幼儿园创业计划书，私人开办幼儿园需要什么条件（适合00后创业项目）

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建立幼儿园商业计划书项目名称：乐嘉幼儿园一、创业项目及创业者基本情况1 .创业项目：天津市东丽区大毕庄镇乐嘉幼儿园创业者姓名：葛文军项目性质：个体市民园主要经营范围：2-学龄前儿童保育、学前教育及专项培训2 .创业者基本情况姓名：葛文君，女，1975年4月出生，学历及培训情况：1994 -1996年，天津职业大学，会计专业，2000 -2002年，中央党校函授，经济管理本科，2002年9月，区教育局学前教育培训，2003年5月，珠海市社团组织幼儿园珠心算教学培训，2004年3月，天津市妇女创业中心syb培训经历有一定的财务知识，积累了一定的管理经验。2004年，由于企业效益不好，失业了。二。项目市场评估及前景预测我所在的徐庄村位于天津市城乡结合部，也是东丽区经济发展较快的一个村。温州新城的落户，物流配送的繁荣，让这个村子的外来人口这两年呈几何级增长。经过收集资料和调查，该村外来人口日均流量约3万人，该村常住人口约1800人。其中2-学龄前儿童约500人。这么强大的客户团队，为我要开的幼儿园提供了市场。现在国家政策支持城乡经济发展，村里正处于投资发展的热潮中，5-10年发展空间会很大。幼儿园客户的目标市场也将不减反增。如果不是自身管理失误，市场不会衰落。三。目标客户及市场份额我所在幼儿园的目标客户是2-学龄前儿童。2岁之前，运营初期不予考虑。由于个别园区初始条件有限，师资力量有限。2岁以下的孩子语言、动作、自理能力稍差。所以护理责任和风险增加，单个园承担风险的能力有限。随着幼儿园的发展壮大，以后可以考虑开设育婴班招收2岁前的婴幼儿。幼儿园的学生主要来自以下三个部分：1。低收入家庭：公办幼儿园收费最低的在400元，有的高达1000元。除了日常开销，这些低收入家庭根本无法为孩子提供国立幼儿园的教育。而是会选择个别条件相对较好，收费适中的幼儿园。2.从事摊贩和工作的农民工：这些孩子的父母整天早出晚归，忙于生意，没有时间照顾孩子。公办幼儿园满足不了这些家长的要求。我可以提供低收费的延时服务，可以吸收一部分这样的孩子。3.经常加班的双职工家庭：这些家庭渴望自己的孩子成功，他们对女性成功的渴望在这一代父母心中比其他任何一代都强烈。很多家长不知道如何让孩子接受良好的启蒙教育，但是由于各种条件的限制，并不是每个家庭都能把孩子送到正规的公办园接受教育。开办个体幼儿园，在教育特色、健康安全上下功夫，并给予一定的专业知识，肯定会吸引很多家长。目前，村里有一所小学，有2个学前班。有一个个体托儿所，100元左右，有两个个体幼儿园，收费150-170不等，都是无证，卫生条件和教学质量都不是很好。我办的幼儿园要想有立足之地，在服务项目、价格、标准化教学等方面都要比现有的幼儿园好。运营良好，可以占据20%-30%的份额，甚至更高。四。营销方案和风险评估要办好这个幼儿园，就要有自己的特色，开设各种服务项目，这是区别于其他幼儿园的。同时要善用天时、地利、人和。1.服务项目和价格。

见附表1服务项目、服务特色、服务价格、竞争对手价格、日间照料、早中幼教、400元以上160所公办140所小学、170所全日照料、日间照料、500所500-600夜间生活接送服务、接送孩子专车、接送孩子1元/天不延误服务、早上7点前和下午6点后接送孩子家长延误服务、 2元/小时珠心算特长班开发孩子左脑智力，除了服务项目多样化，选址至关重要。 显眼的位置和周围环境的安全性也是吸引家长的重要因素。我的幼儿园在村中心的温泉公寓一楼，靠近中央大街，环境绿化好，物业管理规范，安全可靠。同时，选择一楼不仅方便家长和孩子进出，避免孩子攀爬的危险，也不会影响楼上居民的生活。3.推广手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣？采取一些必要的推广措施也会带来意想不到的收获。比如利用人和手段，借助熟悉的邻居，增加影响力和信任感；常年在街区显眼处悬挂招生广告，发放名片；联合当地妇联，寻求支持，可以有效增加幼儿园的公信力；儿童节、元旦等节日用来发放马甲、小奖品等。免费给孩子们起幼儿园的名字。利用以上推广手段，投入小，但对吸引家长、扩大知名度非常有效。4.规范教学。要开办个体幼儿园，你必须获得经营幼儿园的许可证。对于无证幼儿园，在家长心目中的可信度会大打折扣。有了许可证，幼儿园和幼稚园都会受到保护，赢得家长的信任。5.商业风险和规避。无论从事什么样的业务，都会有经营风险。这种风险不仅来自于竞争对手和经济的变化，也来自于运营本身。幼儿园本身就是为幼儿服务的。这类人是一个特殊的群体，没有行为能力，需要无微不至的照顾和护理。幼儿园最重要的是卫生条件，事故预防，疾病预防。如果这三项工作都做不到，即使老师教得再好，可信度也会受到质疑，非常容易把幼儿园搞死。相反，如果这三项工作都在家里做好了，就会获得家长的信任，幼儿园就成功了一半。由于家长的认可和推动，孩子上幼儿园的数量会逐渐增加。来自竞争对手的风险，如价格、公园运营

