互联网创业项目计划书，项目计划书模板（互联网创新创业计划书范文）

“互联网+”大学生创新创业大赛项目商业计划书

请点击此处下载商业计划。写商业计划书一般有两个作用：一是商业融资，即利用商业计划书向外部投资人寻求投资，请点击进入图片说明，请点击进入图片说明，二是做好发展规划。也就是为你未来的企业或项目做一个详细的规划，请点击进入图片说明，请点击进入图片说明。商业计划书的类型1一般可以分为三类，请点击进入图片说明2。为了吸引投资关注，吸引投资人投资，这个计划叫：简报总结计划，请点击进入图片说明，请点击进入图片说明3。为了满足投资评估的需要，对商业计划书进行评估，请点击输入图片说明，请点击输入图片说明4，这是一份计划书(自我参考书)，作为创业者自己创业的发展规划。我们称之为商业管理计划，请点击输入图片描述，请点击输入图片描述描述商业计划的内容格式。首先，当然，商业计划书的封面会打动你的投资人。好的封面会给人留下好印象，这是你成功的一小步。商业计划书的封面要美观艺术，商业计划书的封面要包含你的创业团队的基本信息，如地址、联系方式、法人等。请点击进入图片说明，请点击进入图片说明计划书概要：这个内容要浓缩商业计划书的精华，概括了整个计划书的要点，比如公司介绍，团队背景，创业的产品和业务，以及一些营销方案等。这就要求清晰。请点击输入图片说明。请点击输入图片说明。产品、行业、竞争分析：产品到底是做什么的？产品量和行业市场如何？你的竞争对手是谁，他们的业务怎么样？这个要具体分析。毕竟在这里可以看到你的产品好不好，有没有市场，该不该投资，创业者的态度。请点击进入图片描述请点击进入图片描述人员的结构和组成以及团队的管理：对于一个企业来说，人是最重要的资源，所以你要在你的商业计划书中说明自己团队中的人员，以及如何管理你的团队未来的发展，计划是什么。请点击进入图片描述请点击进入图片描述市场预测和营销策略：只需要知道你的产品可以卖给谁，市场在哪里。用什么样的营销手段。点击进入图片说明，点击进入图片说明，风险投资的规划：可以让你对自己的资本有一个清晰的认识，点击进入图片说明，点击进入图片说明，点击进入图片说明风险管理：俗话说‘创业有风险，入行需谨慎’，所以了解风险对是很有必要的，这将有助于你规避风险对，并为你的投资人解释你对风险的应对策略。

互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书中的十、团队介绍 怎么写？

首先表明你个人的态度和想法，然后你为什么会有这个想法，会产生什么样的社会效果，你想创建什么样的企业，为什么要创业，最后，你应该做什么，需要什么样的帮助和宣传。管理团队包括公司的管理团队、组织架构和团队能力。与管理公司相关的每个成员的教育和工作背景，团队成员的分工和互补性；成员、业务顾问、主要投资者和持股情况等。也可以从以下几点来写团队计划：1。团队工作目标；2.团队成员之间的分工；3.进度与分工相匹配；4.分析可能的障碍；5.流程中控制节点的设置；6.中间和最终结果的描述；7.团队成员工作成果的交接方法；8.每个成员工作结束的标志；

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1.公司基本情况(公司名称、成立日期、注册面积、注册资本、主要股东、股份比例、主营业务、近三年销售收入、毛利、净利润、公司所在地、电话、传真、联系人)。) 2.主要管理人员(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业经历、主要经历、经营业绩)。3.产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平、产品的新颖性、先进性和独特性、产品的竞争优势)。) 4.研究与开发(现有技术成果和水平、技术水平、竞争力和研发的对外合作；研发团队。已经投入的资金和未来的投资计划，研发的激励机制；d人员)。5.行业和市场(行业历史和前景、市场规模和增长趋势、行业竞争对手和公司竞争优势、未来三年市场销售预测)。6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等方面拟采取的策略，其可操作性和有效性，以及对销售人员的激励机制)。7.产品制造(生产模式、生产设备、质量保证和成本控制)。8.管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划)。9.融资说明(资金需求、目的、使用计划、待售股份、投资者权利、退出方式)。10.财务预测(销售收入、利润、资产回报率等。未来三五年)。11.风险控制(项目实施中可能存在的风险及应采取的控制措施)。)【专业版项目商业计划书目录】第一章公司基本情况1。项目公司和附属公司。公司组织结构。公司管理层的组成。历史金融操作5。历史管理和营销基础。公司地理位置。公司发展战略

