创业起步开什么公司好，小投入的创业有哪些（注册公司最好用老年人）

现在开什么公司比较好？

先代理别人的产品，是为了积累经验和人脉。你才刚刚起步，又没什么钱。找一些不需要代理费(或者加盟费)的产品。小心，不要一开始就给自己太大的难度。最好从小就开始。虽然创业靠的是勇气，但是勇气并不意味着鲁莽或者鲁莽。如果真的想做生意，就得一步一步积累，经验、信心、能力会慢慢显现出来。记住：积累是成功最重要的因素！祝你成功。

开个小公司，开什么公司好？

XX贸易有限公司：公司：企业名称预先核准(工商局)-验资(会计师事务所)-办理相应的预先核准手续-办理营业执照(工商局)，注册公司，先想好要经营什么，怎么经营好，再注册。否则注册也没用。注册公司要花很多钱，不是一件“好玩”的事情。前期可行性分析和调查，建议你自己认真考虑。接下来我们来说说如何注册公司，需要哪些手续，如何操作。1.选择公司形式：普通有限责任公司，注册资本最低3万元，需要两个(或以上)股东。从2006年1月起，新《公司法》规定允许一个股东注册为有限责任公司。这种特殊的有限责任公司也叫“一人有限责任公司”(但公司名称不会有“一人”字样，执照上会注明“自然人独资”)，注册资本最低10万元。与亲朋好友合伙投资创业的，可以选择普通有限公司，最低注册资本3万元；如果是唯一股东，选择一人有限责任公司，注册资本最低10万元。2.注册公司的步骤：1。查名字：去工商局拿一份《企业(字号)名称预先核准申请表》，填写你要取的公司名称，工商局会在网上(工商局内网)搜索，看是否有重名。没有重名的，可以使用该名称，并出具《企业(字号)名称预先核准通知书》。2.租房：在专门的写字楼里租办公室。如果你拥有一个工厂或办公室，这是可以的。有些地方不允许在居民楼里工作。租房后要签订租房合同，要求房东提供房产证复印件。3.编制章程：可以从工商总局网站下载章程样本，修改一下就可以了。最终的公司章程由全体股东签字。4.刻私章：去街边刻印章的地方刻私章，告诉他们刻法人章(方形)。费用20元左右。5.从会计师事务所领取“银行询证函”:联系会计师事务所，领取“银行询证函”(原件须会计师事务所盖章)。不知道的话可以看看报纸上的分类广告。会计师事务所的广告很多。6.去银行开公司验资账户：全体股东要带好自己股份的部分到银行，公司章程，工商局出具的名称验资通知书，法定代表人私章，身份证，验资的钱，空白查询函表格。去银行开公司账户，要告诉银行是验资账户。开公司账户后，每个股东根据自己的出资额，把相应的钱存入公司账户。银行会给每个股东发缴款单，并在问询函上加盖银行印章。注：根据《公司法》规定，投资者(股东)在注册公司时必须缴纳全部出资，出资可以是货币(即人民币)，也可以是实物(如汽车)、不动产、知识产权等。你在银行做的只是货币贡献。如果你有实物，房产等。作为出资，需要去会计师事务所鉴定其价值，然后以其实际价值出资，比较麻烦。所以建议你直接拿钱做贡献。不管你在公司法上用什么手段，不管是自己的还是借的，都只需要缴纳全部出资。7.办理验资报告：持银行出具的股东缴款单、银行盖章的问询函、公司章程、名称验证通知书、租房合同、房产证复印件到会计师事务所办理验资报告。一般费用在500元左右(注册资本50万以下)。8.注册公司：去工商局领取公司的各种表格

大概3个工作日后，就可以领证了。9.凭营业执照到公安局指定的刻章机构刻制公章和财务章。在下面的步骤中，你需要使用公章或财务章。10.办理企业组织机构代码证：持营业执照到技术监督局办理组织机构代码证，费用80元。拿到这个证需要半个月，技术监督局会先出具预受理码的证明，凭这个你可以办理税务登记证和银行基本开户手续。11.去银行开基本账户：凭营业执照和组织机构代码证去银行开基本账户。开一个基本账户要填许多表格。最好把能带的都带上，不然要跑很多趟，包括营业执照原件，身份证，组织机构代码证，公财印章，法人印章。12.办理税务登记：领取执照后，30日内到当地税务局办理税务登记证。办理税务登记证的时候，一定要有会计，因为税务局要求的材料之一就是会计从业资格证和身份证。13.申请领购发票：如果你的公司销售商品，你要在国税申请发票；如果是服务公司，应该在地税办理发票。终于，它开始打开了。注意每月按时报税。即使不创业不需要交税，也要进行零申报，否则要罚款。有两件事你可能会关心：1。公司必须建立健全的会计制度。你可能会担心自己做不到。你该怎么办？新成立的公司业务少，会计工作量很小。你可以请一个兼职会计，每个月帮你在你的公司开户。两三天就够了。给他200-500元左右的工资。2.公司税额：营业税：销售货物的公司按发票金额的4%征收增值税；提供服务的公司按发票金额的5%缴纳营业税。所得税：企业净利润的1%

