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其他车间设备(工厂车间)

摘要: 车间设备计入什么科目? 车间设备纳入固定资产核算。车间是制造的场所,机器设备的作用是制造产品,因此...

车间设备计入什么科目?

车间设备纳入固定资产核算。车间是制造的场所,机器设备的作用是制造产品,因此发生的费用应计入制造费用。当然,如果发生的费用比较高,机器设备的主要部件出了问题,需要大修,那就另当别论了。固定资产,是指企业为生产产品、提供劳务、租赁或者经营管理而持有的,使用时间超过12个月,价值达到一定标准的非货币性资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。固定资产是企业的劳动手段,也是企业生产经营所依赖的主要资产。从会计核算的角度来看,固定资产一般分为生产性固定资产、非生产性固定资产、租入固定资产、未使用固定资产、不必要固定资产、融资租入固定资产、接受捐赠固定资产等。会计特征从增值税抵扣进项税额后购买固定资产的角度来看,固定资产是指:1。使用寿命超过一个会计年度的机器、机械、运输工具以及其他与生产有关的设备、工具和器具。2.使用寿命超过2年且不属于生产经营主要设备的物品。(2007年新会计准则取消了固定资产确认价值的限制。只要公司认为有可能,使用寿命超过一个会计年度,就可以确认为固定资产,按照一定的折旧方法计提折旧。) 3.使用寿命长。4.单位价值大。这里的规定比《企业会计准则》小,主要是不包括房屋、建筑物等不动产,因为房屋、建筑物的销售征收营业税,不征收增值税。商务印书馆《英汉证者渗搜券投资词典》解释:固定资产。第一个日历名称。常用复数。公司使用的生命周期较长的有形资产为固定资产,如厂房、机器等。通常情况下,这些资产不能立即转换为现金,但公司可以根据会计和税务规定每年提取折旧。环球青藤友情提示:以上是【车间设备包含在什么科目?问题的答案,希望能帮到你!

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常用的车间除尘设备有哪些?

车间除尘设备包括:1。机械除尘设备包括重力除尘设备、惯性除尘设备、离心除尘设备等。2.洗涤除尘设备包括水浴除尘设备、泡沫除尘设备、文丘里除尘设备、水膜除尘设备等。3.过滤除尘设备包括袋式除尘设备和颗粒层除尘设备等。4.静电除尘设备。5.磁性除尘设备。除尘设备维护:一、除尘设备种类繁多,型号、规格、结构性能、功能特点各不相同。使用前需要仔细阅读说明书,避免使用不当造成工业吸尘器的损坏和用户的安全。二、普通工业吸尘器的环境温度不得超过40度,工作场所不得在海拔1000米以上。应具有良好的通风环境,应在干燥的室内环境中使用,空气中无易燃和腐蚀性气体。三、干式除尘设备不允许吸水,湿手不能操作吸尘器。如果要清理的地方有比吸管直径还大的纸团、塑料布或废物,要提前清理,否则容易堵塞吸管。六、工业吸尘器吸收液体物质时,要取下滤芯,并注意及时排空液体。四、连接接地线,确保用电安全。一般工业吸尘器每次连续工作不超过8小时,主要是防止电机过热烧毁。而专门设计的工业吸尘器,因为有特殊的散热系统,可以连续工作36小时,可以配合机床使用。以上内容参考:百度百科-除尘设备

常用的车间除尘设备有哪些?

生产车间的设备管理制度?

