大学生建筑工程创业计划书,创业计划书1800字(教育类创业计划书范文)
- 创业
- 2022-03-26 22:47:24
大学生创业计划书3000字
点击这里直接下载,请点击进入图片说明。有管理学者这样说过。有管理学者说过这样一句话:“创业,其实每个人都会成功。只是有些人被陈腐的观念束缚,所以失去了成功的最佳时机,没能成为幸运的宠儿。”事实是,前怕狼,后怕虎,怎么可能成功?以下五个常见原因是创业者的大忌。如果你被它绊倒,成功就会离你很远。原因一:钱不够。很多渴望创业的人说,他们其实不喜欢工作,只是因为钱不够,所以没有创业。培训中心总经理魏老师说,这只是一个不创业的借口。他告诉笔者,他开始计算机培训的时候,当时只有一台486二手电脑,在七楼的一间民房里开始了创业生涯。如果要说启动资金,全部加起来不到3000元。你可以不顾一切,不成功誓不罢休。经过几年的努力,不仅电脑更新换代了,还在行业内小有名气,固定资产一百多万。他常说:“创业不需要太多钱。钱多了就没必要创业了。”理由二:笔者曾经和某知名网站一起做过一个关于创业的心理调查。从反馈结果来看,超过80%的受访者表示,如果没有稳定的项目,宁愿工作也不愿盲目投资创业。然而,梅玮广告设计公司总经理曾老师告诉笔者,赚与不赚只是一个相对的概念。他举了个例子。房地产几乎是公认的利润最高的行业,但在这个领域,只有不到30%的房地产公司成功运作。是因为项目不赚钱吗?绝对不行!因为没有赚钱的途径。所以他建议,想要创业成功,不要太在意项目好不好,要考虑自己是否喜欢这个行业和这个项目。如果满足了这两个基本条件,有了好的方法和娴熟的手段,就可以把土变成金。理由三:没有十足的信心是制胜法宝。但是,有些人在期望创业的时候,总会觉得缺乏自信。反而更怀疑自己对项目和风险的控制能力。在这种消极心态的影响下,机会和运气擦肩而过。从事直销行业的陈老师告诉笔者,因为的关系,中国的直销市场一直混乱不堪,战火纷飞。充分研究你所代理的品牌后,你才能认为它是合理的、合法的、合理的。在反对大于赞成的亲朋好友群里,你依然有“不入虎穴,焉得虎子”的勇气,去做。经过两年的风雨,我从一家直销店发展到五家直销店,年收入一百多万。他在接受笔者采访时说:“你说,在中国目前的直销形势下,你能百分百肯定成功吗?肯定不是!我只是比别人大胆一点,敢于尝试,真的成功了。”理由四:没有成功的经验来自于不断的探索和积累,也绝对没有一个有志之士天生就无所不知,无所不知。几乎每个人都知道这个简单的道理。但是面对创业,相当一部分人在这方面很迷茫。季先生现在是一个鞋业集团的老板,资产过亿。在和笔者谈到创业的经历时,他说:“十年前,我开始涉足运动鞋。当时我完全不知道它会有今天的规模。我只是觉得每个人都要穿鞋。世界那么大,市场不应该小。”于是,我借钱办了一家鞋厂。从底层做起,代工,边走边看,边做边改,日积月累,我从一个门外汉变成了这方面的专家。他不赞成“经验论”,他认为这是企业家的枷锁,是懦夫和失败者的理由。原因五:市场竞争太激烈。“要说竞争,在这个社会,没有竞争就没有行业。但因为竞争,企业才能更快发展,社会发展才会多元化。但是如果你想成功创业
从事咨询服务的金鸿文化传播公司总裁邹老师告诫笔者。他认为,企业家必须在社会的大潮中接受洗礼。只有去竞争,你才会知道自己和竞争对手的差距,知道自己在市场上的不足。他承认自己是做咨询服务的,吃这碗饭的人已经多如牛毛了。电脑和手机可以工作的事实早已众所周知。鱼龙混杂是当前咨询行业的真实写照。因为我一直坚持“独特、专业、执着”的管理原则,所以在竞争激烈的咨询服务行业站稳了脚跟,赢得了客户的青睐。相信你能做到。趁年轻努力吧。我支持你!兄弟
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装修项目商业计划书:1。公司概况1。公司名称、地址、联系方式等。2.公司的自然经营情况。公司发展历史。公司未来发展预测。公司与众不同的竞争优势或独特性。公司税务情况。研发1。研究资本投资。R & amp人员情况3。R & ampd设备4。科技进步与研发趋势;产品三。产品或服务。产品的名称、特性和性能用途。产品开发过程。产品生命周期的哪一部分。产品的市场前景和竞争力。产品的技术改进和升级计划及费用。管理团队和管理组织。公司的管理机构、主要股东、董事、关键员工、薪酬、股票期权、劳动协议、奖惩制度以及各部门的组成等。2.公司管理团队的战斗力和独特性及其鲜明的凝聚力和战斗精神。5.建筑装饰行业、市场和竞争分析。目标市场a)细分市场b)目标客户群c) 5年生产计划、收入和利润d)市场规模、目标市场份额e)营销策略2、行业分析a)行业发展程度b)行业发展趋势c)行业总销售额、总收入和发展趋势d)经济发展对行业的影响程度e)政府对行业的影响f)发展决定因素g)竞争策略h)行业门槛3、竞争分析a)主要竞争对手b)竞争对手的市场策略和市场份额。
c) 竞争对手可能出现的新发展 d) 竞争策略 e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势 f) 竞争压力的承受能力 g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势 六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 七、生产经营计划 1、新产品的生产经营计划 2、公司现有的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备 5、现有的生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 八、融资说明 1、投资计划: a) 预计的风险投资数额 b) 风险企业未来的筹资资本结构安排 c) 获取风险投资的抵押、担保条件 d) 投资收益和再投资的安排 e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排 f) 投资资金的收支安排及财务报告编制 g) 投资者介入公司经营管理的程度 2、融资需求 a) 资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明) b) 融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。 九、财务计划与分析 1、过去三年的现金流量表 2、过去三年的资产负债表 3、过去三年的损益表 4、过去三年的年度财务总结报告书 5、今后三年的发展预测 十、风险因素 1、技术风险 2、市场风险 3、管理风险 4、财务风险 5、其他不可预见的风险 6、风险控制和防范手段 十一、退出机制 1、股票上市 2、股权转让 3、股权回购 4、利润分红
大学生创业一般可以搞些什么?最好跟建筑行业有点关系。
应该搞水泥批发吧! 这都是和建筑有关的。
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