创业新思路，自己创业投资小的项目（小投资创业）

经历常态下大学生创业要把握哪些新思路？文字多点

大学生创业新思路建议创业准备流程：1。思路清晰，定位明确：即我是什么，我能做什么，我想做什么；2.自查：即按照标准的商业计划书编制本项目的商业计划书，对企业的人、财、供、销、配各要素进行规划；3.找人找茬：即由熟悉你想做的行业，能为你保守商业秘密的人来论证你的方案的可行性。第四，组建团队和合作伙伴，确定合作原则。5.制定商业计划和实施计划。激情不是全部激情是一种催化剂，可以调动创业的综合素质和各方面的潜力进行创业。但是在大学生面前，太多的激情表现在对创业的坚定承诺和对创业未来过于乐观的态度上。这种创业心态主要表现在对创业项目的可行性分析不充分或不完整、不严谨，只从事物的一个方面进行评价。其中，很大一部分大学生创业者只是有一个想法，并不能保证实现这个想法的可行实施方案。由于大学生基本没有工作经验，所以他们在创业准备期的决策，基本都是基于个人通过书本和各种媒介了解到的知识和信息。由于大学生在进入社会工作之前，还没有在心中建立起个人经验歧视体系，在考察商机和项目时，往往只能停留在理论分析上，无法从各个方面了解项目。在这种情况下，我觉得大学生还是少喊口号，以冷静理性的心态面对商机和项目为好。2.坚持就是胜利。再好的商业计划书，也难免会有一些没有被考虑进去的地方，联合起来的商业伙伴之间会有摩擦，资金再厚，周转也会出现一些问题——这些都说明，在瞬息万变的商业环境中，能影响我们生意的不确定因素太多，没有人能非法担保，下一个路口就能选择正确的方向，所以在商业过程中遇到挫折和失败是很正常的。有时候可能会觉得前途无所适从，有时候会觉得很无奈，有时候会觉得创业太辛苦，无法继续。但是如果午夜到了黎明，也不会太远了。胜利的曙光就在你最困难的时刻前面。成功属于坚持不懈的人。3.冰山一角创业是一个系统工程，需要创业者积累企业定位、战略规划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务制度等一系列领域的知识。当大学生有了好的项目或创意，只是代表着“创业长征”前进了一步，而在我们大学生创业者中，有很多人认为一个好的创意和创意就可以代表创业成功的想法。但是在准备创业的时候，对可能遇到的问题没有做好充分的准备，或者根本没有想好对策和设计退出机制，对来自各方面的负面因素一无所知，导致一开始就出现各种各样的问题，以至于创业者没有走远，就是以失败告终。所以，创业者不是全才，但要以全才为主。4.作品的核心是什么？按照现代企业制度设立的公司是营利性组织。这是公司的定义，但可能很多人不认同，认为现代公司是以客户为中心，以社会价值为中心，以产品质量为中心，等等。这些都是错误的或者有偏见的想法，因为如果一个企业能够盈利，也说明了它的存在价值(不守法的公司除外)。所以我们可以说，企业家工作的核心是盈利，也就是增收节支。这是企业家工作中的最高原则，也是一个创业型企业生存和发展的基础。但是，我发现在很多大学生创业中，创业工作e化的现象很明显

可以说，在合法的经营范围内，“能不能赚钱”是衡量创业者工作的唯一标准。5.团队建设和团队精神——这四个字可能是最常见、最容易理解的管理理念。但是，由于大学生作为一个特定的创业群体，一般都是25岁以下的大学生，社会和生活经验不足，正处于激情澎湃的情感阶段，个性和自信心较强等。在团队建设、团队分工、团队规章制度等很多“与人合作”的工作中。纵观现在的时代发展趋势，社会分工越来越细，越来越专业化，任何一个创业者想单干取胜的可能性已经降得很低了。在实际工作中，大学生往往会出现以自我为中心、刚愎自用等不利于合作创业的情况。6.在营销决策上犯错误和纠正一个错误，一次小小的金融危机或者上门销售的失败，都有可能成为大学生创业路上的绊脚石，在一定程度上打击那些在创业中久经不战的大学生创业者，让他们精神衰弱。其实大学生对创业过程中遇到的问题和烦恼有一个正确的看法是很正常的。只要我们快速犯错并改正，或者征求别人的意见和建议，我们一定会从中吸取教训。要善于分析总结犯错的“成本”，学会从失败中发现自己的弱点和不足，并加以改正。很难想象一个不犯错误的创业会成功。

年轻人怎么创业

年轻人可以从以下几个方面创业：早餐店，粉丝俱乐部，美容保健，儿童玩具。具体如下：1。早餐店对年轻人来说是个不错的经营项目。为什么这么说？现在很多人都在关注健康问题，粗粮面点和现磨豆浆成了最受欢迎的早餐食品。无处不在的杂粮早餐店，成为很多创业者青睐的投资项目。如果早餐店的位置选得好，生意也不会差。2.车迷俱乐部，随着汽车的普及，人们对汽车的认知和喜爱与日俱增。随着职业球迷数量的快速增长和球迷队伍的扩大，这种需求越来越强烈。如果开粉丝俱乐部，肯定是适应市场想赚钱的商机。