生产车间管理制度为维护良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产的顺利进行,特制定本管理制度。本制度适用于生产车间的所有员工。第一章生产管理。生产纪律1。在生产过程中,必须严格按照产品说明书进行生产。2.爱护生产设备、原材料和各种包装材料,禁止损坏和浪费。3.员工必须服从合理安排,做好本岗位的本职工作,不得故意刁难、忽视或拒绝班长或主管的命令。不服从者将按公司管理制度进行处罚。严禁私自外出,必须向生产主管请假。5.保持车间环境清洁。车间内不准乱扔垃圾。每次生产任务后清洁地面。二、操作规程1、正确使用生产设备,严格按照操作流程操作,严禁非相关人员触摸生产设备。2.严格按照设备说明书进行生产。严禁因时间原因跳过流程。如因时间原因造成原材料浪费,应按原价赔偿。3.员工在工艺操作过程中不得随意损坏材料、工具和设备,违者按原价赔偿。4.所有员工必须按照操作规程进行操作。如有违规经营者,将视情节轻重予以处罚。5.操作机器时,应关闭人,停机时应及时切断电源。6.员工在工作岗位上工作时必须穿戴和使用防护设备。三、产品质量1。我们必须树立“质量第一,顾客至上”的经营理念,以确保产品质量。2、对于异常情况,要查明原因,及时消除,使质量始终处于稳定受控状态。3.认真执行“三检”制度。操作人员要对自己的产品进行自检,检验合格后才能进入下一道工序。下道工序将检验上道工序的产品,不合格产品有权拒收。如果发现质量事故,责任人找不到,事故原因排除不了,预防措施制定不了。4.对生产出来的产品质量负责,做到不合格的材料不投产,不合格的半成品不进入下道工序。5.工作中注意节约用水。

慎用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。  四、安全生产  1、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。  2、贯彻“安全第一、预防为主。  3、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。  4、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。必须注意拖线、插座、拖线是否完好,线芯是否裸露。使用活动拖线电源要注意拖线保护,  5、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。  6、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。  7、搬用起重器械的使用要注意,使用前需检查行走部分是否灵活,受力部分是否有伤痕,是否牢固。检查液压提升部分是否有效,油门开关是否灵敏液压缸是否漏油。提升重物时,必须确认重物下没有人方可操作:重物放下时,操作者必须得到指挥口令,方可放下重物,动作要慢,切不可掉以轻信。使用三角架时,必须注意固定好三只角位,并用绳连成一平面三角:提升重物时,重物必须在三角形内,以防防止翻架。  五、设备管理与维修  握大敬1、车间设备指定专人管理  2、认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。  3、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置,待检查无问题方可正式工作。  4、各种设备和仪器不得超负荷或带缺陷运行,并要做到正确使用、经常维护、定期检修。不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新或改造。  5、严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管领导汇报,并停止操作。  6、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止,通知主管领导检查处理。  7、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。  8、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。  六、生产秩序管理  1、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得跳过工艺流程进行操作。  2、员工在作业时须正确佩戴和使用防护用品,不懂得防护的用途和性能的,不准上岗操作。  3、每道工序必须接受车间品管(即厂办)检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞。  4、车间员工与班长、车间品管(即厂办)互相协作,不得争吵、相互打骂。  5、上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮仿差酒者当日不得出勤,并按旷进行工处理。  6、工作时间特殊情况需要外出,必须经班长同意方可离开,根据情况规定时间,一周累计超过5小时,扣除相应的工资。  7、生产班完不成当日生产任务,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务。  8、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位。  9、严禁跨越或坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。  10、下班前必需整理清点好自己生产工具及生产设备。  11、下午下班车间负责人(即库管)负责锁好车间大门。  第二章 员工管理  一、请假制度  1、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假,否则按旷工处理。  2、杜绝非上班时间私下请假或批假。  3、员工请假必须先写请假条(说明请假事由),由厂长签字批准后交到厂办处,方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假,上班后补上假条,并出示病历证明,若不能提供有关证明的按旷工处理。  二、清洁卫生制度  1、车间地面不得有积水、积油;室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。  2、车间卫生由车间员工负责打扫。  3、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不检查保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走。  四、其他规定  1、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。  2、每天正常上班时间为九个半小时,晚上如临时加班依生产需要临时通知。  3、按时上下班,不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,得到批准后方可。  4、禁止在车间聊天、嘻戏打闹、吵口打架,私自离岗等行为,违者按照员工奖惩制度处理。  5、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间;  6、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。  7 车间如遇原辅材料、施工材料等不符合规定,要及时更换全新完好材料,或有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。  8、员工领取物料必须通过仓管员,不得私自拿取。  9、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作。不得跳工艺。  10、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。  11、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。  12、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间班长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报公司处理。  13、修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。  14、员工有责任维护工作环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的原材料必须捡起。  15、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以扣发当月工资。  16、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者, 不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

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