无资金无经验怎么创业，没有本金应该怎么创业（投资小适合夫妻开的店）

我想创业，没有资金， 没有人脉，没有经验，该如何起步？求过来人的经历！

创业的理念是创建一个经济组织，实现个人发展目标，是经济功能和个人特色。它是一种管理方法，一种思考、推理和行动的方法。就是创立一家公司，然后卖掉它获取资本收益。创业让一个人从“事业”转化为“事业”，所以诱惑往往是让大多数人铤而走险，最终倾斜的天平。大多数人都想工作，想有一份自己的事业，哪怕很小。一个小公司的老板和一个大公司聊天，小公司的经理和总经理说：“我们没法和你比。你是一艘航空母舰，我们准备迎着波浪中的蝴蝶.但是，为了抓鱼，我们也冒险了。”大公司的经理说“虽然我们是航空母舰，钓到的鱼都是老板的，和他们一起喝汤，但是老板一旦想到你”“投资创业，创业项目最常见最直接的方式之一，在工作的选择端工作，因为其进取的创业人群对项目也有一定的偏差，服务于较小的投资有利于创业， 不需要太多时间委托别人打理，发挥自身优势，其他功能。 创业热情不够亮，没钱没方向没经验，就是时机和条件还不成熟。条件不成熟，盲目冒险，会导致投入小，产出大，允许捆绑项目资金；不利操作、损失等后果。创业三部曲是：第一首歌：用创业品质投资：1。知识、管理技能、想象力、口才、毅力、事业心和积极的人生观。2、独立工作的能力，追求利润的方式。3.具备行业专业知识。步骤：评估其适用性的老板有以下性格特征，不适合做老板：1。当他是独立管理许多员工的老板时，他感到紧张和胆怯。2.顺其自然吧。3.我一直认为我是一个很稳重的人。如果我没有很好地掌握某些业务，它将永远不会试图成为我们的一部分。4.除非事先有周密的计划，否则他们不会急着去做某件事。5.热情来的快去的也快，所以不坚持把事情做好，或者经常带着自己的兴趣去工作。第三部分：评估商业计划书的可行性：1 .你真的了解你的行业吗？你需要考察管理费、行业标准、激烈竞争等因素的影响。2.在你的方法被证明之前？有经验的创业者有一句流行的话：不是好主意，执行起来往往是不可能的。3.你认为你能经受住时间的考验吗？一个星期后，一个月后，你的想法还是那么令人心动吗？还是已经有了另一种完全不同的想法来代替它？4.你有一个好的网络吗？流程开始做业务。事实上，供应商，承包商，顾问和雇员这样一个过程。为了找到合适的人，你应该有一个为你服务的私人关系。5.潜在回报是什么？创业的主要目的是赚钱，但它隐含的不仅仅是钱。你还要考虑潜在的回报成就，爱情，自尊等等。如果你没有意识到这一点，你必须重新考虑你的计划。什么样的战略需要三种成功的创业精神，创业导向，万事开头难，好的开始是成功的一半，所以这一切问题的核心就是好的一步，如何开始的第一步。创业难，发掘创业机会更难。有些人是因为机缘巧合才有了创业的想法。所谓“无意中。“但是根据创意专家的研究，创意是冰山一角，平日里没有合作的机会，所以不会发生。所谓的第六感或直觉，主要是因为对探测环境变化的观察，所以平日里敏锐的力量和可预见的创造力形成了企业家的列车。创业者对专业的最佳选择越熟悉，那么成功的概率就越高。

