办电子加工厂利润，我想开个小型电子线加工厂（电子加工厂）

开一家电子厂一年的利润是多少？

如何开一家电子加工厂

我强烈建议这位兄弟放弃这个想法。我在这个行业很多年了，也见过太多兄弟最后血汗钱都没了。我认为有以下两点原因：第一，这么小的电子加工厂是典型的“低端、高端”:低端单子没有利润，高端单子没有质量保证。其实电子加工厂远不是想象中的焊接贴片这么简单的操作。二、开电子加工厂需要管理经验：不要以为招几个人就能开厂当老板。你要面对的困难和问题很多，没有相当的管理经验和资金支持，你很少能活2年。而且这种管理经验绝对不仅限于生产管理。我破产的几个兄弟都是从大工厂的生产线出来的。第三，电子加工行业属于夕阳产业：中国人力成本越来越高，但客户价格越来越低。你的小厂怎么维持？工厂管理更需要项目管理、人力资源管理、物流管理、销售管理方面的经验，极需创造性思维。否则就算有投资也要花你一个，更别说自己的钱投资了。

50人电子厂利润大概是多少

50万应该是最低了。如果失去50.1万年，基本上就没有钱留给劳动力、工商税收和各种资本了。根据产品销量是否合适，是否有积压，是否有经营债务，是否有银行债务，设备是否应该折旧，管理层是否应该搬迁，工人是否应该裁员。所以50万应该是最低收入。在大众运输的选址普及之前，工厂需要设在工人密集的地方和工业区。所以早期的工厂大多位于城市，甚至城市发展也是随着工厂的建设而发生的。工厂也倾向于相互组装——通常一家工厂的成品或废料可以成为另一家工厂的原材料。后来运河、铁路等交通网络随着工厂的繁荣而不断扩张，工厂开始建在附近有廉价能源、原材料或市场的地方。交通网络的完善也是工厂选址的考虑因素之一：曾经把工厂建在交通联系便利的无人居住的地方，结果成功开发并获得了巨额利润。因为工厂一般都会产生污染，所以很多工厂都是在特别规划的郊区重建，工人在居民区的工厂之间通勤。全球化使工厂选址更加灵活。一些发展中国家(如中国)建立了特别经济区，在经济区发展工厂和设施，以振兴其工业。外包的概念也使得在工业化程度较低的地区建厂变得更加可行。