代理加盟项目，有什么代理的好项目（加盟店一人可以开的店）

如今加盟代理什么项目好

智能电动汽车充电桩项目无论是在城市还是乡村，电动自行车这种便捷的交通工具随处可见，现在可能正在你身边飞驰。然而，电动车的普及在带来便利的同时，也带来了诸多安全隐患，导致电动车火灾频发：飞线充电走廊停车堵塞逃生通道室内充电。正是因为这些隐患，我国电动车火灾频发，以至于2017年底公安部下发的通告《关于规范电动车停放充电加强火灾防范的通告》描述了电动车火灾的危害，要求所辖物业、乡镇政府、街道办事处落实管理责任。禁止在楼道、安全出口等建筑物公共区域停放电动车并充电。否则，公安机关将依法惩处。火灾造成严重后果，构成犯罪的，将依法追究刑事责任。通知要求结合实际设置电动汽车集中停放充电场所，公认解决电动汽车停放充电问题的最佳方式是建设电动汽车智能充电桩。就在2018年5月，国务院安委会办公室发布《关于开展电动自行车消防安全综合治理工作的通知》要求，“鼓励新建住宅小区设置具有定时充电、自动断电、故障报警等功能的集中停车场所和智能充电设施。”“住房和城乡建设部门依法负责电动自行车集中停放场所的规划和管理，推进电动自行车集中停放场所和充电设施建设。”在此政策下，电动汽车充电桩自然成为一大商机，智能电动汽车充电桩项目前景十分广阔。

有什么好的代理加盟项目？

做米里亚姆皮具品牌的代理。一个月的工作时间，三年的收入，依然不影响正常工作。我要这么做。我可以工作，可以自己创业，也可以节省时间去旅游。

加盟代理项目

楼上说的好，我再补充一句：加盟一家店并不难，只要资金够用，按照加盟商的要求去做也不难！难点在于：1。加入后能不能做好，2。加入后做不好怎么办。所以做好的能力是关键。我觉得加盟商没有好坏之分，加盟后能不能做好才是关键。不要以为加入了就万事大吉了。其实才是创业真正的开始。创业开店都是好事！但是好心提醒你。投资有风险，创业难！史玉柱说得好，当你准备做一件事的时候，你以为这件事准备充分，完美无缺，但是当你去做的时候，你发现还有80%的事是你没有预料到的。我建议你做好艰苦工作的准备。静下心来，其实你会发现你已经拥有很多了。年纪轻轻，身体健康，可以大有作为。连别人都做不到。有三种选择：1。如果你有很强的管理能力、人际关系和资金实力，选择了适合自己的创业项目，那么你会取得很好的创业成果；2.如果你不符合上一条的任何条件，那么你要选择的项目一定是你感兴趣的，至少是你喜欢做的。3.如果前两个度都达不到，想创业，那就要有一往无前的精神，做好吃苦耐劳的准备，发扬艰苦奋斗的作风，其次是眼光和敏锐的眼光，脚踏实地从小事做起，不断滚动，可持续发展。事实上，纵观古今中外，真正成功的企业家和富豪，大多都是从第三条开始的。远一点的摩根、霍英东，还在李嘉诚、曾宪梓，近一点的柳传志、牛根生、张瑞敏、宗、张朝阳、丁磊、陈天桥，现在的黄光裕、马云，有时间可以看看他们的创业史。有时间的话也可以去Joy Coffee看看。可以参考一下Joy Coffee的一些做法或者提出的一些创业项目和方法。一张地图，再精确，也永远不能随主人在地上移动半步；一个国家的法律，无论多么正义，也永远无法阻止邪恶的发生；没有一本宝典能让你真正成功或创造财富。只有行动才能让地图、法律、书籍、梦想和目标变得有意义。很多有志青年都希望通过自己创业，在人生中获得成功，但成功的创业者毕竟是少数。每年至少有50%刚创业的企业在半年内倒闭。失败的主要原因是他们没有掌握创业的基本规律。从25岁开始，作者在近十年的创业经历中，经历了很多成功和失败。我常常想，如果我在创业之初能多学习一些前辈的成功经验，也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，可能对更多的朋友创业是一个很好的参考。第一，创业要有足够的资源。很多人在第一次创业的时候，资源非常短缺。资源不足降低了创业成功的概率，但资源充足是不可能的。一般来说，在资源可获得性方面，需要满足两个条件：一是拥有进入一个行业的最少资源，二是拥有不同的资源。如果所有条件都不具备，创业成功的机会很小。创业资源主要包括几个方面：商业资源：赚钱的模式是什么；客户：谁会买；技术：为什么赢得客户的信任？管理资源：管理能力如何；财力：是否有足够的启动资金；行业经验资源：行业信息和常识的积累；行业准入条件：部分行业受部分政策保护和限制，需要进入资质条件；人力资源条件：是否有合适的专业人员。以上资源企业家不需要100%具备，但至少要具备一些重要条件，其他条件可以通过市场化获得。

如果创业者有足够的财力，其他资源的不足也可以弥补；如果有足够多的客户资源，其他资源的缺乏是可以轻易改变的。创业的条件是：足够的资金？行业经验？资源？技术创新？业务运营能力？与将要面对的竞争对手相比有什么明显的优势吗？第二，创业前要三思。

业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。 第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ 第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ 第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。 第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。 回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 另外给你几条小投资创业项目的黄金规则：1，将创业资金数额减到最低。 别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20～30％的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。 2学习销售自己。 身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动业务成长。 3对客户要大方。 新事业不宜对顾客收费过高。以我的作法，甚至提供免费服务给顾客，让他们知道我能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户给我。4开始时最好能由家中直接提供产品或服务。5从第一天开始，一切电脑化。 打字机及人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑。 6长时间工作。 把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系，作简报，打电话，或与客户面对面交谈。和客户谈了一天，回家后才从事不能产生收人的工作。 7爱你的顾客。 永远有礼貌地和顾客说话，不论他们有时多么令你生气。记住，顾客不仅是国王和王后，还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点，要尽力使顾客满意。我的作法是介绍上虽指明服务项目，但我经常多做，超出顾客期望。经常超越合约项目，提供更多服务，超过顾客期望，这便是小企业主最好的广告方式。 8开始不成功也要继续努力。 绝对不要放弃，成功经常就在失败的另一侧。 失败代表你已经在正确的道路上，只要失败次数增加，努力的时间够长，途中做出聪明的选择，你终会成功的。 9独自经营。 开始创业时，避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻，你愿意接受这样的束缚吗？更何况，统计显示婚姻的合伙关系，两对中就有一对以离婚收场。一般来说，如果你想创业，最好自己来。当然，这得由你自己决定。 10安排休闲时间。 尽管待办事项堆积如山，也要强迫自己星期六或星期日休息一天。你损失的那一天，会因为下周生产力增加而加倍补回，而且家人和顾客也希望你造样做，因为休假使人愉快和悦。拨出时间运动，和家人出游，或甚至看场电影，让你暂时忘记业务，工作反而更有效率。