小型超市创业计划书，超市计划书怎么写（超市开店计划书）

小型超市创业计划书

你在找商业计划范文吗？还是希望有人根据你的项目帮你写这样的商业计划书？如果创业者自己做商业计划书，需要注意的是，商业计划书通常由市场分析、痛点分析、解决方案、产品介绍、商业模式、竞争分析、运营数据、团队介绍组成。如果商业计划书用于融资，则需要另加一页融资计划书。一般的商业计划书有10-15页，以图表为主，文字为辅。切忌长篇大论，面面俱到。以上逻辑可以根据投融资阶段和投资对象的不同进行调整。

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百货商业计划书范，基本资料：1。企业名称：百货商店2。行业类型：零售3。组织形式：个体工商户主要经营范围：家乡的镇中心，这里是人的中心聚集地。4.经营地点：广东省清远市阳山县七工镇，占地面积约150平方米。选择这个位置的原因：因为镇中心没有大型超市，是人流量的集中地。5.创业者个人信息：姓名：张文健性别：男年龄：21受教育程度：大专相关工作经历：曾经在门店卖过东西，对如何运营也略知一二，但在以后的日子里，我会增加社会实践，学习这些知识。二。项目概述：我是一名大学生，计算机专业，从小就对商业感兴趣。我现在要大学毕业了。凭着自己的爱好和对生意的向往，一直希望能在自己的镇上开一家超市，发展自己镇上的经济。广州的很多超市吸引了我。去超市购物时的灵感让我对它产生了极大的兴趣。根据我的经历、财务状况和对当今社会的了解，我决定谨慎行事，三思而后行，因为这样风险很大，再加上我经验不足。随着居民生活水平的不断提高，追求环保和健康消费已经成为一种生活方式，所以我打算出售一些绿色产品，以确保人们的身心健康和顾客至上，这是我们的宗旨。三。市场调研(见表)商圈潜在消费群体消费力的竞争市场潜力步行商圈(半径200-500米范围内)高消费力附近只有一家小超市。人们的生活水平提高了，需要的物质增加了，生活方式改变了，消费观念大多增强了。消费结构合理。住宅消费能力中间附近有一个中学生活铺(半径500-1000m范围内)。消费观念增强，消费水平提高的店铺很多，但卖的东西少了。4.其他大型超市调查：1。商店硬件调查。包括：竞争商铺的选址，商铺的外观形象，建筑的结构，停车场的设计，商业设施的配置。2.商店陈列布局调查。主要包括：对竞争店铺的楼层构成、平面布局、区域划分、商品陈列、店铺氛围营造的调查。3.商品能力调查。调查和分析竞争商店的商品种类、价格范围、质量和供应情况。4.客户层面的调查。主要从年龄层次和收入水平来看。5.商店运营管理调查。促销、补货、陈列、环境卫生调查。需求与供给的关系有几种类型：强需求低供给型；需求旺盛，供给旺盛；需求不旺，供给不旺；需求弱，供给强。从仓储式超市的选址来看，第一种最好，其次是第二种，第三种、第四种尽量避开。在需求和供给的调查中，要注意对潜在需求和供给的调查，特别要注意一些可能引起需求和供给变化的因素的发展趋势。6.仓储式超市的考察：在仓储式超市的选址中，除了上述大型项目外，具体选址还必须考察以下这些虽是细节但相当重要的因素。能见度。可见性是一个商店能被行人或乘客看到的程度。地方的知名度越高，店铺就越容易吸引顾客的注意力，顾客也就越有可能到店里购物。所以仓储式超市要选择知名度高的地方，比如十字路口或者两边临街的岔路口。适用性。

如果要征地建房，要考虑土地面积形状是否与商铺类型一致；想租现成的房子，要考虑建筑的结构、材料、立面造型、可塑性等。仓储式超市的货架比一般商场的货架高，相应的建筑层高也较高。同时也要了解城市建设和发展规划的要求，详细了解场地的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造工程的近期和远期规划。交通便利。主要了解两个方面：a、区域是否靠近主干道，交通网络能否四通八达，是否方便货物从火车站、码头运输到商店，白天能否通过大货车，因为大城市一般对大货车实行交通管制，中心区很多街道不允许货币车通行，有的只允许夜间通行。b、这个区域是否有密集的公交线路，每条公交线路的停靠站是否能够均匀全面的覆盖整个市区，在目前国内私家车还没有广泛使用的情况下，尤为重要。因为直接关系到顾客购物的便利性。5.开业前的市场调研：在开超市之前，我要走访一些超市和商家，仔细观察消费者的购物情况，询问一些消费者，比如不同年龄、职业、收入水平的消费者，他们的购物习惯和消费诉求是不同的。我觉得聪明的商家应该在经营过程中不断揣摩各种消费群体的心理变化和需求变化。