　八、公司内部控制管理　　第二章 产品介绍　　一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）　　二、产品特性　　三、产品商标注册情况　　四、产品更新换代周期　　五、产品标准　　六、产品生产原料　　七、产品加工工艺　　八、生产线主要设备　　九、核心生产设备　　十、研究与开发　　1. 正在开发/待开发产品简介　　2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性　　3. 研发计划及时间表　　4. 知识产权策略　　5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况　　6. 无形资产（商标知识产权专利等）　　十一、产品的售后服务网络和用户技术支持　　十二、项目地理位置与背景　　十三、项目建设基本方案　　第三章 行业及产品市场分析　　一、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术　　壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测）　　二、产品原料市场分析　　三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）　　四、产品市场供给状况分析　　五、产品市场需求状况分析　　六、产品市场平衡性分析　　七、产品销售渠道分析　　八、竞争对手情况与分析　　1.竞争对手情况　　2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较　　九、行业准入与政策环境分析　　十、产品市场预测　　第四章 产品生产发展战略与营销实施计划　　一、项目执行战略　　二、项目合作方案　　三、公司发展战略　　四、市场快速反应系统（IIS）建设　　五、企业安全管理系统（SHE）建设　　六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据　　七、产品市场营销策略　　1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施　　2.在广告促销方面的策略与实施　　3.在产品销售价格方面的策略与实施　　4.在建立良好销售队伍方面的策略与实施　　七、产品销售代理系统　　八、产品销售计划　　九、产品售后服务方面的策略与实施　　第五章 产品生产及SWOT综合分析　　一、项目产品制造情况　　1. 产品生产厂房情况　　2. 现有生产设备情况　　3. 产品的生产制造过程、工艺流程　　4. 主要原材料供应商情况　　二、项目优势分析　　三、项目弱势分析　　四、项目机会分析　　五、项目威胁分析　　六、SWOT综合分析　　第六章 管理与人员计划　　一、组织结构　　二、管理团队介绍　　三、管理团队建设与完善　　1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制　　2. 是否考虑管理层持股问题　　四、人员招聘与培训计划　　五、人员管理制度与激励机制　　六、成本控制管理　　七、项目实施进度计划　　第七章 风险分析与规避对策　　一、经营管理风险及其规避　　二、技术人才风险及其规避　　三、安全、污染风险及控制　　四、产品市场开拓风险及其规避　　五、政策风险及其规避　　六、中小企业融资风险与对策　　七、对公司关键人员依赖的风险　　第八章 投入估算与融资说明　　一、项目中小企业融资需求与贷款方式　　二、项目资金使用计划　　三、中小企业融资资金使用计划　　四、贷款方式及还款保证　　五、投资方可享有哪些监督和管理权力　　六、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间　　第九章 财务预算及财务计划　　（每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）　　一、财务分析说明　　二、财务资料预测（未来3-5年）　　1、销售收入明细表　　2、成本费用明细表　　3、薪金水平明细表　　4、固定资产明细表　　5、资产负债表　　6、利润及利润分配明细表　　7、现金流量表　　8、财务收益能力分析　　(1)财务盈利能力分析　　(2)项目清偿能力分析　　第十章 公司无形资产价值分析　　一、分析方法的选择　　二、收益年限的确定　　三、基本数据　　四、无形资产价值的确定　　附件：　　附件I：　　项目实施进度　　附件II：其它补充内容