2万加盟小吃,三万以下的小吃店加盟(2022年必火的创业项目加盟)
- 创业
- 2022-03-26 02:55:31
2万加盟什么小吃
做零食没那么贵。盛一龙只要3800元。
加盟小吃店风险大不,要加盟费2万,靠谱么
即使是成熟的特许经营项目,也有一定的风险。这不是品牌本身的原因,包括选址、运营、食物更新。这些不可控的风险并没有看起来那么严重,实际上是杀死小吃店的一大元凶。加盟费用是否合理,要看加盟品牌的知名度和提供的支持,这需要多次查询和比较。而且你要知道是一次性加盟费还是年加盟费。除了加盟,其实学手艺是另一种方式。毕竟加盟店的生命周期无法保证。没有品牌的知名度,就会完全失去竞争力。学一门手艺,了解食材,不仅可以避免加盟成本,操作起来也更加灵活。
想搞个小吃,外摊或店面加盟,费用在1万2以内,大家知道有什么好的项目么??
很多有志青年都希望通过自己创业,在人生中获得成功,但成功的创业者毕竟是少数。每年至少有50%刚创业的企业在半年内倒闭。失败的主要原因是他们没有掌握创业的基本规律。从25岁开始,作者在近十年的创业经历中,经历了很多成功和失败。我常常想,如果我在创业之初能多学习一些前辈的成功经验,也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验,可能对更多的朋友创业是一个很好的参考。第一,创业要有足够的资源。很多人在第一次创业的时候,资源非常短缺。资源不足降低了创业成功的概率,但资源充足是不可能的。一般来说,在资源可获得性方面,需要满足两个条件:一是拥有进入一个行业的最少资源,二是拥有不同的资源。如果所有条件都不具备,创业成功的机会很小。创业资源主要包括几个方面:商业资源:赚钱的模式是什么;客户:谁会买;技术:为什么赢得客户的信任?管理资源:管理能力如何;财力:是否有足够的启动资金;行业经验资源:行业信息和常识的积累;行业准入条件:部分行业受部分政策保护和限制,需要进入资质条件;人力资源条件:是否有合适的专业人员。以上资源企业家不需要100%具备,但至少要具备一些重要条件,其他条件可以通过市场化获得。如果创业者有足够的财力,其他资源的不足也可以弥补;如果有足够多的客户资源,其他资源的缺乏是可以轻易改变的。创业的条件是:足够的资金?行业经验?资源?技术创新?业务运营能力?与将要面对的竞争对手相比有什么明显的优势吗?第二,创业前要三思。创业之前,要深思熟虑,反复评估,考虑成熟再行动。除了充足的资源,心理准备才是最重要的。以下几个方面值得思考。一、我为什么要创业?你有足够的决心去冒险吗?过去的利益愿意放弃吗?第二,我是否具备创业者应该具备的能力和素质,能够承受挫折,具备综合素质,或者有特殊的技术专长?三、我创业成功的核心资源优势是什么?我有以下条件:资本充足?行业经验?资源?技术创新?业务运营能力?与将要面对的竞争对手相比有什么明显的优势吗?第四,你是否有足够的耐心和耐力度过创业期,估计自己要准备多久才能度过创业瓶颈阶段。第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我能承受吗?不要只想到乐观的一面,要做好风险的充分准备,否则,当现实与想象不同时,信心就会动摇。回答清楚以上问题后,再决定是否创业也不迟。很多创业者的失败都是因为创业前没有心理准备,贸然创业,最后惨败。如果准备不足,条件不具备,以后再创业也不迟。第三,先创业,再入行给别人打工,通过工作经验积累经验和资源。那么“学费”自然会由其他老板支付。很多人创业是因为生存压力大,希望赚更多的钱,过更好的生活。所以创业之初,没有生意,创业的选择是极其盲目的。创业之前,进入什么行业,采取什么盈利模式,都是无所适从。很多创业者注册公司,都是先考虑业务范围。创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,才能决定创业。
如果选择了某个行业,创业前一定要积累一些这个行业的经验,收集相关信息。如果有可能,可以先考虑进入这个行业给别人打工,通过工作经验积累经验和资源。那么“学费”自然会由其他老板来交,你就不用在自己的开学时间交学费了。你有行业知识,有客户资源渠道,有盈利模式。再创业,成功指日可待。四、最重要的业务能力赚钱的能力最重要。只要业务能力过硬,自然会找到投资人。很多投资人每天都在寻找好的项目投资。很多年轻人在创业的时候过于强调资本因素的影响。其实并不是。虽然创业条件中资金很重要,但最重要的还是创业者的个人业务能力,尤其是业务能力。如果资金是根本因素,那好吧,我给你投1000万。你管理什么?有什么能保证赚钱的吗?我想,恐怕很多人无法保证,也不知道投资什么,所以资金因素不是唯一的。赚钱能力才是最重要的。只要你有优秀的管理能力,自然会找到投资人。很多投资人每天都在寻找好的项目投资。在创业初期,创业者的个人
能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。 笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。 对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。 五、 内部创业更容易 在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。 一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。 从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。 笔者二十多岁出道创业时,没有资金,我就做好项目计划书。到处找投资合作伙伴,但是很难找到,后来,我改变策略,先进一个有实力公司去打工,赢得了老板的信任,找准机会支持。
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