五个创业想法，50个创业小想法（好的创业想法）

创业的五个理由？

对于创业来说，早做比晚做更容易成功。年轻的创业者在五个方面天生优于年长的人。1、没有负担，轻松玩乐，无论在家庭、孩子还是其他方面，年轻创业者需要承担的责任更少，他们可以灵活自由地做出选择，专注于自己的事业。2.敢于冒险。年轻的创业者因为不用承担太多的责任，所以更愿意承担风险，敢于冒险。年纪大了，被各种事情和责任束缚，更容易搁置梦想。3.涉世未深的年轻人大多很幼稚，但这恰恰有利于他们创业，因为他们没有先入为主的观念，不知道所谓的常态、最佳实践和标准是什么。他们的思想和行动不受限制，很容易产生新的改变世界的想法和行动。4.更多的时间和机会年轻人有更多的时间学习和尝试新事物。四五十岁的创业者，如果失败的次数多了，可能就没时间东山再起了。但是年轻的创业者可以承受更多的失败。他们有足够的时间和机会去承担一些风险，并从中吸取教训。所以早点创业吧。5.有更强的成功意愿。年轻人积极进取，有强烈的学习和成长意愿。一些年轻人宁愿放弃稳定的朝九晚五的工作，去支付不起薪水的初创公司，以获得更多的创业经验。

创业的思路是什么？

创业的第一阶段是生存阶段，用产品和技术占领市场，只要有想法(点子)就可以搞关系(销售)。公司化第二阶段，需要规范管理，增加企业的效率，这就需要企业家的思维从理念升级到思维，而原来的关系转化为渠道的建设，公司的销售由渠道完成，团队初步形成。第三阶段是集体化阶段。这个时候依靠硬实力(工业化的核心竞争力)，整个集团和子公司形成一个系统平台，依靠团队通过系统平台完成管理，(人治变成了公司治理)，销售变成了营销，区域渠道变成了区域网络。从而形成一个系统。从平面到立体的思考。这时候你就可以退休了，创业者有一个现金流系统(赚钱机器)，24小时为你工作，这是很多创业者梦想达到的理想状态。第四阶段是企业家的最高层次，集团总部阶段是无边界运营，也就是俗称的跨国公司。总公司的系统平台和各子集团的操作系统构成一个系统。总部依靠一种可以跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)，子集团形成行业核心竞争力(硬实力)，将使集团各行各业在单兵作战的情况下，达到无法达到的业绩水平和速度。思维从三维变成了多维，这是企业所能追求和达到的最高境界。针对很多年轻的创业者，可能有10个好的创业点子，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不想成为杰克那样的人？JackKerouac(美国垮掉一代的代表人物)做事风格也是一样的随意，不要轻易把注意力从一个目标转移到另一个目标上。信息：国内类型随着经济的发展，越来越多的人从事创业。《科学投资》调查显示，国内创业者基本可以分为以下几种：(1)生存型创业者多为下岗工人、失去土地或因各种原因不愿留在农村的农民、刚毕业找不到工作的大学生。这是中国企业家人数最多的一次。清华大学的调查报告显示，这类企业家占中国企业家总数的90%。他们中的许多人被迫去梁山谋生。一般创业范围仅限于商业贸易，少部分企业从事工业，基本都是小规模的加工业。当然，也有一些企业因机遇而成长为大中型企业，但数量很少，因为国内市场不像20多年前刘永好兄弟、鲁、南存辉创业时那样，经济短板，机制混乱，机会遍地。现在俗话说，狼多肉少，靠机遇成就大事已经不现实了。(二)积极型企业家积极型企业家可以分为两种，一种是盲目型企业家，一种是冷静型企业家。以前的创业者大多是极度自信和冲动的。这类创业者，多为赌博爱好者，喜欢买彩票赌博，但不喜欢回顾成功概率。这样的企业家容易失败，但一旦成功，往往是一件大事业。冷静的企业家是企业家的精髓。他们的特点是动之前有计划，不打无准备之仗，或者有资源有技术。一旦他们行动，成功的概率通常很高。(3)赚钱的企业家赚钱的企业家除了赚钱，没有明确的目标。他们就是喜欢创业，喜欢当老板的感觉。他们不关心他们能做什么和将要做什么。他们可能在做一件事，也可能在做另一件事，他们做的事情可能完全不相关。甚至有些对赚钱没有明显的兴趣，也从不考虑自己创业的成败。奇怪的是，这种创业者赚的钱很多，创业失败的概率并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的人高。此外，大多数