朋友为何不尝试一下呢。3、可以做美容护理，女人的“美丽产业”大有赚钱机会。中国目前美容行业市场每年约3000亿元，美容经济每年以15%的速度递增。高额利润、庞大市场每年有难以计数的美容新产品、高科技护理仪器、高科技瘦身设备问世4、可以搞一个儿童玩具市场，虽然有商业头脑的人近几年已经赚得是风生水起，但也丝毫没有影响它的热度。目前国内，特别是乡镇市场还缺乏玩具专卖店的销售形式，儿童玩具的整体消费人均数量也严重偏低。注意事项：1、做任何事都必须持之以恒不可中途放弃，不然竹篮打水一场空。2、创业之后要谨防一些打着投资的幌子上当受骗。

该怎样创业

创业是现代社会中的一个名词，我本来也想创业，现在把我的一些想法推荐给你，希望可以帮助你。1、要有创业的思想和认识。在当今的经济形势条件下，危机和机遇并存。别人创业收入可观，但效仿其经营模式是否有同样可观收入尚属未知，且经营行业的规则和隐性潜规则也是尚不明朗时，没有十足把握还需三思而后行。创业不仅仅是需要运气，还需要了解行业背景和前景，择机适当入手。可以待有国家政策向导、地方政府大力支持的情况下快速发展。至于行业或地区经济萧条时，这还需要了解从古至今的行业历史背景等一些资料入手，这可以帮你找到行业规律和在危机中如何解决问题起到一个向导的作用。2、创业前期准备工作。不管你创业要做什么，首先应该学学相关的知识，比如市场营销、资金运作，以后企业做大了还要学企业管理。现在你首要的问题就是创业前期准备，不仅仅是钱的问题，用最少的钱办最多的事是你创业之前最需要的东西。所以，只要你掌握了基本知识，才会有一个自己的计划。如果你想一步到位，那是不可能。前期准备工作充足，创业后你就会很轻松的发展自己的事业。运筹帷幄，才会有曙光的希望。反之后果可能自己比谁都更清楚。3、创业中一个最重要的问题就是经营什么和怎么经营。在企业经营中，有企业文化、有企业模式、有企业发展方向、还有企业未雨绸缪的计划。在这个问题中，需要经营者通过实地考察和理论相结合，在对比之后，反应出当地民众的需求才是自己选择经营什么和怎么经营的思路向导。也不要看好别人做的项目有收益，幻想自己做同样项目也会有收益。同样的一道菜，不同的人来烹饪，味道也不一样，顾客是不是愿意来品尝这道菜就看这道菜是不是符合顾客的口味。所以，经营什么和怎么经营还是需要实地考察进行评分之后再定自己创业的行业是一步较稳健的创业之路。4、选址很重要。地理位置的选择可以看出是不是有未来展望趋势，地理位置的好坏直接影响创业者经营局面。当地理位置选择好或已经看好几个位置时就看人群，比如你经营食品加工这一行业，你就要看你选的地理环境，包括居民区、学校、网吧、商业区、车站、广场、医院等等，以这些人群为主要经营对像，做一些有针对性的食品，比如老人爱吃什么能吃什么，学生是中学生还是小学生或者大学生等等。5、确定你产品的市场定位，你可以根据当地环境，其他经营者的商品和特色，去一些小门脸的店内一边看商品一边就像唠家常一样打听这个地方的经济情况和消费层次，最重要的就是看周边物业小区的档次就知道这个地区适合做一些什么样的产品会有收入。产品是否能在市场获得市场占有率，就要看你的产品定位。占有市场最关键的原因就是要得人心和懂情理。如果能准确确定产品市场定位会有一想不到的收获。6、在开业前，去大型的商场和超市走走看看，要看大型商场的运营模式和经营手段，要能从一些事物里找到商场运营的方法，尤其是商场打折促销的商品，并且在需要时你要上前与其交谈商品的促销原因。这个是打开一门金库的必经之路。俗话说，走自己的路让别人说去吧，但你只有先学会别人的路才会有自己的路，最后你会达到走别人的路让别人无路可走。7、开业之后要有人脉，创业前要有前期不挣钱甚至是赔钱的心理准备，为日后发展要有一个良好的精神动力，开业当天至一周甚至一个月或者更长时间，别为了挣钱而损失掉你的顾客，有了顾客你才会有钱挣，在基本上保本的情况下运行，目的就是要更多的人知道在这个地区新开了一家什么样的店铺。8、经营方法和模式要根据大多顾客需求而变化。在经营过程中，不可以仅凭自己的想法去经营，还需要顾客提出顾客的想法，诸多因素综合考虑。如果资金不足的情况下需要谨慎，牵一发动全身的经营模式是绝对不可以。经营过程中需要你记日记，这样是对你店的调整和部署等优化经营结构是至关重要的引导你开发新思路的环节之一，这样可以在不同时期看到自己当时的思路以及变化，前期的记录可以对你以后经营有指导作用。9、你对顾客的服务态度。不能当面很好转身瞬间就不好，不要把异样的目光写在脸上。哪怕是经营对手来探究你的店面也要尊重，尊重你的对手方能得天下。顾客的眼睛是雪亮的，顾客也很聪明。实际上买商品在哪买都一样，顾客需要的是买的舒心，顾客的舒心哪怕比同类商品贵那么一点点也会在你的店里消费。这就需要你有灵活头脑来面对所有类型的顾客。古往今来，很多案例都是在这一个不经意间产生后来的巨大作用。是否能赢得顾客的信赖，就看经营者是不是能从点点滴滴中寻找答案，就看你身为经营者的角度会不会用心去做。10、确立自信和信念，确定了目标就奔着这个目标走，可以把目标定为暂时的，也可以定为高瞻远瞩目标。计划是没有变化快，还需经营者实时为自己的目标制定经营计划和策略。以保证经营不受大的变动，经营求生存，稳定求发展。该怎么做，还需经营者深思熟虑！