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创新创业十大成功案例,著名创业团队案例(中国著名企业成功案例)

摘要: 公司创新成功改革的例子 2004年1月,交大明泰(北京)信息技术公司在香港创业板成功上市。七年来,为了满足客...

公司创新成功改革的例子

2004年1月,交大明泰(北京)信息技术公司在香港创业板成功上市。七年来,为了满足客户和市场的需求,何和他的公司不断调整经营方向和企业理念,公司名称也因资本的介入而几经变更。有人批评何和他的企业老是改头换面。而何认为,正是不断的自我否定和创新,才让公司有了今天的成就。“小学想当飞行员,初中高中想当老师,大一想当科学家,毕业想当企业家。”何坦言,自己的理想是随着岁月的延长而不断变化的。2008年,交大明泰有三大股东,其中一个是以公司总裁何为首的企业家团队,持股约30%。二是上海交通大学,占有20%的市场份额;第三,香港实达和实达集团,持股40%,是交大明泰的第一大股东。有人说,在每一次融资中不断稀释股份的同时,在融资后的公司中始终拥有绝对的话语权,像何这样在资本市场起舞的企业家太少了。1998年6月从实达集团引进600万元后,2002年4月,何又从上海交大引进1000多万元,凭着优异的业绩,促成交大明泰在香港创业板上市。1998年底,何又收购了当时中文翻译软件市场的龙头老大南京月亮公司,2008年8月又收购了洪汉华公司。何说,从实达集团募集600万元产业资本时,“刚创业一年多,企业刚推出新产品,营业额小,没有规模,没有清晰的经营思路,也没有资源可以跨越式发展。实达资本的进入,解决了所有这些问题。”谈及自己多次成功融资的感受,何佩恩表示,投资人主要看团队,也就是人,具体项目并不太重要。另外,1998年前后,很少有人懂资本,谁懂资本谁就有优势。“现在的比赛水平和规模和当初不一样了。以前可能几十万起步。现在几百万、几千万美元,创业或成功的成本也高。”1.摸着石头过河1月9日,交大明泰接连创造了几个第一:全国通用软件第一家上市公司、亚洲第一只“信息本地化概念股”、2004年香港股市第一家上市公司。在明泰交通大学2004年战略发布会上,何指出:“信息本地化能力是一个国家综合竞争实力的标准之一。为了让世界更好地了解中国,让中国更好地走向世界,我们必须发展信息本地化产业。”虽然现在公司的转型看起来很成功,但让何佩恩难以释怀的是搜游的失败。连老员工都不愿意谈项目和往事,而这个在第一波互联网投资中崛起又破灭的梦想,至今让何感到可惜。“互联网的出现真的改变了整个世界,我认为所有的商业模式都会通过互联网再生和重复。因为片面追求现金流,不愿意继续投资搜游,从而放弃了这个好机会。”何佩恩想了想,说道:“原来如此。1999年开始的com,是我们推出的一个目录服务,但是因为不成熟而放弃了。如果能坚持到今天,soyou的结果会比google好。”soyou整个项目的投资。com达到2000万,融资来自香港实达。今天看来这已经不是一个小数目了,但是比起当时互联网上亿元烧钱的项目,搜友的投资。com不大。Soyou.com的失败与当时的网络环境密切相关,但除此之外,何分析还有两方面的原因,一方面是管理团队本身的不成熟,另一方面是网络环境的不完善

“我们认为机会总是存在的,只要我们不断进步。”2.做一面镜子何1995年从华中科技大学毕业后,放弃赴日攻读博士学位的机会,去了珠海一家台资企业。没想到他是技术出身。一个月后,他被老板安排去做管理。1997年,为了更好地发展,何来到北京中关村,在一家软件公司担任副总经理。那家公司是家族企业。老板认为自己永远是对的,他要参与决策。这种矛盾的犹豫不决导致了他的离开。正是这段经历,让何深刻认识到,企业领导者必须勇于承认错误,学会宽容。“我不认为我的领导能力一定比其他领导强,但我最擅长做团队里每个人的镜子。比如你不知道你的领带是不是歪了,你对着镜子就知道了。因此,我不需要极其聪明。我只需要做一面镜子,一个沟通者。”为了更广泛地听取管理团队的建议,1999年,何提出,每个管理者必须有三个顾问,第一个必须是行业的领军人物,第二个必须不在自己的行业,第三个必须至少在一个方面有专长。在外人看来,何佩恩和他的公司可以说是一帆风顺,一步一个脚印,但他说“当你从远处看海,海中只有一条线;但是仔细看,会发现各种波。当你离我们很远的时候,你会看到一步一个脚印,因为你只能看到脚印;但是仔细看,你会看到我们遇到的很多挫折和问题,还有很多需要克服的困难。”作为一个企业的领导者,何决心把交大铭泰打造成翻译界的联想和戴尔,到2008年销售额达到10亿元。“我最大的成就感就是带领别人走向成功。我不是想通过做一件具体的事情来成功,而是希望能帮他们搭建一个平台,帮助他们成功。”他说。资料:何佩恩,Vivid公司总裁,1995年获华中科技大学固态电子学硕士学位。创办明泰科技发展有限公司(交大明泰软件有限公司)并担任总裁,现任生动联合(北京)信息技术有限公司总裁,从1997年开始,带领公司从一个只有4名员工的“小蚂蚁”成长为资产上亿元的“大象”。他既有商业智慧,又有科学头脑,中国翻译工具软件市场“东方快车”的品牌就是来自何。从北京明台到师大明台再到交大题字

泰”,何恩培经历了数次波折,但是福祸相依,亿万富翁何恩培的成功之路仍具有“标本”意义。交大铭泰(北京)信息技术有限公司(下称交大铭泰)的通用软件上市公司、亚洲“信息本地化概念股”、2004年香港股市上市企业。1997年,从4名员工、不足9平米的地下室开始创业,8年后,交大铭泰已拥有亿元巨额资产,员工150余人。何恩培打造了他的软件:翻译软件(东方快车)、播放软件(东方影都)和网络软件(东方三王、东方虹)。2005年, 创立传神联合信息技术有限公司。致力于成为客户的虚拟语言部门(VLD)。参考资料:何恩培_百度百科

公司创新成功改革的例子

课程中提到的案例外,任举一例社会创新的经典案例,分析其创业背景、成功的原

摘要 https://ml.mbd..com/r/xbWrgAAM5G?f=cp&u;=a96a5b531e194eb5 咨询记录 · 回答于2021-11-29 F.context("wywContentAnswerPayChatList-3833106226", [{"content":null,"ctype":1,"type":1},{"content":"https:\/\/ml.mbd..com\/r\/xbWrgAAM5G?f=cp&u=a96a5b531e194eb5","ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2}]); 课程中提到的案例外,任举一例社会创新的经典案例,分析其创业背景、成功的原 https://ml.mbd..com/r/xbWrgAAM5G?f=cp&u;=a96a5b531e194eb5 大学生创业成功十大典型案例


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社会创新的经典案例,分析其创业背景、成功的原因

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