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铝杆对焊机(气动点焊机)

摘要: 我们中空板车间需要一份完整的仓库管理制度,各位师傅能否赐教 安徽润佳电缆集团有限公司生产车间仓库管...

我们中空板车间需要一份完整的仓库管理制度,各位师傅能否赐教

安徽润佳电缆集团有限公司生产车间仓库管理规定1目的和适用范围为保证物资入库、保管、防护、入库、报废的规范化,特制定本规定。本规定适用于本公司车间物料的管理。2.1生产中心是原材料仓库管理的职能部门,负责原材料和五金配件(包括废品)的储存、防护、保管和发放。3.管理规定3.1材料采购3.2.1原材料采购。库管员根据仓库的最低和最高库存填写原材料《请购单》。原材料经生产车间主任、生产中心经理、主管副总签字后,交生产控制中心根据合格供应商名单中的供应商进行采购。3.2.2用户申请购买生产用五金配件和工装工具,交由库管员确认库存状况并签字。经生产车间主任、生产中心经理、分管副总签字后,提交矿控中心采购。3.2原材料入库:3.2.1库管员根据供应商提供的货物清单内容填写《原材料送检单》,送质量中心进行材料检验。检验员接到材料检验通知后,应立即组织人员前往现场进行检验;检验员根据现场检验结果,将该批货物的检验结论通知库管员。不合格的,不予入库。如果某些材料的质量只能通过使用才能确定,采购部应提前与供应商协商,防止不合格材料在使用中,并及时退货;3.2.2库管员将质量中心审核盖章的“材料检验单”与供应商提供的货物清单进行核对,无误后办理入库手续。仓库记账,采购部和财务部交给矿控中心采购员。3.2.3材料的称量:铜棒、铝棒、铜带、钢芯、钢绞线、钢带等。应整批称重;称重时,检验员、库管员、送货员必须监督称重,并在《入库单》上签字确认。塑料、填充绳、胶带、无纺布、电缆包裹膜按单位包装重量的5%-15%随机抽取,所有物料按净重接收;如果采用泵送方式对物料进行称重,如果称重过程中出现重量不足的情况,应与供应商的送货人员进行确认,或者增加比例,直至双方同意;3.2.4库管员应建立“仓库卡片”(见记录02),并放置在相应的物料处,做到“帐、物、卡”一致。对有保质期要求的物料,应规定保质期。3.3五金配件、工装工具等材料入库:库管员根据《请购单》核对产品名称、规格、数量、单价、合格供应商,核对无误后入库,并签发《入库单》。并在备注栏中注明计划(采购)清单编号。仓库保管账目,财务部、采购部交供应部采购员。3.4材料的贮存和保护3.4.1所有堆放的产品应堆放在固定的区域,并标记整齐。3.4.2易氧化变色的铜线、导体、铜带、交联绝缘线芯、屏蔽线芯,以及污染造成的产品质量,在贮存时应用防尘塑料布包裹,防止变色变质。3.4.3所有原材料和工艺产品不得堆放在露天场所,以免雨淋和日晒,影响产品质量。3.4.4原材料中的塑料、扎带、填充物、包装带、铜带、铜线等应堆放在仓库专用的防潮木垫上,不得直接堆放在地面上,以免受潮或碰伤。3.4.5塑料堆放高度b

3.4.10室外存放的已交付产品应按卷筒堆放整齐,每个卷筒侧板落地位置两侧用木板固定,防止卷筒滚动。3.4.12易燃危险品应隔离存放,并在明显的地方标明“禁止烟火”的标志,并配备必要的消防设施。3.3.10原材料、半成品和交付产品的仓库管理人员应检查产品的平衡、标识等。每月至少一次,以防止老鼠和昆虫的破坏,包装或线圈的腐蚀,并填写"仓库检查记录"(见记录08)。3.3.11对于在搬运和贮存过程中损坏或变质的原材料、过程产品和交付产品,相关部门应及时向质量控制部报告,质量中心确认后按相关规定进行处理。3.5出库管理3.5.1应坚持“先进先出”的原则,以尽量减少储存时间,防止变质。3.5.2原材料由领料人根据发料单(见记录02)签发“材料出库单”,车间主任签字后从仓库领取。3.5.3库管员审核单据无误后,带车间工人到相应的仓储区领取物料。工人取料时,必须整齐地放在托盘上,以便清点数量。工人领料后,库管员应与工人一起清点或称重,并核对是否与单据上的数理统计相符。正确的一方在文件上签字确认。3.5.4生产五金配件、工装、工具的领用,由领用部门负责人在“材料送货单”上签字认可后,在仓库领取。3.5.5需检定的监视和测量装置由质管部统一领出并检定,使用部门向质量中心领取。3.5.6库管员根据车间开的《材料出库单》进行分单,《材料出库单》一式三份,白色存根一份由车间留存,红色财务记录两份,绿色仓库记录三份。3.5.7退回的材料,经核实后,保管员应签发红字“领料单”。检验员接到机修人员的通知后,会到车间机修现场进行质量鉴定,并挂上质量鉴定卡,注明是否可用或不合格。不合格品退回仓库后,库管员根据"退货通知单"开具红字"物料检验单",放入"不合格区"隔离。3.6盘点与记账3.6.1库管员要做好当天入库和出库的记账工作,以便做好月结。3.6.2库管员在接收通用器具和专用工具时,应确认使用寿命,并由生产中心主管确认。如在使用年限内损坏,主管部门按‘员工奖惩条例’执行。