作为小企业业务发展的初期阻力，其次可以提升专业能力，容易在激烈的竞争中脱颖而出。(一)挖掘商机大致可以分为以下七个方面：通过专题事件挖掘创业机会分析1。2。通过分析矛盾发掘创业机会。3。通过分析运营流程，发掘创业机会。4。通过分析行业发展趋势和市场结构，发掘创业机会。5。通过人口发展趋势的数据分析，发掘创业机会。6。通过价值观的改变？并探索创业机会。7。通过新知识探索创业机会的出现。(2)主要业务方向有四个。1网上创业方便、高效、易管理，很多人认为创业者的方向就是选择网络进行网上创业。网上经营主要有两种形式：一种是在网上开店，如淘宝、易贝都开了自己的店，或者创建专门的电子商务网站。其次，利用信息是没有利润的。比如注册在某著名网商，专注于提供信息的需求的供给和补偿，来源于所有的免费上网。2。做一个商品的代理，不占用全职工作，主要可以积累更多的人脉，促进代理商品的销售。3。咨询是最常见的创业型工作。通常是以自己的智慧，丰富的经验，专业的知识来开展业务的责任。4。受托投资基金是为有一些但缺乏精力或时间的个体企业家设立的。委托投资，一定要选择好的项目，要符合市场需求，符合市场优势，符合市场差异，符合口碑。二是好伙伴，伙伴的人品是第一位的，一个是成功的伙伴保证根的完整。当然，合伙人的素质是否过硬，比如管理，也很重要。(C)女企业家指1类创意服务：创意，执行是该职业的主要任务，免费满足创意工作者的需求。因为职场弹性很大，适合SOHO族平衡家庭，包括策划、公关、多媒体设计、翻译编辑、服装设计、文书、广告、音乐、摄影、口译等等。2专业咨询：提供专业咨询和口才，沟通能力赢行业。因为职场内容丰富，弹性大，所以成立各种公司或工作室的要求也很高，包括企业管理顾问、旅游信息服务、心理咨询、专业讲师可行性礼品、美容顾问等。3 IT服务：随着网络和计算机技术的发展，有创业的机会。

