沈南鹏，红杉资本有多少资产（沈南鹏答题）

沈南鹏的人物经历

1985年，沈南鹏成为上海交通大学第一届(85级)试点班学生。1989年毕业于上海交通大学，获学士学位。1989年赴美留学，先在哥伦比亚大学数学系，后申请耶鲁大学商学院，1992年获得耶鲁大学硕士学位。1992年从耶鲁大学毕业后，沈南鹏加入了美国的花旗银行。1994年，沈南鹏回到中国，加入雷曼兄弟亚洲公司，负责中国的投资银行项目。1996年至1999年，沈南鹏担任德意志银行董事兼中国资本市场主管，主管中国债务资本市场。1999年，沈南鹏创办了携程旅行网。com，担任公司董事长、总裁兼首席财务官。2003年12月9日，他带领Ctrip.com在纳斯达克上市。2002年，沈南鹏创办了如家快捷酒店，并担任创始人和联合董事长。2006年10月26日，他带领如家快捷酒店在纳斯达克上市。2003年和2004年，沈南鹏以个人身份成为易居中国和分众传媒的天使投资人和董事。在金融危机的新环境下，2009年以沈南鹏为首的红杉资本选择具有高成长潜力的公司投资科技和传统领域，同时带领旗下多家投资公司成功在纽交所、香港主板和国内a股上市。同时推动了新浪房产频道和易居中国的合并，使易居中国于2007年8月8日在纽交所上市。2009年12月，红杉资本在沈南鹏的带领下，帮助曹国伟管理层完成了对中国第一门户网站Sina.com的控股收购。2015年10月，在红杉十周年庆典上发表主题演讲《你改变世界》。2015年12月16日，作为嘉宾出席第二届世界互联网大会开幕式。他是世界互联网大会组委会秘书处高级专家咨询委员会成员。

沈南鹏发展吏？

携程。com-沈南鹏如果说沈南鹏是投行行业的年轻学长，那么在他转战互联网行业后，沈南鹏发现自己相对老了。在他看来，互联网行业很多人还是孩子。以前在投行如果什么都没做好，会觉得自己还年轻，以后还有机会，过两年会做得更好。但是32岁了，找不到几个年纪大的。沈南鹏知道他不能犯任何错误。职业的变化给沈南鹏带来了巨大的变化。成立四年后，携程如愿登陆纳斯达克，一直受到投资者的热烈追捧，从刚上市时的10美元涨到30多美元。对于拥有多年投行从业经验的沈南鹏来说，看到自己一手创办的公司在资本市场表现如此出色，无疑是最大的满足。而他的个人财富也在快速上升。做“下巴丽”4年积累的财富，可能是“阳春白雪”40年都达不到的。沈南鹏1992年毕业于耶鲁大学，获得工商管理硕士学位，在三家世界著名的投资银行工作了八年。目前，圈内很少有互联网公司自始至终都有一家公司上市，而沈南鹏在这方面的经验是毋庸置疑的。他参与了8、9家中国公司的海外上市。其中有3、4家公司因为各种原因失败，有5、6家公司成功上市，项目融资也参与了不少。这些经验是互联网公司的宝贵财富，也正是这些经验让沈南鹏认识并重视互联网。最后，他决定投身互联网，实现个人价值更快的升值。沈南鹏，一个不受欢迎的MBA学生，于1989年来到美国。他本来是学数学的，但是觉得自己不适合研究行业，于是去申请了耶鲁大学的MBA。因为读MBA和数学有关系，他也可以用以前的知识。如果他去当医生或者律师，那也没什么关系。所以沈南鹏选择了MBA。在上世纪80年代初和90年代末，很少有中国人上商学院，而在那个时候，MBA不同于现在有专门研究互联网市场和网络经济课程的许多大学。通常MBA毕业后只有两个选择，第一是投行，第二是咨询公司。现在MBA很火，我们很难想象耶鲁MBA找工作会有多难。事实上，MBA毕业的中国人很难找到工作，因为美国人认为中国人在美国投资几乎没有优势。谁也没有想到，有一天他们会以投行的身份回国帮助中国公司上市，更没有想到是以互联网公司的身份回国。和美国人同时竞争同一份工作的时候，看学习成绩吗？老实说，结果都差不多。关键是看你对业务的理解。沈南鹏说：当我进入商学院时，我从未学过《华尔街日报》，这对于普通美国人来说是不可想象的。美国人从小就在资本市场长大。他们可能十五六岁就炒股票了，20岁就自己开公司了。中国学生大多从小学到大学，毕业后再来美国留学。如果你有什么商业经验，最多就是在大学里开个酒吧，仅此而已，几乎没有什么市场经验，真的很难说服美国人雇佣你。最后，也许是因为沈南鹏的数学背景，或者是因为他毕业于名校，或者是因为他运气好，最后，沈南鹏是同学中最幸运的，加入了花旗银行。和几个同学相比，这大概是最好的工作了。1994年淘金热回到中国，情况大变，中国热开始了。大量投资银行进入中国，帮助中国企业在海外上市和融资。过去，中国人在美国很难找到工作。现在，所有人都在寻找中国人才。人们都说，祖国强大了，海外游子就会挺直腰板。这是真的，沈南鹏深受感动。沈南鹏在上海长大，毕业于耶鲁大学工商管理硕士，有两三年的投资银行工作经验。这时，他成了无价之宝。

