库存化工设备（怎样盘点库存）

化工企业闲置设备调剂利用管理实施细则

第一条为加强全国化工企业闲置设备的管理，充分发挥闲置和积压设备的作用，挖掘设备和资金的潜力，促进化工生产建设的发展，根据国务院生产办等七部委局发的《企业闲置设备调剂利用管理办法》，特制定本细则。第二条化工企业闲置设备是指在用、在建、备用、维修、改造、专项储备、抢险救灾、工型检定储存、生产动员等设备。企业固定资产中已连续停用一年以上的，或已进厂采购两年以上不能投产的，或改变计划后不再使用但仍有使用价值的，以及未列入固定资产库存积压和不需要专用化工设备的设备。不在上述范围内的设备不作为闲置设备处理。第三条国务院有关部门明文规定能耗大、严重污染环境、危及职工人身安全的设备，以及不允许扩散、转移的设备；报废设备不得作为闲置或积压的设备资源，以免坑害用户，给移交单位造成不应有的损失。第四条对闲置和积压的设备，必须组织力量，认真清理，列出清单，内容包括：1 .本细则第二条规定的可以调剂利用的闲置、积压设备和机电产品。2.对企业打算暂缓调整的闲置和积压设备，要详细说明，限期利用。3.已淘汰报废但未报废的设备，或已报废但尚未处理的设备。第五条企业应当加强对闲置和积压设备的维护和保管，确保其处于良好的技术状态，防止丢失和损坏。具体要求如下：1。所有闲置和积压的设备都应有技术档案。对于存放时间过长、技术档案缺失的设备，应进行必要的测试，以明确设备现有的质量和技术状况。2.不能随意拆卸整台设备，有条件的话要按规定选配有缺陷部件的设备。3.不符合现行国家标准或行业标准的化工设备，应重新进行检测或技术鉴定。能利用的要利用，需要加固的要加固或降级，能改制的要改制利用，不得擅自进行报废处理。4.对存放时间较长、保管不善的设备应进行拆卸、清洗和除锈，对外部已涂漆的设备应重新涂漆，以保证内外质量，并妥善保管。第六条闲置和积压设备的调拨利用，应严格执行《企业闲置设备调剂利用管理办法》的有关规定，做好调拨利用和处理工作。闲置和积压设备应处理给直接使用单位或经工商行政管理部门批准经营二手设备的国有机构，以及调剂咨询服务机构，履行审批手续和监督管理制度。禁止向集体企业、私营企业和个体商户处置闲置和积压的设备。第七条在采取积极措施促进闲置和积压设备调剂利用的同时，要加强闲置和积压设备调剂利用工作的管理，禁止倒卖，防止国有资产流失。第八条化学工业部委托中国化工装备总公司负责全国化学工业闲置和积压设备调剂利用的日常工作，开展闲置和积压设备的资源调查、收集和信息发布，组织闲置和积压设备的技术鉴定、技术咨询和验证

第十条闲置设备调剂必须使用税务部门监制的统一发票，并办理银行结算。禁止现金交易。发票《闲置设备有偿调拨单》可作为调出单位进行固定资产产权变更、固定资产保值增值、积压设备价值增减、自有资金或各种专项资金增减的依据，也可作为闲置积压设备出库运输的凭证。第十一条企业闲置、积压设备五年后无法调整的，经主管部门和国有资产管理部门批准，可按设备分类管理权限和国家统一规定，实行贬值或大幅降价，或无偿调拨固定资产；对于长期无法调整的闲置和积压设备，可以折叠使用，也可以出售可用零件。如需提前报废，应向上级主管部门和同级财税部门提出申请，经批准后报废。或者到指定单位按残值收购，归零处理。

什么地方回收化工设备

好像有个企业叫梁山华邦，平时卖二手设施。发现它是可信的。希望能看看。负责人张博在网上有他的地址。

化工厂设备备品备件管理制度要怎么写？

备品备件管理制度第一章总则第一条备品备件俗称备件，是为了缩短维修时间，在维修过程中提前准备好用于更换的备件。第二条备件管理是指对备件生产、订购、供应和储备的组织和管理，是设备维修资源管理的主要内容。第三条备件管理的目的是以最少的备件资金和合理的库存储备，保证设备维修的需要，提高设备使用的可靠性和经济性，做到以下几点：33601。将突发设备故障造成的停产损失降低到最低程度。2.将计划内设备维修的停机时间和维修成本降至最低。3.放

备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。　　第四条 矿设备材料科是备件管理的主管部门，负责备件的计划、供应、储备及管理工作。　　第五条 车间、项目部应指定专人负责本单位的备件管理工作。　　第二章 备件管理的主要任务　　第六条 备件及时、保质、保量的供应，是保证设备正常运行的重要环节。设备材料科必须科学合理的做到确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件的保管供应工作，车间、项目部必须及时将备件需求情况、消耗情况报设备材料科。　　第七条 重点做好关健设备(特别是主要生产设备)维修所需备件的供应工作，保证设备的正常运行，尽量减少停机损失。　　第八条 做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。各单位备件管理和维修人员要不断收集备件使用中的质量、经济信息，并及时反馈给设备材料科备件技术人员，以便改进和提高备件的使用性能。　　第九条 在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。备件管理人员应努力做好备件管理成本的压缩控制。　　第十条 各单位要做好备件的修旧利废工作，凡是更换的旧件均应回收，对尚有修复价值的零件加以修复利用，以达到缩短修理时间、节约备件、原材料和资金的目的。　　第三章 备件计划的编制与执行　　第十一条 设备材料科备件计划员通过对备件需求量的预测，结合本矿的生产维修能力及市场备件供应情况，编制备件采购计划。　　第十二条 车间、项目部必须在每月的5日前将下月的备件消耗计划报设备材料科。备件计划必须经单位领导和主管矿长签字。在当月25日前，各单位可视具体情况作一次补充计划，超过25日后上报的事故突发急用备件为零星计划，各单位备件计划员要尽量准确预测下月的备件消耗情况，减少零星计划的上报。　　第十三条 各单位编制计划时，必须注明备件用途及使用时间。　　第十四条 设备材料科备件计划员根据各单位的备件消耗计划，应及时编制出下月的矿备件外购外协计划并按时间采购回矿。　　第四章 备件的库房管理　　第十五条 设备材料科仓库保管员要做好备件入库、保管、发放、收旧等工作，做到帐物一致。　　第十六条 备件入库上架时，要做好涂油、防锈保养工作，做到不丢失、不损坏、不变形变质，并要及时登记、挂上标签，并按用途分类存放，摆放整齐。　　第十七条 各单位必须指定专人凭材料出库单到仓库领件。　　第十八条 备件计划员、仓库保管员要做好备件的处理工作。如由于设备外调、改造、报废或其它客观原因所造成的本矿已不需要的备件，要及时按要求上报主管领导经行处理。　　第十九条 保管员要做好备件图纸资料的整理工作，做好基础数据的收集整理，定期进行库房盘点，随时向计划人员反映备件动态情况, 每月向主管领导报当月备件出入库金额，库存金额及各车间当月备件领用情况。　　第二十条条 充分发挥计算机管理优势，做好微机的开发工作。