雀巢奇巧（雀巢棕榈油事件）

为什么在超市买不到雀巢奇巧巧克力了？

有兴趣可以看一下《巧克力之战》这本书，里面介绍了中国巧克力品类的发展史。1.巧克力业务只是雀巢的一个小分支，不同于玛氏食品(德芙，士力架，MM；s，脆皮饭的母公司)，费里罗和好时，这些公司都是传统的巧克力制造商，巧克力是他们的主要业务之一。雀巢的主要业务包括牛奶、营养品、冰淇淋、咖啡和饮料，而巧克力和糖果业务仅占公司业务的10%左右(2007年中国巧克力和糖果仅占6%)。雀巢进入大陆时，业务重点更多是咖啡、奶粉等模块。2.当时市场蛋糕小，渠道不成熟。90年代初，国内冷藏物流体系和零售环境不成熟，极大阻碍了巧克力品类的发展。当时，许多巧克力制造商只专注于冬季和春季。第一，当时巧克力主要做礼品市场。二是温度升高后巧克力容易融化，但冷藏物流系统跟不上，很多销售终端没有配备空调。所以当时的厂商除了生产销售，还要在物流上花费大量的时间和精力。在巧克力消费习惯的培养上，玛氏食品作为目前巧克力市场的老大，直到12年在中国建厂才开始盈利。因为巧克力这个品类很难产生短期回报，雀巢作为上市公司，把发展重点放在奶粉和咖啡上，弱化巧克力也很好理解。3.市场投入少巧克力是舶来品，在90年代初对大众消费者来说非常陌生。所以需要厂家去培养巧克力消费者，去推广。当时雀巢在巧克力和糖果业务上的广告投入非常少，中国领导层的观点是，要求巧克力和糖果业务将自身业务的利润部分用于营销，而巧克力业务如果没有前期的资金注入，很难获得足够的利润来支撑后续的营销资金，即没有广告就没有销售，没有销售就没有利润，没有利润就没有广告的无尽循环，最后会因为销售不佳而淡出市场。4.产品策略当时雀巢产品的包装有一个特点：鲜红的包装，雀巢巧克力和雀巢华伟的包装很像，放在货架上也很像，但是价格差别很大。简单来说，他的策略是：不打广告，统一包装，代可可脂巧克力(其实代可可脂对人体有一定危害，大家可以百度一下)。总之，当时雀巢在中国有更重要的事情要做。雀巢当然有能力引导中国巧克力市场的发展，让雀巢巧克力成为中国人喜爱的口味。当时因为巧克力市场比较小，集中在一个狭窄的范围内，不能带来短期的投资回报，所以雀巢在巧克力品类上并没有大的贡献。如今，玛氏已经成为国内巧克力市场的行业老大，培育了德芙、士力架、MM；在美国，费列罗在礼品市场的地位一直难以撼动，金帝在二三线市场也表现不俗。好时也在积极抢占消费品市场，巧克力品类已经初具规模，发展迅猛。如果雀巢想再次打入巧克力市场，它需要公司的大力支持。

都是雀巢品牌，为何国内只有脆脆鲨没卖奇巧kitkat？

同样是巧克力威化，奇巧是真可可脂，脆皮鲨鱼是代可可脂。雀巢日本公司将在中国市场销售奇巧巧克力。预计今年秋季开店。"目前，选拔工作将以大城市为中心推进."然后可能会推广到中小城市。此外，我们将与阿里巴巴合作，在4月份开设一个在线购物平台。Kitkat巧克力在日本市场有一些特色，在这里你可以找到各种各样的口味，有限定时期和限定地区的品种。随着赴日旅游热潮的兴起，许多中国消费者重新认识了这个在近10年前退出中国市场的品牌。很多人愿意在机场或者药妆店带一包日本特色的抹茶味Kitkat回国。事实上，全球巧克力市场排名第三、拥有80年历史的Kitkat曾两次被雀巢引入中国市场，一次是在20世纪90年代，一次是在2008年，两次都因价格过高和市场反应不佳而受挫，并于2011年正式退出。2015年，雀巢宣布Kitkat通过子公司徐福记的渠道第三次重返中国市场，但只在沃尔玛批量销售，全部由雀巢天津工厂生产，售价66元一斤。

雀巢奇巧KitKat巧克力一共有哪些口味？

好像只看过一个。而且似乎只有一种