头脑风暴创业点子，大学生创新创业项目案例（头脑风暴案例与分析）

什么是头脑风暴法？它对创业点子的产生有怎样的价值？

说白了就是诱导个体或群体的发散思维，打破思维的一般局限，让他们产生更多的奇思妙想，供自己或团队使用。对于创业来说，一个好主意就是“发财”，做别人没做过的事。通过头脑风暴，有可能找到这种方式。

在创业团队中，你认为头脑风暴最适合解决哪些问题？

摘要

头脑风暴法(Brainstorm method)又称头脑风暴法，由亚历克斯奥斯本(Alex Osborne)于20世纪30年代首先推荐，并从美国传播到全世界，成为人们发明、创造和改进活动的法宝。这是利用小组活动激发和收集创造性思维的有效方法。组织可以通过头脑风暴的方式在群体中发掘隐藏或潜在的想法和思路，从而保证群体决策的创造性，提高决策质量。头脑风暴的适用场景：

当面对个人无法解决的难题时；

面对跨学科的问题；

面对跨职能问题；

面对长期解决不了的难题时；

面对重大或重要的决策。

2021年6月26日录答

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在创业团队中，你认为头脑风暴最适合解决哪些问题？

头脑风暴法(Brainstorm method)又称头脑风暴法，由亚历克斯奥斯本(Alex Osborne)于20世纪30年代首先推荐，并从美国传播到全世界，成为人们发明、创造和改进活动的法宝。这是利用小组活动激发和收集创造性思维的有效方法。组织可以通过头脑风暴的方式在群体中发掘隐藏或潜在的想法和思路，从而保证群体决策的创造性，提高决策质量。头脑风暴的适用场景：

当面对个人无法解决的难题时；

面对跨学科的问题；

面对跨职能问题；

面对长期解决不了的难题时；

面对重大或重要的决策。

也可以理解为：为团队工作寻找问题和机会。

决定收集哪些材料。

在制作因果图时，帮助找出可能的原因。

找出潜在问题或机会的答案。

找出实现答案的可能障碍。

还能在哪里上映？

头脑风暴法可用于设计过程的每个阶段，在设计问题和设计需求确立后的概念创意阶段最为合适。头脑风暴的过程中有一个至关重要的原则，就是不要过早否定任何想法。因此，参与者可以在此过程中暂时忽略设计要求的限制。当然，我们也可以针对某个具体的设计需求进行头脑风暴，比如我们可以针对“如何让我们的产品更加节能”进行头脑风暴。

研究产品名称、广告口号、销售方式、产品多样化研究等。以及广告等需要大量创意和创意的行业。

头脑风暴法中哪项能产生狂野的点子？

在头脑风暴中，直接头脑风暴可以产生疯狂的想法。头脑风暴可以分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴。前者是在专家组决策中激发创造力，产生尽可能多的想法的方法，后者是对前者提出的想法和方案逐一质疑，并分析其现实可行性的方法。采用头脑风暴法组织群体决策时，应召集相关专家召开专题会议，主持人要把问题向全体与会人员讲清楚，说明会议规则，尽力营造和谐、轻松的会议氛围。一般不发表意见，以免影响会议的自由气氛。专家们“自由地”提出尽可能多的方案。头脑风暴的四条规则：1。自由思考：即要求参与者尽可能解放思想，自由思考，自由发言，不必担心自己的想法是否“离经叛道”或“可笑”；参与者不得私下交流，以免打断他人的思维活动。2.延迟判断：即要求与会者不要在会上评论别人的想法，也不要说“这个想法很棒！”“这种想法太离谱了！”如“杀句”或“杀句”，至于想法的评价，待会后组织专门人员考虑。3.以量定质：即鼓励参与者尽可能广泛地提出想法，利用大量的想法来保证更高质量的想法的存在，想法越多越好。4.组合改进：即鼓励参与者在智力上积极互补，在增加自己想法的同时，注意如何将两个或两个以上的想法组合成另一个更完善的想法。以上内容参考百度百科-头脑风暴。