处理。如工具在使用期限内损坏、丢失的,再次领用时,必须提供"员工奖罚单"惩罚依据交给仓库,仓库确认后发放。按领用部门或班组登记好工具用具卡。具体配置配置标准发放。3.6.3 各仓库保管员在财务部的指导下于每月末(五金仓库于每季末),对所管仓库的库存情况进行盘点,并编制"仓库存货月报表"(见记录03),在每月25日前上报财务及各自的主管部门。3.7 废品的管理3.7.1 生产各工序、检验、电工、机修的工余料、筛选料、边角余料、废旧配件、电器元件、废料及各部门的报废物资均属废品。3.7.2 单件价值500元以上的物资(生产用原材料所产生废品除外)及含银、铜、铝金属的物资报废,必须填写"物资报废申请单"(见记录04),经该物资职能部门审核、主管副总批准后报废。单件价值虽低于500元但报废后须重新配置的物资,必须填写"物资报废申请单";其他物资报废,可视其性质或重要程度决定是否填写"物资报废申请单"。3.7.3 废品均需按类别整理送入废品库,各部门不得自行处理及截留。3.7.4 废品入库时,仓库保管员根据"物资报废申请单"的内容,认真核对名称、数量,并开具"废品入库单"3.7.5 入库的废品必须分类堆放,摆放整齐,建立台帐,并做好标识(铜线、铝杆废料每件附有标签,注明重量)。3.7.6 废品销售(处理)由采控中心负责。3.7.7 废品出库:由采控中心派员会同废品保管员过磅,废品保管员开具"废品出库单"(见记录07),财务部审核价格、经营董事长批准,客户签字确认。工 具 配 置 标 准名称数量岗位钢卷尺皮尺π尺钢丝钳尖嘴钳斜口钳管子钳断线钳剥线钳内六角套筒活动扳手开口扳手梅花扳手榔头锯弓一字起子十字起子穿心起子电烙铁测电笔黄油枪机油枪洒水壶平锉三角锉园锉半园锉方锉什锦锉万用表民用剪对焊机铁皮剪刀勾形板手话钳网钳拉丝每组22211112211111212韧炼组11131121111111绞线每组222221套211221111123成缆每组22222套42222212222221挤塑每组1222221套3214212121114电线成圈班1111套21221111修模员1111111111储运组131111套2121111111叉车每台111套21套11321111111最终检验111111111111试验室1111套2111111111中检每人11机修每人1111套1套31套1套11331111222221套11水、电工每人1111211套1套31套1套11331111111111套11信息服务部11111111使用年限31月211233313233230.50.50.511111222223313注:其他岗位临时需用可向综合库借用。库 位 卡(代号:Q/RJDL070501-01)名 称 单 位型号规格 存入地点日期进库数出库数结余数仓 库 存 货 月 报 表(代号:Q/RJDL070501-04)年 月 日至 月 日止 NO.名称及规格上月结存本月收入本月发出本月结存数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额合 计复 核: 制 表:物资报废申请单(代号:Q/RJDL070501-05)NO.名 称编 号规 格使 用 部 门原 值报废原因:申请人: 日期:审核意见:签 字: 日期:批准意见:签 字: 日期:注:本单一式二份(① 存根联 ② 财务联)

我们中空板车间需要一份完整的仓库管理制度,各位师傅能否赐教


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