没本钱干什么挣钱快，不要本钱的赚钱方法（女人开什么店比较稳）

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没有本钱的情况下，做什么最挣钱

很多有志青年都希望通过自己创业，在人生中获得成功，但成功的创业者毕竟是少数。每年至少有50%刚创业的企业在半年内倒闭。失败的主要原因是他们没有掌握创业的基本规律。从25岁开始，作者在近十年的创业经历中，经历了很多成功和失败。我常常想，如果我在创业之初能多学习一些前辈的成功经验，也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，可能对更多的朋友创业是一个很好的参考。第一，创业要有足够的资源。很多人在第一次创业的时候，资源非常短缺。资源不足降低了创业成功的概率，但资源充足是不可能的。一般来说，在资源可获得性方面，需要满足两个条件：一是拥有进入一个行业的最少资源，二是拥有不同的资源。如果所有条件都不具备，创业成功的机会很小。创业资源主要包括几个方面：商业资源：赚钱的模式是什么；客户：谁会买；技术：为什么赢得客户的信任？管理资源：管理能力如何；财力：是否有足够的启动资金；行业经验资源：行业信息和常识的积累；行业准入条件：部分行业受部分政策保护和限制，需要进入资质条件；人力资源条件：是否有合适的专业人员。以上资源企业家不需要100%具备，但至少要具备一些重要条件，其他条件可以通过市场化获得。如果创业者有足够的财力，其他资源的不足也可以弥补；如果有足够多的客户资源，其他资源的缺乏是可以轻易改变的。创业的条件是：足够的资金？行业经验？资源？技术创新？业务运营能力？与将要面对的竞争对手相比有什么明显的优势吗？第二，创业前要三思。创业之前，要深思熟虑，反复评估，考虑成熟再行动。除了充足的资源，心理准备才是最重要的。以下几个方面值得思考。一、我为什么要创业？你有足够的决心去冒险吗？过去的利益愿意放弃吗？第二，我是否具备创业者应该具备的能力和素质，能够承受挫折，具备综合素质，或者有特殊的技术专长？三、我创业成功的核心资源优势是什么？我有以下条件：资本充足？行业经验？资源？技术创新？业务运营能力？与将要面对的竞争对手相比有什么明显的优势吗？第四，你是否有足够的耐心和耐力度过创业期，估计自己要准备多久才能度过创业瓶颈阶段。第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我能承受吗？不要只想到乐观的一面，要做好风险的充分准备，否则，当现实与想象不同时，信心就会动摇。回答清楚以上问题后，再决定是否创业也不迟。很多创业者的失败都是因为创业前没有心理准备，贸然创业，最后惨败。如果准备不足，条件不具备，以后再创业也不迟。第三，先创业，再入行给别人打工，通过工作经验积累经验和资源。那么“学费”自然会由其他老板支付。很多人创业是因为生存压力大，希望赚更多的钱，过更好的生活。所以创业之初，没有生意，创业的选择是极其盲目的。创业之前，进入什么行业，采取什么盈利模式，都是无所适从。很多创业者注册公司，都是先考虑业务范围。创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，才能决定创业。

如果选择了某个行业，创业前一定要积累一些这个行业的经验，收集相关信息。如果有可能，可以先考虑进入这个行业给别人打工，通过工作经验积累经验和资源。那么“学费”自然会由其他老板来交，你就不用在自己的开学时间交学费了。你有行业知识，有客户资源渠道，有盈利模式。再创业，成功指日可待。四、最重要的业务能力赚钱的能力最重要。只要业务能力过硬，自然会找到投资人。很多投资人每天都在寻找好的项目投资。很多年轻人在创业的时候过于强调资本因素的影响。其实并不是。虽然创业条件中资金很重要，但最重要的还是创业者的个人业务能力，尤其是业务能力。如果资金是根本因素，那好吧，我给你投1000万。你管理什么？有什么能保证赚钱的吗？我想，恐怕很多人无法保证，也不知道投资什么，所以资金因素不是唯一的。赚钱能力才是最重要的。只要你有优秀的管理能力，自然会找到投资人。很多投资人每天都在寻找好的项目投资。创业初期，创业者的个人能力很重要，什么事都要亲力亲为。创业不是

一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。 笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。 对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。 五、 内部创业更容易 在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。 一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。 从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功

没本钱干什么赚钱快？

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。 一、创业要有足够的资源。 很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 创业资源条件主要包括几个方面： 业务资源：赚钱的模式是什么； 客户资源：谁来购买； 技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ 经营管理资源：经营能力如何； 财务资源：是否有足够的启动资金； 行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； 行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件； 人力资源条件：是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 二、 创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。 第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ 第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ 第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。 第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。 回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 三 先有业务，再创业 进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。 创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。 四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。 经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。 笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。 对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。 五、 内部创业更容易 在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。 一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。 从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功