特色、教学质量上下功夫，应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。　　五、前景规划　　我认为，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小，五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件，但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等，都要学习国办园，并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。　　如我在前 面做的市场调查和评估，加之幼儿园的办园质量和办园特色，在一年内达到70—100个孩子应不是问题。我开办的幼儿园在6月份开张，在开办前3个月，有可能出现亏损，随着幼儿园经验逐渐丰富，信誉越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园会很快转亏为盈的。　　2—5年内，幼儿园趋于成熟，随着孩子的增加，可扩办幼儿园，也可在其他村庄开办分园或开办连锁园，还可以增加特长培训项目等等。不仅扩大了幼儿园经营，同时也解决了很多待业女性的就业问题。　　六、人员组织结构　　办园初期，计划招大、中、小三个班，配3名带班教师，1名保育员，1名炊事员，1名司机，具体分工可见人员组织机构图（略）。园长 1名　　职责：对幼儿园全面负责，监督指导员工对　　外联络、招生兼珠心算教学和带夜托保教员 3名 保育员兼卫生员1名 炊事员1名 司机兼采买1名 职责：分别负责 职责：辅助保教员照职责：负责园职责：负责接送3各班的教学和 顾幼儿生活、并负责 内早中餐及营 儿童及幼儿园采买日常生活照顾 卫生和保健 养搭配，协助采买 维修　　七、开业成本及财务评估　　开办这样的一个幼儿园最好是一个人投资，不要合伙，减少合作上的麻烦，影响幼儿园的决策。在准备开办前，首先预测先期投入。在投入上，分为固定资产投资和流动资产投资。为了便于更清楚的核算投入成本。我分别用表格的形式加以说明，见附表2—3　　附表2 固定资产和折旧概要项目细项价值(元)折旧年限年折旧(元工具和设备空调、电扇、电视、收音机、电子琴、桌椅、床、玩具、冰箱、消毒柜等 2400054800交通工具面包车35000103500办公家具及设备办公桌、电话、手机等18005360房屋自有140平米一楼三室一套 2000002010000合计26080018660　　附表3 流动资金(月)　　1.原材料(定员50人)项目数量(公斤)单价(元)总费用(元)肉5016800蛋506300米面1502.639 0油258200水果、菜40031200奶、豆浆200副料100合计3190　　2.其他经营费用(月)项目费用(元)备注园长的工资 1000雇员工资4000人均500，共6人,另1000元为机动奖金营销费用83年预计营销费用1000，平摊在12个月中公用事业费1500水电、煤气、汽油、养路、电话费、取暖费维修费100汽车、室外玩具、设备、桌椅的日常维修保险费78一年240元火险，700元车险，12个月均摊注册登记费 42教育局和物价局办证费500元，12个月均摊其他20纸张、笔等消耗品合计6823　　只算出先期投入成本还不够，还要做一个销售收入预测和成本计划，以便清楚的知道盈亏保本点，不至于我们盲目投资。我开办的幼儿园在6月份开张，那可预测到明年5月份整个一年的销售收入。在开办初期，如能作好宣传和招生，开张之月预计可达到50人，随着幼儿园的起步、成长，通过家长的认可、转介绍和宣传，孩子会逐渐增加。见附表4——5。　　需要说明的是，由于幼儿园90%以上都是外来人员子女。2月份春节期间，外来人口返乡，会很大的影响孩子的数量，故在2月份幼儿园放假，避免发生工资、原材料等费用，减少当月亏损。另外，我开办的幼儿园解决了学龄前儿童的入托问题，算是福利事业，免一切税费。　　有了销售预测和成本计划还不够，幼儿园的经营，每月都要有现金流入和流出，为了保证幼儿园任何时候都不会出现捉襟见肘的窘境，时刻保持充足的动力，有必要做一个现金流量计划，见附表6。　　通过销售预测和成本计划，一年可实现利润2万6千余元，两年多一些可收回投资；通过现金流分析，到年底，可积累5万余元的现金，这样可以保证了幼儿园明年的发展不会在资金上卡壳，还可用于幼儿园的规划和发展。　　八、资金来源　　通过上述的分析和预测，开办这样的一个幼儿园，在开办初期，约须65000元的启动资金。就我个人而言，在办园初期，自己还能担负开业费用，暂不想向亲朋借钱和贷款。我现在有存款7万元，为这几年的工作积蓄和失业补偿金。留出5000元，加上我爱人1000元/月工资，前几个月的生活是没有问题的。利用我现有的楼房做经营场地，可节省房租。幼儿园的收费均为预收制，没有赊帐，可使每月有足够的流动资金以应付开销。如果幼儿园经营的好，在2年以后，我会扩大幼儿园经营。有了办学经验和信心，在扩园时，资金有困难，再寻求亲朋的帮助或贷款，也会容易一些。 大概改一下就可以了

幼儿园创业计划书需要购置那些机器+机械和其他生产设备

假设你现在要创办一个幼儿园，请简要说明你的创业计划书应包括那几部分？并详细写出你的计划书摘要。

1市场调查，2调查分析（三至五年内创办幼儿园的市场怎么样），3确定创办幼儿园的地址投入资金，4周围幼儿多少，创办前宣传计划，幼儿园三至五年的前景！！！就这么多吧！！