创业投资计划书，创业商业计划书模板范文（教育类创业计划书范文）

创业计划书范本

请点击下载商业计划书。商业计划书是整个商业过程的灵魂。在这份白纸黑字的商业计划书中，主要详细记录了所有的业务内容，包括业务类型、资金规划、阶段目标、财务预估、营销策略、可能的风险评估、内部管理规划等。这些都是业务流程中不可或缺的要素。商业计划书的详细解释商业计划书是创业者敲开投资人大门的‘敲门砖’，是创业者计划创建的企业的书面总结。一份优秀的商业计划书往往会让创业者事半功倍。商业计划书是一份全方位的商业计划书，主要目的是提交给投资人，让他们对企业或项目进行判断，从而使企业获得融资。用于描述与拟设立企业相关的内外部环境条件和要素特征，为业务发展提供指示图和衡量业务进展的标准。通常情况下，商业计划是一个功能计划的组合，如营销，财务，生产和人力资源。商业计划书特点公司概要：这部分介绍公司的主要行业、产品和服务、公司的竞争优势、成立的地点、时间和阶段等。业务描述：这部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和战略。产品或服务3360介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优势，相关专利、版权、政府批文等。收入：介绍公司的收入来源，预测收入的增长。竞争与营销3360分析现有的和未来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及我们公司战胜竞争对手相应的优势和方向。管理团队3360介绍我们公司的重要人物，包括他们的职位，工作经历，教育水平等。公司全职员工和兼职员工人数；哪些职位空缺。预测：公司财务报表、5年财务报表预测、投资退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。资本：公司的资金筹集和使用情况，公司的融资方式，融资前后的资本结构。附录：支持上述信息的材料3360管理层简历、销售手册、产品图纸等。参考：如何写商业计划书网页链接2018-1-21

创业的融资计划怎么写

无论是哪个行业，无论是网站、APP还是其他任何产品，商业计划书都必须清晰地传达投资人想要的信息：1。你要怎么办？2.为什么是你？3.你要怎么办？4.最近怎么样？5.投资人应该投多少钱，投资人应该有多少股权？以上是基础。接下来需要根据读者(也就是“投资人”)的阅读重点和思维逻辑，对内容进行策划、编排、排版和设计。后面会附上一个美妆社区网站的商业计划书案例，有辅助说明。1.简单高效句型基础介绍：我们为哪种人提供什么样的便利？2.团队介绍团队介绍只介绍团队中最重要的成员。写工作经历，突出他们的能力，并与项目相关。让投资人知道你的团队有能力做好这件事。如果你的团队背景很优秀，我们建议你也可以在商业计划书的前置位置展示。3.痛点分析痛点是指用户在使用产品的过程中遇到的投诉、不满等问题。可能是用户体验的问题，也可能是上下游企业的问题。痛点也可能是用户一直想要的未被满足的需求。挖掘痛点，补充问题的严重性。4.解决方案如果提出一个问题，就需要匹配相应的解决方案。然而，在创业环境中，一个问题往往可能有一百种解决方案。一定要说明你的解决方案的合理性，你的产品是什么？有什么作用？你是怎么解决这个问题的？为什么你认为这个解决方案是最好的？尽量拆分结构，分门别类，言简意赅，尽量与常规解决方案相关或互补，体现与同行的区别。5.市场规模用各种真实有效的数据告诉投资人，创业项目的市场规模有多大，未来的发展趋势是什么。论证过程中最忌讳的就是长篇大论，简单说明你计算的依据和基础数据的来源。6.产品介绍其实产品介绍只需要几张简单的图片(产品截图，业务流程图等。)来描述核心功能。不要太多话，直奔主题。最好给个网址，让投资者自己体验。7.盈利模式投资人不是慈善家，他们的资金最终会通过项目盈利退出。所以我们需要把自己的核心商业模式和盈利模式告诉投资人，对商业模式的思考也是一个创业者的核心能力之一。我们需要写得清楚明白，才能打消他们的疑虑，才能放心参与你的投资。如果你已经知道如何利用产品盈利，你就可以清楚地解释产品的盈利模式。如果你还没想好怎么盈利，直接告诉投资人你的用户能达到什么规模，能支撑你的盈利模式。8.竞争对手找出项目真正的竞争对手，深入分析，简单陈述自己的优劣势，然后列出自己项目的优势。通过这种比较，投资人对创业者产生信任感，相信他们能在未来激烈的竞争中生存下来。9.竞争优势竞争优势是能让你从所有竞争对手中脱颖而出的独特品质，是你的护城河。让投资人看到，只有你能做到，别人做不到；如果每个人都能做到，让投资人觉得投你是最好的选择。可以从技术、先发优势、团队、获客等维度进行分析。10.运营数据：产品目前的用户规模、日活跃用户、产品的盈利能力、未来1到3年的运营目标等运营数据。是数据投资人对项目的解决方案和产品进行初步测试和判断的基础。证明你的解决方案是否合理，是否经得起推敲，产品方向是否靠谱。在未来，数据将成为越来越重要的一部分。虽然数据很重要，但我们一定不能捏造。编造数据的后果很严重。