1994年，许多留学生返回中国，沈南鹏是其中之一。此时他以香港为基点，代表美国第三大证券公司雷曼兄弟在中国负责项目。大量留学生回国，就像大量留学生出国一样。许多人出国时有一种错觉，以为美国到处都是黄金。同样，这个时候回国也是一样，因为美国人知道中国遍地黄金。1996年，沈南鹏被德意志银行录用，他进入了心脏。

应手的阶段，负责整个中国的资本市场。不到一年，德意志银行作为牵头银行为中国在欧洲发行五亿马克的债券，发行完以后，在法兰克福有一个酒会，宣布中华人民共和国五亿马克债券发行完成，然后奏国歌，沈南鹏说当时的自豪感在胸膛澎湃，有点象奥运会上拿了金牌的运动员站在领奖台上的心情。 还有一件事沈南鹏很引以为骄傲，因为他个人的价值得到了充分的体现。上海浦东外高桥有家秘鲁公司叫外高桥保税区发展有限公司，公司有个外高桥大厦已经抵押给银行，再想融资就很困难。沈南鹏告诉他们以你们现在的信用是可以直接贷款的，而不必把楼抵押出去，建议他们作结构性融资。这对他们来讲是很不可思议的，本来楼只能融五千万美元，但最后在沈南鹏的帮助下，这家公司融了一个亿的资金。 作投资银行是个很刺激的工作，沈南鹏说从毕业以后到去年年底离开整个银行界，没有一天是七点钟以前能够回家的。这个工作是非常有挑战性的，无论市场怎样，总要想方设法为顾客创造价值。而且市场的机会是瞬息万变的，比如一个项目在两个月以内，必须做成，做不成，以后就不会再有这样的机会了，有时甚至是今天晚上必须做成，做不成这个机会就会溜走了。可以想见这样的工作强度有多大，对人的要求极高，既要一丝不苟，又要快速、准确。 赚大钱还得是互联网 投资银行很刺激，但有一个致命的问题，永远是中间商，不是实业的主体。高速增长的经济是每年200％～300％的速度增长的，而投资银行作成一笔生意，只能提取2％－3％的费用，要想真正发展自己，就要作经济的实体。1998年年底，沈南鹏用自己的资金投资了一家反黑客软件公司。当时互联网还不象今天这么热，但由于沈南鹏做投资银行的接触面较广，而且在加州有很多大学的同学，所以每次去都被灌输互联网的思想，看到美国互联网发展如此火爆，沈南鹏决定投资互联网。选择切入点非常重要，沈南鹏觉得电子商务在中国有机会，1999年5月携程网建立了，创建了相当长的一段时间内，都由CEO季琦来负责运营，沈南鹏只是在董事会的角度来把握宏观的框架。 沈南鹏越来越感觉互联网公司的高速增长需要自己倾心倾力，公司除了需要有人日常管理，还需要宏观的策略、政府关系，媒体关系，这些都是他的优势，所以1999年年底沈南鹏正式离开了投资界，专心携程网的工作。 携程1999年5月成立、10月正式开通。成立之后的相当长一段时间内，一直是季琦负责运营，沈南鹏只是作为公司董事把握宏观框架。但此后携程发展的速度已经牵扯了他很多精力，加上从事多年投资，沈南鹏也确实希望补充自己在日常运作方面的经验，于是，1999年年底，沈南鹏正式离开投资界、专注于携程。