投资两三万的创业项目，投资最少的创业项目（2一3万元小型加工设备）

现在自己做点什么生意好!投资不用多，两三万就成!!

很多有志青年都希望通过自己创业，在人生中获得成功，但成功的创业者毕竟是少数。每年至少有50%刚创业的企业在半年内倒闭。失败的主要原因是他们没有掌握创业的基本规律。从25岁开始，作者在近十年的创业经历中，经历了很多成功和失败。我常常想，如果我在创业之初能多学习一些前辈的成功经验，也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，可能对更多的朋友创业是一个很好的参考。第一，创业要有足够的资源。很多人在第一次创业的时候，资源非常短缺。资源不足降低了创业成功的概率，但资源充足是不可能的。一般来说，在资源可获得性方面，需要满足两个条件：一是拥有进入一个行业的最少资源，二是拥有不同的资源。如果所有条件都不具备，创业成功的机会很小。创业资源主要包括几个方面：商业资源：赚钱的模式是什么；客户：谁会买；技术：为什么赢得客户的信任？管理资源：管理能力如何；财力：是否有足够的启动资金；行业经验资源：行业信息和常识的积累；行业准入条件：部分行业受部分政策保护和限制，需要进入资质条件；人力资源条件：是否有合适的专业人员。以上资源企业家不需要100%具备，但至少要具备一些重要条件，其他条件可以通过市场化获得。如果创业者有足够的财力，其他资源的不足也可以弥补；如果有足够多的客户资源，其他资源的缺乏是可以轻易改变的。创业的条件是：足够的资金？行业经验？资源？技术创新？业务运营能力？与将要面对的竞争对手相比有什么明显的优势吗？第二，创业前要三思。创业之前，要深思熟虑，反复评估，考虑成熟再行动。除了充足的资源，心理准备才是最重要的。以下几个方面值得思考。一、我为什么要创业？你有足够的决心去冒险吗？过去的利益愿意放弃吗？第二，我是否具备创业者应该具备的能力和素质，能够承受挫折，具备综合素质，或者有特殊的技术专长？三、我创业成功的核心资源优势是什么？我有以下条件：资本充足？行业经验？资源？技术创新？业务运营能力？与将要面对的竞争对手相比有什么明显的优势吗？第四，你是否有足够的耐心和耐力度过创业期，估计自己要准备多久才能度过创业瓶颈阶段。第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我能承受吗？不要只想到乐观的一面，要做好风险的充分准备，否则，当现实与想象不同时，信心就会动摇。回答清楚以上问题后，再决定是否创业也不迟。很多创业者的失败都是因为创业前没有心理准备，贸然创业，最后惨败。如果准备不足，条件不具备，以后再创业也不迟。第三，先创业，再入行给别人打工，通过工作经验积累经验和资源。那么“学费”自然会由其他老板支付。很多人创业是因为生存压力大，希望赚更多的钱，过更好的生活。所以创业之初，没有生意，创业的选择是极其盲目的。创业之前，进入什么行业，采取什么盈利模式，都是无所适从。很多创业者注册公司，都是先考虑业务范围。创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，才能决定创业。