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超市商业计划书？

这是一个商场的商业计划书，你可以参照一下修改，格式是一样的。家纺世界商场商业计划书 一、摘要 随着市场经济的不断发展，商品专项类别的不断分化，在石家庄市区，超市、大型购物商场已存在40家以上，他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和，有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么，投资者就要转变投资的方向，从“全面”向“专业”方向发展。 投资见议及商业模式 我的投资见议是通过贵商场的商誉，在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场，消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我2003 -2005年的学习与考查，在石家庄市，大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白，2005年，家纺市场已经开始在石家庄悄然升起，在本地几个主要干道，各大厂家已经开设5个家纺专卖店，因此家纺广场项目的建设，肯定是会获得成功的一个项目。 二、项目背景及可行性分析 1．市场空白优势 现在从全国范围来看，在其它省市，如北京、上海、河南，家纺市场已趋渐成熟，各大厂家仍然采取的是代理经销模式，通过代理商、经销商的销售渠道，迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白，根据“有需求必有市场”的原则，为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。于市场初期，在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。 2．市场面临充实需求优势 从消费群体看，石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。到结婚年龄的年轻人会越来越多，他们是家纺商品购买者的主力，在我们周围，可以看到，他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大，但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所，在石家庄的北国、东购等商场，里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面，多选择的要求。我正是针对他们的需求而设立这个项目，同时，广大厂商也注意到这一点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商，在今年悄然开设专卖店，通过一年的运营，想在明年的结婚高峰期，达到他们的市场占领目的。 3．环境、与配套服务优势 在石家庄市区，专卖店只有5家，但是有南三条的床上用品市场，它是否会对此项目形成威胁呢？我认为它不会形成威胁。因为第一，他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通，商场内的购物条件，关键是商场内的各种服务，远远达不到市民的需求。从而也消费纠纷不断。第二，在各居住小区的家纺定作小作坊，那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择，大部分消费者还是依赖和需求专业的商场。第三，我们可以实现银行系统和邮政系统的服务，款项统一收支，方便消费者的购买。 4．地域发展与移民城市优势 石家庄的经济水平已今非昔比，高档消费人群已逐渐增加。对家纺的需求也呈现多样化，专业化。城中村的改造，房地产的发展，经济的繁荣，两大批发市场的完善与扩大，周边各类市场的成熟，吸引大批中外投资商来到石家庄，石家庄的户口政策也在放开，来石家庄定居的人口数量从而也在增长。那么，他们要定居，就要有房子，房地产业就蓬勃发展了。有房子就必然需求家纺商品。他们又多数属于是中高档消费群体，专业的家纺零售场所的兴起是必然的，是市场之需。 5．广大生产、消费群体优势 我们的项目主体是要建设一个高、中、低档并存的家纺商场。所要求达到的宗旨是：凡是有家纺商品需求，来我商场，必能满意而归。家纺有很大的利润空间，从厂家，商家来讲有很大的吸引力。他们有了动力，市场有了需求，那么我们作为桥梁作用的商场，呈现出其重要性，我们自然也就很容易的从中分得一部分利润，一部分相对坚实的利润。 三、 市场前景展望 在经济稳定发展的前提下，在2006—2010年期间，保守的预测，家纺商场的发展成30度角逐年上升式发展。我们进入该市场的决定因素将是来自供应厂商和广大消费者的赞成和支持。 1．市场分布 我们的主要目标市场包括这三个方面： 1.高档商品。充分利用我国国内各大知名品牌的知名度，扩大我商场在市场中的影响力。满足高档消费者的需求。此类商品在商场中所占份额达到30%左右。 2．中档商品。此类商品在消费者中的消费需求占有很大比例，该类商品的提供者主要是一些中小型正规的针织企业，要规定其产品的质量、品质和市场时尚要求。因此，我们要把这部分商品在商场中所占份额达到45%左右。 3．低档商品。他适用于生活水平较低的消费者的需求。该类商品的要求相对于其它类商品较高。要保证其质量，同时要保证较低的价格。该类商品的提供者主要是一些小而正规的针织厂。不可为了追求低价格而放弃质量要求。此类商品在商场中所占份额达到25%左右。