创业失败的案例及分析，创业者必备的六大能力（创业失败人士经典案例）

创业失败案例及分析有哪些？

失败案例详情如下：成都“第一家毕业生面馆”开业。自古君子当大厨。第一家店还没开，6个股东就把目光放到了5年后。目前投资人准备公开转让，是因为策展人的时间处于不可管理、管理不善的状态。这家原本号称成都“第一研究生面馆”的餐厅，才开了四个多月，就不得不草草收场。失败原因分析1。生意不景气，管理上也有混乱。六个研究生说作业忙，店铺经常没人管。2.附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。”面馆所在的街道并不是繁华的商业城市。3.每月支出巨大，入不敷出。相关资料：创业是创业者对自己拥有的或通过努力可以拥有的资源进行优化整合，从而创造更大的经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者操作、组织和使用服务、技术、器具进行思考、推理和判断的行为。创业是一种思维方式、推理方式和行为方式。它是由机遇驱动的，在方法上需要综合考虑，具有和谐的领导能力。创业必须贡献时间和精力，承担相应的财务、精神和社会风险，是以获得金钱回报、个人满足和独立为目的的社会行为。

创业失败原因案例分析？

失败原因李开复说，“我知道有些创业者还是不太懂。我想告诉他们的是，如果创业者不能避免以下十个容易犯的错误，他们很难和投资人交谈超过10分钟。”李开复提醒创业者，容易犯“十大错误”:1。侥幸的是，创业者堵住投资人的门，给投资人发邮件，相信投资人看到邮件就会投资。其实没那么简单。投资人每天要看几百份商业计划书，然后筛选，做深入调查。你不可能靠运气取胜。2.绞尽脑汁想点子。不要以为你绞尽脑汁想点子就能获得投资。好点子不值钱。3.思考问题没有深度。创业者都很浮躁。如果他们有一个想法，他们会写一份商业计划，并立即找到投资。但是一见面，几个问题就下来了，把创业者都打倒了。4.堆砌商业模式有些创业者喜欢堆砌一系列“流行的商业模式元素”，但实际上这让投资人非常恶心。5.伪需求创业者喜欢放大周围人的需求。比如“我老婆有这个需求，我朋友有这个需求”。但这些需求都是伪需求，并不是创业者对真实用户的要求。6.过度偏执极少数创业者为了获得投资，会用“我得了绝症，你不来看我，我就不活了”这样偏执的话来威胁。在这种情况下，即使投资人来找你，最终还是要看项目。7.低估难度，创业难，难于上青天。即使拿到李开复的投资，进入创新工场进行孵化，成为腾讯、阿里巴巴那样的公司的概率也不到千分之一。8.冒充神秘创业者把“想法”当成商业机密，和投资人谈条件：“先给钱再谈想法”。要知道，企业家赢在执行，而不是秘密想法。9.不诚实的企业家“窃取”他人项目的知识产权。10.没有重点“描述不清晰，说话没有重点”。投资人希望创业者可以用一句话概括：“项目情况、用户、市场、团队特点。不要浪费彼此的时间。”拓展信息的基础阶段，生存的第一阶段，用产品和技术占领市场。公司化的第二阶段，需要规范化的管理来增加企业的效率，这就要求企业家的思维从观念升级到思维。但是，原来的关系已经转化为渠道的建设。公司的销售靠渠道，创业合伙人团队也初步成型。第三阶段是集体化阶段。此时依靠硬实力(工业化的核心竞争力)，整个集团和子公司已经形成了系统平台，依靠团队通过系统平台完成管理，(人治变成了公司治理)，销售变成了营销，区域渠道变成了区域网络，建立了销售团队，具备了一定的销售团队管理能力。从平面到立体的思考。这时候你就可以退休了，企业家和他们的商业伙伴就有了一个现金流系统(赚钱机器)，24小时为企业工作，这是很多企业家和他们的商业伙伴梦想达到的理想状态。第四阶段是最高级别的创业合伙人团队，集团总部阶段是无边界运营，俗称跨国公司。总公司的系统平台和各子集团的操作系统构成一个系统。总部依靠一种可以跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)，子集团形成行业核心竞争力(硬实力)，将使集团各行各业在单兵作战的情况下，达到无法达到的业绩水平和速度。思维从三维变成了多维，这是企业所能追求和达到的最高境界。

著名企业从失败走向成功的案例

IBM的跳舞大象。1993年，IBM宣布董事长兼首席执行官约翰埃克斯决定退休。当时华尔街和硅谷的计算机先知对IBM有很多评论，其中最突出的大概是一本名为《电脑大战》的书，书中对IBM的未来持相当悲观的看法：“IBM几乎不可能继续成为业界的主要力量。业内人人又爱又恨又不服的软件巨头比尔盖茨曾经一不留神说IBM“几年后就要倒闭了”。“IBM当时的赌注是，在未来10年内，客户会逐渐看重那些能够提供整体解决方案——的公司，即能够整合各种供应商提供的计算机组件的技术解决方案，以及(更重要的)能够将技术整合到一个企业流程中的公司。经过几年的积极融入，“谁说大象不会跳舞？“IBM的CEO郭士纳提出这个问题，不仅拯救了庞大的IBM本身，也唤醒了全世界千千数百万的大企业集团。在谷歌

E里键入这几个字，仅用0.08秒的时间就可以搜索出186000条相关消息，除了IBM，其中还不乏SONY、三星、石化、长虹、联想等知名企业。超大规模的企业都与“会跳舞的大象”建立了姻亲关系。文摘出处： http://www.xinxihua.cn/htmlcontent.asp