如果选择了某个行业，创业前一定要积累一些这个行业的经验，收集相关信息。如果有可能，可以先考虑进入这个行业给别人打工，通过工作经验积累经验和资源。那么“学费”自然会由其他老板来交，你就不用在自己的开学时间交学费了。你有行业知识，有客户资源渠道，有盈利模式。再创业，成功指日可待。四、最重要的业务能力赚钱的能力最重要。只要业务能力过硬，自然会找到投资人。很多投资人每天都在寻找好的项目投资。很多年轻人在创业的时候过于强调资本因素的影响。其实并不是。虽然创业条件中资金很重要，但最重要的还是创业者的个人业务能力，尤其是业务能力。如果资金是根本因素，那好吧，我给你投1000万。你管理什么？有什么能保证赚钱的吗？我想，恐怕很多人无法保证，也不知道投资什么，所以资金因素不是唯一的。赚钱能力才是最重要的。只要你有优秀的管理能力，自然会找到投资人。很多投资人每天都在寻找好的项目投资。创业初期，创业者的个人能力很重要，什么事都要亲力亲为。创业不是一件容易的事情。在创业者的个人能力中，业务能力、客户开发能力、综合适应能力非常重要。其实创业者往往是一个业务经理，很容易拿到订单。很多成功的企业家都是商业背景。有了客户和订单，自然事情就变得容易了。作者个人的创业成功也是基于过去十年的专业积累，在家培养管理能力，成功自然会来。对于有志创业者来说，不断打造自己的业务能力非常重要。学习做生意是一个很好的方法。当你有能力的时候，创业的机会自然很多，尤其是在进入靠能力赚钱时代的今天，业务能力是最重要的。5.内部创业比较容易。在创业者中，有几种成功的类型，从零开始独立创业的，有技能与人合作的，有在企业内部自主创业的。笔者认为第三种创业方式最容易成功。创业者更好的选择是，有计划、有策略地进入一家成功的公司，先取得老板的信任，再找准机会，从公司发展的角度建议老板投资新的项目，这样才有创业的机会。作为项目提出者，老板自然会赋予他重任。许多企业将需要开发新的项目。如果冒险找人投资，合作机会不会太多。关键是信任的问题。人与人萍水相逢为什么要信任对方？国内企业的管理控制力较弱，企业在用人时重忠诚轻能力。

的重视。 从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。

现在什么行业投资小，在两三万块钱。还能赚钱的

您是投资创业吗？什么行业投资小还赚钱？非常坦率的说，可能没有，原理很简单，有能力做了赚钱了，什么行业都值得投资，如果没能力做好，那么投资再小，也没有意义，不是吗？所以能把生意做了赚钱的能力才是最总要的！我善意的告诉你：创业没有简单的，创业初期真的很难，所有的事情不管大小都要亲力亲为，操心累人，史玉柱说过：创业者自己认为百分之百都准备好了，当你真的实施计划时才发现，85%的问题你连想都没有想过，所以，温州人说：白天做老板，晚上睡地板！你要真的想创业，首先要做好吃苦的准备！有三个选择方案：1，如果你有很强的管理能力，人际关系，资金实力，在选一个合适你的创业项目，那你将会取得很好的创业成绩，2如果你不具备前一条中的任何条件，那么你要选择的项目一定必须是你的兴趣所在，至少是你喜欢做的。3，如果前两条度不能达到，而且你有想创业，那你就一定要具备坚忍不拔一往无前的精神，做好吃苦耐劳受累的准备，发扬艰苦奋斗的风格，其次才是眼界和敏锐的眼光，踏踏实实从小事做起，连续滚动，永续发展。而事实上，放眼古今中外，真正创业成功的人士和富豪，大部分是靠第三条起家的。远点的摩根，霍英东，还在的李嘉诚，曾宪梓，再近点的柳传志，牛根生，张瑞敏，宗庆后，张朝阳，丁磊，陈天桥，现在的黄光裕，马云，你有时间可以看看他们的创业史。如果有时间，你还可以看看大喜事咖啡，您可以参考大喜事咖啡的一些做法或提出的一些创业项目和创业方法。 一张地图，不论多么精确，它永远不可能带着它的主人在地面上移动半步；一个国家的法律，不论多么的公正，永远不可能防止罪恶的发生；任何宝典也无法让你真正的成功或是创造财富。只有行动才能使地图、法律、宝典、梦想和目标具有现实的意义。

如果你朋友邀请你跟他一起合伙创业，投资不大就两三万，需要10个合伙人，他说团队力量大，而且能减轻投

看过叫中国合伙人的电影没？人多搞不好的。如果你不在乎那两三万的话可以投资，你直接吃红利，不需要你去守，就当玩玩而已，