BP只是投资的第一步。投资是一个基于对团队和模型信心的游戏。如果投资人在做所有调整的过程中发现你有数据造假的嫌疑，就会放弃整个项目的后续。所以，创业者要诚实，不能造假。一个

1.股权结构股权结构是公司稳健的基石，直接影响公司的组织结构。写BP时注意：利益结构要合理、贡献也需要正相关；不合理的股权结构，最好在融资前进行合理调整；说明之前几轮融资情况：出资方、金额、出让股权等。12.融资规划让投资人知道创业者需要多少钱，会出让多少股权，后续对这些资金的安排。13.最后就是联系方式啦。融资负责人姓名、电话、邮箱、公司全称、办公地点（附地图截图）案例范文：《[女神进化论]美妆护肤社交社区融资计划书模板范文》

投资计划书

创设新事业者透过现金流量表检核投资计划可行性后，并对合资条件（如技术股）、投资策略（计划定位）、股权安排等有了盘算之后，再来就是请财务顾问或投资专家撰写“投资计划书”，以作为向投资者筹募资金的工具。 创设新事业者透过现金流量表检核投资计划可行性后，并对合资条件（如技术股）、投资策略（计划定位）、股权安排等有了盘算之后，再来就是请财务顾问或投资专家撰写“投资计划书”，以作为向投资者筹募资金的工具。本章依次介绍对投资计划书的基本认识，如何撰写投资计划书，最后以永辉投资股份有限公司为创业者所拟订的投资计划书为参考格式。 一、对创业投资计划书之基本认识 （一）投资计划书是创设新事业时筹措资金必备的文件 工商界人士，大家都很忙，有潜力的投资者更忙，尤其要向大老板解释投资构想，大约允许1小时左右，在这1小时当中，仅能做摘要报告，引起他的注意，让他了解交给何单位，何人办理而已。因此必须准备好详细的投资计划书交给大老板，让他带回去给幕僚评估，有了正面的评估意见后，能作出投资决策。目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金，有90%以上缺乏投资计划书，这些没有投资计划书的投资案，筹募到资金的概率很底很底。 （二）投资计划书是节省时间的利器 创设新事业投资构想通常相当复杂，要以口头解释让投资者完全清楚，可能要好几天，很少投资者有这耐性，但不完全清楚整个投资构想，投资者又不敢投资。最轻松理想的方式是请投资者吃个饭，稍加解释，交给投资者已写妥之书面“投资计划书”，俟一段时间后，再问有什么不清楚的地方，再征询投资的意愿，省时又省力。 （三）投资计划书是沟通协调的利器 � 投资计划书如需要较多的资金，势必接触可能投资者的数目会超过20个，因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起，不但时间不容易找，且与会人数众多，会前未有共识，会中讨论容易失控，无法达成决议。对众多投资者于短时间内达成共识的方法，便是准备一份清楚易懂的“投资计划书”同时发给众多的投资者，再个别稍加解释。让有共识的人聚集在一起开会，才能很快达成决议。 创设新事业筹划者应了解投资计划书是沟通协调的利器，如不用此工具面对众多的投资者，可能无法负荷，深感疲累，这也是让许多创设新事业计划踏不出第一步的原因。 （四）好的投资计划必须正确、清楚 所谓正确，即必须注意数字品质，只要提到数字必须有根据，如为参考别人的数据，注明出处；如为假设，必须说明假设条件。例如，某项产品现在台湾市场为2亿元，必须注明出处。投资计划书中如第一年销货收入预计为2千2百万元，必须说明如下的假设：该产品在台湾市场的增长率为10%，且市场占有率假设为10%，即2亿元×（1＋10%）×10%=2200万元。 所谓清楚就是容易懂，让拿到投资计划书的人不必再经口头解释，就可以容易地了解整个投资构想。要清楚，需注意下列三项。 1、投资计划书要有目录，目录里要指明各章节及附件、附表之页数，以方便投资者很快就可以找到他所要的资料。此外，必须有“投资案汇总”章，这是专门给大老板或高阶人员看的，让他们了解投资计划的大概构想，并知道交给哪个单位或哪个人去评估。 2、此外，段落要有标题才能清楚，最好每500字以内就要有个标题，让投资者只看标题就约略了解下面500个字是要说什么，并决定要不要看详细内容。例如本段主要在说明“好的投资计划书必须正确清楚”。 3、段落之结构要清楚，一般秩序是“一”，（一）、1、（1）；甲、（甲）。亦即“一”里面要分段落时用（一）（二）（三）……；（一）里面要分段落时用1.2.3.……；1、里面要分段落时用（1） （2）（3），以此类推。本书之附件5-1可做为参考。 （五）投资计划书最好委由有经验的财务顾问或投资专家撰写 常看到许多创设新企业的投资计划书，简直不知从何看起，顶多只能了解产品或技术是什么，即使有简单的财务预算，数字大部分来自直觉，没有根据，不足采信，表达的名词不符合财务会计术语，易生混淆，投资条件不容易了解，即使了解亦不符合商业习惯。这样的投资计划书引不起投资者兴趣，筹募不到资金是不足为奇的。 最好的解决之道便是委由有经验的财务顾问或投资专家撰写。将拟好之“现金流量表及附表”提出来当作参考资料交给财务顾问或投资专家操刀。有经验的财务顾问或投资专家不只被动代拟，更可积极为创设新事业投资计划位定，拟出投资者可接受投资条件，并可进一步代为寻找投资者。 私人创业者应不吝惜给财务顾问或投资专家适当的报酬。所谓“天下没有白吃的午餐”，私人创业者由于仍然穷或不富有，处处都要省钱，但这笔钱是必须且值得付的。行行有专业，创设新事业往往是人生的重大抉择，不宜拿这种事自行摸索，而应该减少决策失误到最低。 通常必须付给财务顾问或投资专家之报酬，一般系由他们所花的时间乘于每小时应计算费用而得，但因为较难客观计算，也有采取每个字新台币2～5元为计算基础作为代撰“投资计划书”之酬劳。写出来的“投资计划书”所有权为委托者所有，他们可以拿出来向投资者作报告，因此无论该投资案筹募资金成功或失败，都必须支付这些酬劳。 另外，财务顾问或投资专家可能要求全部或部分投资者由其代找，如筹募资金成功时必须付佣金（中间介绍服务费），佣金的计算可能是所有投入资金的1～5%，或无偿取得新公司某个比例之股份，或取得创设新事业者所得权益之10～20%。 （六）创设新公司投资计划书必须以电脑作辅助工具 投资计划书之修改乃是必然的，无法一次就拟妥，较大的投资案，必须集合众人的意见，更需多次的修改。当策略改变时，整个投资计划书全部改变。例如本来要做两样产品，改为一样产品；或本来自行销售，改为仅接受委托制造，皆会使投资计划书改变。此外，资讯不断地明朗化，计划书内容亦会不断地更新，例如投资组合与经营组合渐渐确定，市场、销售渠道渐渐更清楚等等。 透过不断地沟通协调并修改投资计划书，可集结众人智慧，使投资构想更合理，更实际，更可行。估计这样的文字修改达50次以上，才能使一家公司创设。 这种性质的文件唯有电脑处理，才能减轻负担。个人电脑的使用已相当普遍，在文字方面可由其中的文书处理之电脑软件如Wordstar,PE2来处理，在数字方面可用电子试算表软件来处理，如Lotvs-1-2-3。 财务顾问或投资专家如涵蓄接受委托撰写“投资计划书”的业务，最好使用个人电脑处理，否则将会苦不堪言或则工作效率奇差。 二、创业投资计划书之撰写步骤 这里虽然是对帮忙撰写之财务顾问或投资专家的建议，但创设新事业者仍应了解本节并充分配合。 步骤一 取得创设新事业者认可的现金流量表及全部附表。 步骤二 首先请创设新事业者提供有关销货收入的背景资料。产品是什么？产品给谁用的？产品的市场区隔在哪里？全世界的市场？销售目标是如何估算出来的（亦即其假设条件为何）？ 步骤三 请创设新事业者提供关键技术说明书；产品生产制造及质量管制流程图，竞争者资料，并逐一检视厂房投资、生产或实验设备等与所列数字来源合理否？ 步骤四 研拟生产成本，包括直接人工，直接材料、工厂费用之估算是否合理？ 步骤五 研拟销售及管理人员之人事费用。 步骤六 销售及管理费用是否低估？一般技术人员都会低估此项费用。 步骤七 上电脑建立电子试算表或修改创设新事业者所提供在磁碟上之电子试算表，并不断拟修正找出可行的投资计划。 步骤八 重新确定资本金额。请参考第三章之五。 步骤九 编出未来5年预计损益表及股东权益变动表，未来5年预计资产负债表。 步骤十 依照投资机构法人所规定的格式或本书建议之投资计划书格式（附件5-1）撰写本文。 三、实例研讨：创设新公司投资计划书格式 （一）背景 永辉投资股份有限公司系一家资本额新台币2亿元之公司，专门从事对策略性工业之投资，该公司为帮助投资案之进行，特拟定“创设案投资计划书格式’给创设新事业者作参考。该格式适用于制造业，其他行业可自行删减某些项目后即可适用。 （二）说明 XX股份有限公司内部拟定之“投资计划书格式”如附件5-1 附件5-1XX股份有限公司投资计划书（格式） XX股份有限公司投资计划书目录 1.投资案汇总 2.创设公司基本资料 3.公司组织 4.股权结构 5.业务内容 6.技术与生产 7.财务预估 8.投资报酬率与敏感分析 9.风险分析与投资管理