(四)创意、创新、创业型创业者这种创业模式对创业者的个人素质要求很高，创业成功往往会出现独角兽企业，有时还会出现新的业态。首先，创业者要处理好创造力、创新和创业的关系：常规思维和创新思维产生创造力，创造力是创新的基础，创造力是创业的动力源之一，创新和创业的结合形成新的生产方式，良好的创新创业氛围更容易激发人的创造力，创意创新创业结合的链条是推动各行业发展和社会繁荣的重要源泉；二是分配资源。(5)迭代创业互联网时代：认知迭代、产品迭代、组织迭代、营销迭代、持续迭代。认知迭代。互联网迭代创业的认知标准是打造超级ip。企业应该建立一个高细分市场。

维度富有想象力的认知。让大市场明白你到底是什么？让用户知道你是先进的还是落后的？你的认知能力是否提升到可以有布局未来？认知迭代就是企业IP面向未来的旗帜。　参考资料：创业（实现价值，开创事业）_百度百科

关于创业的想法有哪些?

关于创业的想法：一、别让想法只是想法有了好的想法，千万别憋在你的心里。也不要想着自己去实现，无论你自认为这个创意已经被你计划的多么完美，总有考虑不周的地方，有句俗话非常适合：“一人计短二人计长，三人计全”。找几个信得过，又有想法的朋友，说出你的想法，不要害怕你的创意会被朋友窃取，每个人擅长的领域不同，而且现在创业缺乏的并不是创意，而是一个完善可行的创意。二、找到认同你的伙伴创业并不是一件小事，涉及到各种领域，比如说财务、人力和技术以及管理，你不可能样样都精通，靠谱的合作伙伴是非常有必要的。很多创业者在创业过程中之所以失败，就是因为没有找合作伙伴，认为自己想出的创意，却要分给合作伙伴。其实这是非常狭隘的想法，靠谱的合作伙伴可以让你的想法更容易实现，甚至让你的梦想实现起来更快，更大，所以千万不要吝于找合伙人。三、找到不认同你的人想让自己的创意更加容易实现，不光需要认同你的人，还需要不认同你的人。和不认同你的想法的人交流，可以从他们反驳你想法的观点中，找到自己的不足，并努力去弥补，这比和一堆认同你想法的人交流更加有益，避免你一直陷于一片赞扬声中，等到发现问题，可能已经为时已晚了。四、找到你的客户你的想法想要变成收益，首先需要找到客户，很多创业者都失败在了这一阶段。不要妄图去指定客户，想当然的去找你认为应该是客户的人去推销你的产品，但这样做的效果可能并不乐观。寻找客户的方法有很多，比如采用公测的方式，通过广撒网的方式，通过第一批客户，分析这些人的特点，准确的找到自己的客户人群和定位。五、尽快进入市场创业的最后阶段，也是最重要的阶段，就是将自己的产品推向市场了。现在很多创业者都是抱着完美主义的想法，总是想着把自己的产品尽量完善再推向市场。这种想法不能说是错的，但是对于创业者不太适合。如果迟迟推不出产品，会直接影响到风投的信心。其实创业者可以先推出自己的产品，哪怕是一个不完善的产品，但只要包含核心功能，而且这个功能有特色，就可以不断吸引用户。