了创新的设计风格、实用性、完美的品质、合理的价格，深受追求时尚、享受高生活人群的喜爱，现在它已经来到你的身边。我们相信充满灵性的创意设计是最迷人的。因此，我们的每一件产品都会给你的生活带来奇妙的惊喜。

艾华士怎样看待知识经济与领导的关系

这个故事启发了格林立夫从一个完全不同的角度来看待“仆人”和“领导者”这两个对立角色的相互转化。他认为“伟大的领袖首先应该被视为仆人这一简单的事实就表明了他的伟大。”他进一步阐述道：“我们假设领导力是一种可以收回的礼物。但领导者的仆人身份才是本质。它不能被给予、假设或收回。领导首先是仆人。”今天，西方管理理论界耳熟能详的“格林利夫仆人领导中心”的符号——“莫比乌斯之旅”，形象地说明了“领导者”与“仆人”的对立统一(如图1)。图1仆人领导中心标志：《蜕变之旅》这个图形是一个矩形旋转180度三次的三维动态图形，刚好形成一个旋转的三角形。每一次，你都可以看到矩形旋转到它的对面，然后每次旋转后又回到它的正面，如此周而复始。根据格林利夫仆人领导中心现任负责人拉里斯皮尔斯(Larry C.Spears)的说法，它暗示着“仆人转变为领导者，领导者转变为仆人，这是一个流动的、无止境的过程。同时也暗示了格林立夫服务型领导中心本身在推动服务型领导理论的研究和发展中扮演着仆人和领导者的双重角色。”服务型领导理论在20世纪70年代提出后，并没有引起足够的重视。但当人们在为新经济的“美丽”面孔欢呼时，它“凶残”的一面也逐渐显露出来。尤其是“911”事件的发生，“安然丑闻”的披露，宗教人士性骚扰案件的真相，以及美国红十字会、救世军等美国非营利组织卷入丑闻，对美国人的内心世界造成了沉重打击，美国原有的社会结构受到“重创”。“在这样一个新时代，人们正在寻找一种超越利益相关者和客户服务价值观的对——的深远依赖”。因此，格林利夫的服务型领导理论的价值在20世纪90年代被人们重新发现，并被作为治愈“世纪病”的社会良药。如今，美国管理理论界的许多著名学者都对它给予了高度评价，包括彼得布洛克、肯布兰查德、马克斯德普里、彼得圣吉等。其中中国读者最熟悉的是肯布兰查德(Ken Blanchard)和彼得圣吉(Peter Senge)。肯布兰查德(Ken blanchard)作为全球销量超过1000万册的《一分钟经理》的合著者，是中国管理者和读者最为熟悉的，被誉为“当今企业日常管理中最具影响力的人物”。肯布兰查德(Ken Blanchard)对“服务型领导”做了生动的解读：“我真的认为，服务型领导从来没有像今天这样对我们的领导领域有用。

艾华士怎样看待知识经济与领导的关系？

在知识经济和领导的关系中，当然，如果你有好的知识和能力，你会得心应手，嫉妒领导。