当大的相关专业知识，包括软件设计，网页设计，网站规划，网络营销，文档翻译技术，科学和公共关系。 4家教保健类：儿童的养育和老人照顾服务，包括美术班，幼儿园，居家护理，家庭服务。 5生活服务：存储业务的主要途径可分为两个独立的商店和加入。这个行业是比较适合的物种，其中包括一家面包店，咖啡店，中国和西方的快餐店，服饰店，黄金珠宝店，鞋店，居家用品店，体育用品店，书籍，文具出租店，租店视听娱乐产品护肤店，花店，宠物店，便利商店等。 虽然有大量的商业机会可以来通过系统的研究，探讨，而是从企业家或长期的观察和体验的最佳思路。第四，与其他事件，其特点是由一个长的创业风险链风险的创业风险投资风险进行比较。从项目选择，资金筹措，团队建设，产品制造，市场营销和企业的发展壮大，等等，战线长，大的变数，有可能出现的任何风险的一部分。成功的企业家计划承担风险。精明的企业家，让其他团队成员共同分担风险。这就要求创业人才在创业过程中要学会避免打压的风险，转移风险，补偿风险，风险，风险评估，风险预测和风险管理能力。 （a）之前，在大学创业需要注意的问题，该行业面临的主要问题是缺乏某一特定领域的知识。 所以，大学生应注意以下几点： 1企业创新的适度原则。 形成。在江苏和浙江两省的经济板块为模板，最好专注于产业链的一部分。 2。充分利用原生态技术和技术市场的结果。 狂人只是因为一些发明创造的发明，缺乏市场知识，性格也比较孤僻，但是本发明具有显著的市场价值，因此值得关注和引进。另一种技术交易市场的产品发现。 3。专利和技术诀窍之间进行选择。 KNOW-HOW指的是技术诀窍。 4。产品系列专利注册和保护防御的。例如，戴尔的主要产品有电脑，但他也可以注册在其他地区同一商标都不好，所以我们可以选择购买使用其商标的权利。 5。开采黄金专利或专利失效，表示由于专利局咨询。 6。小心不要损坏出现在原单位有竞争力的行为，不符合劳动法律事务的有关规定原来的工作单位。 （二）创业者需要注意的问题的细节是： 1。积极利用现有资源。 很多在职人员都选择与创业领域紧密合作，工作经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。项目可以帮助你生存，要考虑的重点。不仅提高了图像或挥霍成本带来更大的便利的项目。 不得滥用资源，为个体企业主无法与业务部门相混淆，但不能吃里扒外，唯利是图，它不但承受的道德风险，并可能受到法律制裁。在您的网站，时间，金钱和允许您使用。不过，如果你乱搞在一起，你的业务将得到扭转，下一个。 2。 投资一些工人谨慎投资基金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择的方式合作经营企业。如果你需要钱开始的合伙人或保持业务，或合作伙伴来帮助你设计这个经营理念，或者说他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么请他加入你的公司。虽然这可以方便兼职boss战，但要仔细选择交易伙伴，请大家帮忙，亲自，有一个平衡。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，但你不与人相处，也不要聘用那些谁没有心理准备面对人们新的压力做生意。负责另外，与合作伙伴之间，权，利一定要分清楚，最好是书面形式，由当事人和证人签署的合作，避免纠纷的时间谣言。 3。精心的准备是必不可少的。 创业是一项庞大的工程，涉及融资方案，选址，营销等诸多方面，因此前在职人员创业，我们一定要认真准备。 通过各种渠道，加强在这方面的知识基础;根据自己的实际情况来选择合适的创业项目，一个良好的开端，企业家，撰写一份详细的商业计划书，包括市场机会评估，赢利模式分析，在危机应对等打开，并摸清市场情况，知己知彼，有备而战的战斗。 不要轻易未经验证的想法放在一边。如果使用这样的想法做生意，他们必须要注意可能的陷阱之一。问问你自己：你必须做出巨大的努力来推广你的产品或服务？你有足够的财务资源，技能，人手和业务关系吗？找错潜在销售客户 - 你不需要那些谁没有决策能力浪费你的时间的人。 4。尝试使用完整的政策。 有许多政府部门鼓励创业的政策是鼓励和支持大学生创业，一定要注意，“够了”这些创业的政策，如免税，在登记注册的企业可享受比其他地区更优惠的税率。这些政策可大大减少创业初期的成本，使企业大大降低。 5。做生意，采取领导帐户。 一切经营活动，从上表面，似乎是处理商业活动的一个单纯的事，但是，看到透过现象在今天的“食脑时代”的精髓，在经营活动基本上已成为一个人与人之间智力的竞争，是一个“斗法”和“智力游戏”，是人与人之间战略的大考验。因此，正如古代军事家说，“用兵之道，以计为首”一样，经商也应考虑到初级。在空前惨烈的市场面对竞争，你要找到自己的立足点和切入点，站稳脚跟，求生存，以寻求更大的发展和增长的好处，那么，首先要考虑如何利用自己的商业头脑，以制定一项全面的系统的，可执行的，可操作的，有效的经营策略和实施计划，确保每战北京，立于不败之地。 6。而犯错，不要过于敏感的失误，失误会给你带来直接后果，如发错货可能会导致客户端立即断绝与你的关系。作为一个企业家，当你承担风险，荣誉和小心。如果错了，不要过于敏感。接受这样的事实，从中吸取教训。 7，不要被胜利冲昏头脑。 你的第一步，成功与否取决于你的创意好，时机合适，运气不错和良好的业务关系。然而，这一切可以让你在任何时候。因此，不要过于自信，把多余的资金，使自己陷入进去。第五，创业团队（一）团队创业过程中，有一个很好的人才队伍，是一个不可或缺的因素。创业作为拉锯战，泰山移;创业作为龙舟，步调一致，不偏不移，以拔得头筹。 “我宁愿做一个一流二流的人才和项目，一流的项目和不二流人才”，是风险资本家的座右铭。 （2）企业家和人才引进个人创业者，创业者是独自一人，或开始自己的创业之路，几个朋友或共同的集体合作，携手共进，形成一个团队，共同发展。然而，个人创业高达85％的失败的情况下，凭借一己之力战斗的，因为弱的企业很容易地解雇而枪，集体合作的创业团队往往因为摩擦从解体造成利益分配不均及内部矛盾。 关于人事问题的企业家如何避免摩擦和从问题发生的解体造成利益分配不均的内部矛盾合作？ 。 1，建立一个新的世纪，人才的新概念：建立的人才理念是人才第一资源“的社会。”理念，人才，人才有“价”的理念以市场为导向的分配的概念，人力资源开发应加大投入的理念，人才竞争机制的概念，并依此类推。以人为本：“以人为本，人才，人才。” 2从知识结构的角度来看创业人才，创业型人才不仅要具备一款旗舰产品，专业知识的拳头项目，但也有。知识管理和商业法。随着创业重点的转移，知识必须更新和及时的科学调整。否则，它很容易成为在创业过程中的发展瓶颈。 3。结构从创业型人才的能力来看，创业型人才的管理不仅有企业的能力，社会交往，沟通和用户的技能，研究，创新，学习能力，同时也分析和理解世界，还是国家能力建设经济的发展趋势。 （3）老板与员工在初始阶段个人创业者，我们必须做的跟团群体意识，小组这里所指的不分组，是指企业领导找一些类似志同道合的合作人一起来开始合作的发展，并应清晰，无争议的利益分配。 作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气，任人唯贤，人事，斤斤计较的老板老是算草，工作人员被驱逐，因为低自尊来雇用他们一文不值的地步，这样的员工也不会留下。请注意，不值钱的员工，员工怎么会突然变成飞翔吧！所以，在聘用员工，我们的员工慷慨的老板可能的日常管理，方面因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，做多管的不是老板。并注意内部人员说实话，如果内部员工承诺不兑现容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中，这是最重要的工作内容管理者，让每个人都发挥了显著作用，使他们感到自己所扮演的重要角色，这是管理和领导的秘诀！ “江河水满河，干涸的河道水流。”这是一个相辅相成的关系，从自然规律，从河的河水，河没有水，河里的水是不可能的，如果河流提供水源的小溪不必依靠河水，河水迟早会杀。在一个企业中，企业就像是河流，小溪像员工，如果每个员工都能成为涌流层出不穷，那么这条河的业务是永不干涸。当然，六，成功的企业家BR一个人要取得成功，就必须找到自己最想做的事情，这也是他最能干的事，所以他是非常强大，能够每天去上班，就是容易获得成功。成功的关键是机会：？小成功靠努力，通过的机会很大的成功; 一个企业家要成功，有必要四个主要条件：一，有冒险精神，二是要有恒心到底，三是有一点点运气，四是关于如何处理，是很难得到客户以及如何处理与政府的问题。也是必不可少的，有时起到事半功倍的效果。 在一般情况下，成功的企业都集中在一个特定的区域，产品，使用，旨在进一步走专业化战略和细纹，该产品是非常独特的。这需要首先做的某种类型的市场需求的客观分析产品的需求表现出了不同程度的此类企业进行细分需求的特性差异，并根据自身的特点，它选择进入生产牌号，同时注意客户的需求四周，做自己的产品，包括产品性能，包装，口味等。 一般成功的企业都有一个规模小，经营灵活，创新性强的特点，因此，控制规模，规避风险，发挥他们的小灵活的特点及其产品的柔性管理是他们取得成功。而在市场条件下，保持创新的企业组织等方面的技术和组织结构是非常重要的。 通常成功的企业具有较强的正直，诚实的策略，因此是企业成功的重要组成部分。这不仅包括客户，供应商，代理商和其他外部人员诚实，最重要的商业信誉，良好的信誉可以揽住生意，品牌客户会主动来硬的。 仍然与我们的合作伙伴共赢，有一次，李嘉诚应邀演讲中山大学，在校大学生问他做生意的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么是它的秘密，那就是“我与人合作，如果你赚10％是正常的，赚了11％应该是，那么我只拿9％所以我对合作伙伴越来越多的世界各地。“相反呢？我们的一些管理团队，“吃独食”的老板，老板，这将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍的一部分，我们必须明白，是唯一的双赢，互惠互利的关系才会长久，我们只有在“情感”和“利益”，实现自我超越，能够将更多的利益分享与其他人，我们可能会更伟大的成就“事业专卖连锁。” 北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭册小贴士先生：企业家需要一个良好的心态：盲目地抱住坚持或无法利用新的机遇和偶然的机会，它不会真的是永恒的真理。每一个工作场所已经迷途的羔羊，充分发挥自己的主观能动性，抓住购物的机会，为自己赢得一个美好的明天。 初创业者，特别是服务态度还好，种子播种下去，要耐心等待它发芽，出土，长叶，等待是痛苦的，需要耐心，不是种子发芽，总想捡出来一看，不要等到一个长期的，就想收获，干燥看看这个不那么改变结果，什么都没有。想做生意的人，当我们遇到困难的时候，我们折磨的等待，告诉自己：不用怕，只要用心就会好！如果一个良好的心态，职业发展创造将沿着轨道走。每一个企业家是愿意努力工作可以带来机遇和海洋风险，免费旅游！

无资金，无经验也无资源的青年怎么创业

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一个没有经验 没有资金的人想创业，该怎样做？

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