进入互联网界时，沈南鹏已经32岁了。32岁对投资界来说还是一个允许犯错误的年龄，但在互联网领域内，当沈南鹏看到穿着雅皮、不拘小节的年轻人，更明确地意识到，自己彻底离开投资银行、自创公司是一个不允许有一丝一毫差池的选择。尽管在做投资人的时候，沈南鹏看了很多商业计划书。但他并不认为计划书是争取融资的最重要环节：“一、两个月以后，能不能按照以前的时间表完成商业计划书里的东西，不是一件容易的事。”携程融资过程中的一个插曲是，直到即将敲定投资的最后一个星期，其中一家风险投资的负责人还是没有时间仔细阅读携程的商业计划书，当沈南鹏向他征询结果时，他要走了携程从5月到9月的财务报表。第二天早上，携程收到了这位投资人追加投资的决定——“所以，最漂亮的计划书没有用，关键是把计划书变成赚来的钱。”互联网公司需要市场、营运、融资、财务管理等知识，沈南鹏认为，MBA的训练正是为互联网公司度身订作的。互联网公司需要好的商业模式，公司如何运营，市场如何去做，融资如何去做，这套东西正是MBA两年训练的关健所在。沈南鹏有跨国公司的经验，有MBA的训练，有融资上市的经验，在互联网公司，这些才能和经验都能够真正用起来，个人价值此时的增值会最高。 没法想象在Nasdaq上市的中国互联网企业会有三五十家公司，但沈南鹏相信携程网会是脱颖而出的一家公司，但公司是否能做好，沈南鹏觉得他的在与不在有很大的区别。沈南鹏同时是四家公司的董事，关键是在这个时间段，他在哪里做最好，个人的增值机会最大，时间如何得以最有利的运用，答案无疑是互联网公司。 真实的旅游业电子商务 美国电子商务第一大赢家是股票，第二大是旅游，美国目前旅游网公司上市的有七、八家，不难想象，中国以后有2～3家旅游网上市是极有可能的。 现阶段国内的互联网确实被炒得太热，也许没有特别扎实的商业模型的公司也会取得融资，但作为经营者和投资者，要想清楚自己的经营模型能否成功，不是今天有多少投资者投了多少钱，而是最终你的公司能否赢利。而且，公司能否赢利不是上市就能解决的，上市不是结果而是刚刚开始。沈南鹏看准了旅游行业的电子商务能够赢利，中国旅游业将来会越来越大，而且结算和物流比较容易，这在中国非常有意义。目前中国旅游业中间人太多，旅行社不是旅游产品最终生产商，航空公司和酒店才是旅游产品最终生产商。消除非有效性是整个互联网经济的核心，旅游业的电子商务恰恰能够消除旅游业的非有效性。 有人说携程网网站版面设计太简单了，没错，因为携程网关健让顾客订票、订房，实现简单自助旅游。实现电子商务是携程网的核心，使营业额快速增长，沈南鹏的期望就是这样实际。

沈南鹏 的父亲

沈南鹏，1967年出生于浙江海宁，上海交通大学学士，耶鲁大学硕士，红杉资本中国基金创始及执行合伙人，也是携程旅行网和如家连锁酒店的创始人。