创新创业商业模式，创业计划书商业模式范文（大学生创业商业模式）

创新创业商业模式有哪些

大学生创新创业 项目三 设计商业模式

大学生创新创业项目三：设计商业模式是这样写的：商业模式主要回答如何赚钱的问题，包括价值载体、目标客户、盈利模式、推广模式。价值载体：你卖的是什么，产品还是服务！目的：了解谁在用你的产品或服务，谁在付费，定位要准确。换句话说，要知道用户和客户的区别，细分用户更好。盈利模式：你怎么赚钱，比如卖手机，手机店直接靠卖手机赚钱，网络运营商往往靠充送手机赚钱。推广方式：如何让别人了解你的产品或服务，别人可以通过什么渠道购买，你有什么新颖的推广方式？拓展材料：大学生创新创业要求：1。高度重视大学生创新创业训练计划对推进人才培养模式改革的重要意义。参与高校要成立由分管教学的校领导牵头，教务、科研、设备、财务、产业、学生、团委等职能部门参与的校级组织协调机构，制定切实可行的管理办法和配套政策，将大学生创新创业培养计划的日常管理纳入本科教学管理体系。2.大学生创新创业培养计划应当进入人才培养计划和教学计划。参与高校教学管理部门要从课程建设、学生选修课、考试、成绩认定、学分认定、弹性学籍管理等方面给予政策支持。创新创业培训项目要作为选修课开设。同时，要组织建设创新思维、创新方法等与创新训练相关的选修课程，以及项目管理、企业管理、风险投资等与创业训练相关的选修课程。3.重视大学生创新创业训练计划导师队伍建设。对参加大学生创新创业培养计划的学生实行导师制。参与高校要制定相关激励措施，鼓励校内教师担任大学生创新创业培训项目导师，积极聘请企业导师指导学生创业培训和实践。

如何改善和创新创业模式？

如何完善和创新创业模式？当我们知道了什么是商业模式，知道了商业模式的模式，我们就应该考虑如何设计、改进或创新一个商业模式。一般来说，改进是指对商业模式九大要素的具体内容进行一些补充和调整。商业模式创新是指商业模式要素和商业逻辑的彻底改变。换句话说，改进是指对“如何赚钱”的方法做一些调整，创新是指改变赚钱的方法。我们还是要拿出奥斯特瓦尔德的商业模式。作为一个想了解商业模式的商人，必须闭着眼睛背这个图。奥斯特瓦尔德《商业模式》首先讲商业模式设计的过程(改进和创新，下面只讲设计)。奥斯特瓦尔德博士提出了以下流程：(1)动员准备阶段。在这个阶段，参与商业模式设计的人需要一起了解商业模式的内涵和要素，以及要素之间的关系，整理出一个共同的语言来沟通如何设计商业模式。这个阶段的关键是选择合适的人加入设计团队。风险在于人们可能高估了最初想法的价值。这在创业公司很常见。(2)了解公司的相关信息。在这个阶段，团队成员要根据商业模式的本质要求，充分了解和收集相关信息，如客户信息、行业信息、市场需求和痛点等。这一阶段的关键是对潜在市场进行深入研究，而不仅仅是观察传统市场。风险在于，设计者受到初始想法被高估的影响，这可能会扭曲市场的感觉，夸大或降低某些因素的影响。(3)探索并尝试建立商业模式。在这个阶段，将前两步获得的信息进行组合，按照一定的思路转化为可执行的商业模式策略。这个阶段的关键是要求不同类型、不同部门的人在前期调研的基础上，以头脑风暴的形式参与设计。主要风险是可能没有深入讨论，过早下结论，忽略了一些好的想法。(4)实施阶段。设计好的商业模式。这时候关键是团队要有良好的执行力和沟通能力，风险是管理者认为商业模式已经设计好了，积极性降低，麻木了。(5)管理和调整阶段。通过商业模式实施的实践，对已建立的商业模式进行持续的监控、评估和调整。关键是保持积极的态度，努力向前看。风险在于，当你发现商业模式可以赚钱的时候，你误以为自己完全成功了，放弃了思考。商业模式设计接下来，我们来谈谈商业模式设计的思路和方法。有六种主要方法：