玩具租赁店加盟品牌，一个新手怎么开玩具店（最近流行开什么加盟店）

谁开过玩具租凭店 或者见过的朋友 觉得怎样呢 有前景吗

你好，很荣幸回答你的问题。你对谁开了玩具租赁店或者认识了朋友有什么感觉？有没有前景？以下是我个人的看法，供大家参考，希望对你有所帮助。租赁玩具的产业问题首先，作为儿童用品租赁对象的儿童具有很强的破坏性。比如一辆玩具车，一个孩子玩不坏，两辆就够了。三个孩子过了之后，‘存活’的可能性就不大了。其次，儿童产品更新的频率太快，很多租房者手中的产品跟不上发展的步伐。最后，儿童用品租赁要在服务、数量、规模、品种等方面不断完善和拓展，满足消费者多层次的需求，才有真正的市场。但是这种商业模式很难，比经营玩具店难多了。如何让玩具走出困境目前，开一家玩具租赁店，一定要有多元化的经营理念，有良好的服务意识，经营过程中要灵活。玩具可以根据类型和消费者来分类。新产品的推出很重要，应该是通用的，也应该是独特的。比如，孩子喜欢卡通人物和武器玩具，年轻人更喜欢益智玩具，中年人购买娱乐和运动玩具。产品档次尽可能优化，玩具租赁店选址技巧1)幼儿园、托儿所附近开店2)小学、青少年流动中心附近开店3)儿童医院周边开店谢谢！

玩具租赁的市场

以前是加入的，现在在玩具协会工作，了解一点。让我给你一些建议。事实上，任何一个经营良好的连锁企业都不会轻易扩张自己的加盟业务，因为直营店和加盟商之间，品牌和加盟商之间，总会有不可调和的矛盾。为什么？假设一个经营良好的连锁企业只有直营店，其所有的扩张策略、宣传策略、产品策略、促销策略都可以根据企业的需求来制定。例如，国内一家连锁便利店“C-S****”在广州珠江新城北部方圆500米范围内开了三家直营店。目的是甚麽？就是在其他品牌进入之前抢占市场。我们换个角度想想。如果在这个珠江新城开的第一家店是加盟店会怎么样？加盟商肯定会阻挠甚至联合其他加盟商对抗自己的盟友。因为联盟的领导者不断在周边狭小的区域开店，目的只是为了抢占市场，是否盈利只是次要因素。而加盟商，必须加盟一个品牌才能赚钱。再比如，7-11，屈臣氏在中国没有开连锁经营权。为什么？因为是国际品牌，可以在中国持续盈利，还没有找到合适的可以在中国使用的加盟方案，实现联盟主、加盟商、供应商的共赢，所以一直保留加盟权，没有开放。加盟商选择加盟一个品牌后，品牌负责人肯定能保证不赔钱，可能还有一笔可观的加盟费。加盟商呢？值得吗？不能只听别人的甜言蜜语或者一个评价报告。况且国内玩具租赁市场的发展还只是初级阶段，主要是盈利模式和实际运营成本的矛盾，估计你领导也难独善其身。今年国内3c认证扩大到六类玩具，无疑增加了玩具的出厂成本。塑料、电动、婴儿车、毛绒公仔等。都是玩具租赁的主力军，都得考证。个人建议你多了解一下这个投资问题，一定要谨慎。

我想加盟玩具超人，大家觉得能赚钱吗？

首先看市场，看市场好不好。赚钱的市场不好，他们根本赚不到钱。这取决于你的地理位置。地理位置好的赚钱越多，地理位置不好的赚钱越少。