8-33%的企业所得税。 小公司的利润不多，一般是18%。对企业所得税，做帐很关键，如果帐面上你的利润很多，那税率就高。所以，平常的购买设备都要开发票，你吃饭、坐车的票都留起来，可以做为你的企业运作成本。

现在开什么样性质的公司好？

先代理别人的产品，算是积累经验、人脉。 刚起步，钱少，找一些不需要代理费（或加盟费）的产品。 注意，不要一开始就给自己很大的难度，从小做起比较好。虽然创业要靠勇气，但勇气不等于莽撞、不等于蛮干。真做事业，得一步一步积累，经验、信心、能力慢慢就有了。根据科学研究表明，那些难过"七年之痒"期的、经营失败的私营企业以及正陷于困境中的私营企业，尽管其原因有多种多样，但都犯有一个同样的致命错误，那就是有一个相同的错误的经营理念。即：企业是属于我个人的！他们的出发点是，企业是我个人投资兴办的，别人是我花钱顾来的，企业的一切都由我说了算。其引申之意是，我的企业我办跨了我心甘情愿！这就是那些私营企业主之所以经营失败，之所以为什么老是重蹈覆辙的根本原因所在。 这些私营企业主为什么会产生这种错误的经营理念呢？　　分析其原因，就是他们混淆了资本的所有权与经营管理权的两个概念。事实证明，并不是有资本就能懂经营管理，也并不是懂行、懂生产技术就必然懂经营管理，也不是仅凭企业主个人的能耐就能将企业做大做强，特别是初期小规模创业的成功并不能保证就一定可以将企业做大做强。我们可以这样总结：那些失败的企业无一不是栽倒在这个错误的经营理念上。这是为什么呢？　　分析如下：　　一、企业是一个团体，是一个靠集体运作、互相默契配合、企业员工高度忠诚才能获得经营成功的综合性组织。这是一个企业主必须具备的一个最正确、最基本的经营理念。不具备这个最正确、最基本的经营理念的人是不可能经营好企业的，尤其是绝对不可能经营好较大企业或大型企业的。在一定条件下他们也许在较长时间内能统率好一个作坊式的经营组织，而这种作坊式的经营组织是不能叫作真正的企业的！　　二、任何一个企业主的经营能力、认识能力以及精力都是有限的，即使是比较精明的、比较优秀的企业主的能力和精力同样也是有限的。企业的销售工作，企业的生产任务，企业资金的调动和流通，适人适才的人事安排，日常工作及突发事件的处理，企业员工的管理和教育，尤其是企业员工的思想向背的勾通和解决等等，这些都是企业要经常面临的重大问题。企业在处理这些问题时必须正确、及时、恰当，不允许失误。因为这些重大问题一旦失误必然会给企业带来重大损失，甚至于给企业带来灭顶之灾。有的企业主是谁都不相信，唯独只相信他自己。有的企业主只相信自己的亲友，而其它的员工则视为外人不予信任。这些都是眼光短浅的表现，正因为短视的结果必然导致这些企业主只相信他自己。而且，也正是因为不相信人就最喜欢听恭维话，最喜欢听信小报告。其结果是使有识之士寒心，必然是疏远了贤才。　　三、在强化监督考核的基础上，企业主要做到大权独揽小权分散。凡是有标准的、有计划的、有规律性的，无论是人权、财权、物权都要分别下放给各级负责人，并由考核部门负责监督检查。从古今中外的历史及现代企业的发展史来看，任何独裁者都是注定要失败的，这是不言而喻的真理。企业必须要向下分权，在企业严格的监督考核条件下权力实际上仅仅是一种责任和义务。　　四、企业主必须要特别重视对企业员工的"感情投资"，没有给予就绝不会有回报！企业主必须认识到企业员工利益无小事的真理。企业员工的合法权益，员工的工资福利，员工的工作环境和工作条件，员工的疾苦等等都是必须要给予特别重视、关心及认真去解决好的大事。"感情投资"做好了，企业主所得到的回报必然是企业员工的高度忠诚，企业员工的积极性和创造性，企业员工的主人翁精神。企业有了这样的员工，企业还有什么样的目标不能实现呢？　　以上列举的四条要求是私营企业或企业主必须树立的、正确的经营理念及如何去实施这种正确的经营理念的举措。我们还可以举出一些要求，但这四条是最重要的，是所有立足于做大做强的私营企业的必由之路，亦是私营企业获得成功的基础条件。要做好这些事并不难，难的是个人的观念必须更新。如果个人观念更新不了，这样的私营企业主就不要谋求企业的发展，不要谋求把企业做大做强。否则，他所得到的结果只能是失败！